東方人壽保險股份有限公司

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　　東方人壽保險股份有限公司於2001年12月28日正式成立，成為中國加入WTO後，由中國保險監督管理委員會（以下簡稱“保監會”）第一批批准成立的全國性人壽保險公司。公司總部設於上海，註冊資本8億人民幣。

　　東方保險股東來自國內10個省、市、自治區，包括上海國有資產經營有限公司等十多家股東，涵蓋了資產管理、通信、水電、能源、鋼鐵、汽車、生物、化工、建材、零售等多個行業，涉及國有、民營等多種經濟類型。東方保險的發起股東實力雄厚，在各自的行業內均處於領先地位，並具有廣泛的社會資源行業影響。東方保險作為一家股份保險公司，在產權制度以及與之相適應的公司治理結構上的天生優勢，將為公司的快速發展奠定堅實的基礎。

　　組織結構：東方保險扁平化的組織結構，為公司內部運行效率的提高奠定了堅實的基礎。

　　目標客戶：東方保險將目標客戶市場主要定位於國內日益增長的大眾市場富裕階層。中國政府全面建設小康社會的戰略目標，預示著中國未來中間階層的不斷擴大，並將為公司創造良好的可持續發展環境。東方保險力爭把握壽險市場發展的重大機遇，並有效地滿足及提升小康社會大眾市場富裕階層的壽險需要。

　　員工隊伍：東方保險具備了一支具有高度職業道德、專業業務水準和敬業精神的骨幹員工隊伍，能夠為客戶及社會提供最好的服務，公司引進了具有良好從業經驗和突出專業技能的優秀人才數百人，他們對中國壽險市場均有著極深的感悟和豐富的經驗。東方保險根據任務需要，將之組合成了多個經營管理團隊，涵蓋了投資、精算、營銷、法律和保險業務管理等公司運營的各個方面。

　　國際合作：東方保險註重引進海外同行的成功經驗和先進技術，以及加強與有關國際組織的聯繫和溝通。東方保險是國際LOMA和LIMRA協會的正式會員；在精算方面，東方保險與德勤、明德等國際著名精算事務所保持著緊密的聯繫。通過再保險的業務安排，東方保險與慕尼黑再、科隆再、漢諾威再等世界級再保險公司建立了較好的業務協作關係；在財務和內部控制方面，東方保險和畢馬威會計事務所、普華永道會計事務所等機構正卓有成效地進行著合作；東方保險還就公司發展戰略等課題與麥肯錫咨詢公司、波士頓顧問公司等進行了廣泛深入的探討。

　　戰略追求：成為中國最傑出的壽險及健康服務提供商是我們的目標。歷經數年的精心準備，東方保險已然具備較為清晰的戰略思維能力和精密的競爭分析能力。在深刻認識中國國情的基礎上，通過實施差異化市場戰略，逐漸形成公司獨特的核心能力和在壽險市場上的競爭優勢，進而將競爭優勢轉化為業內領先的戰略地位。這是東方保險永遠的追求。

　　後發優勢：東方保險作為一家全新的壽險公司，沒有沉重的歷史包袱和經營負擔。東方保險將按照既定的戰略規劃，充分利用後發優勢參與競爭，努力將公司打造成為中國最有價值的主流商業壽險公司。

　　經營範圍：

　　東方人壽保險股份有限公司作為一家全國性壽險公司，東方保險在業務地域和業務範圍內均具有較大的發展空間。

　　東方保險可基於自身判斷，併在報經保監會批准的前提下，在國內任何地點設立分支機構，按照保監會的有關規定，東方保險的業務範圍包括：個人意外傷害保險、個人定期死亡保險、個人兩全壽險、個人終身壽險、個人年金保險、個人短期健康保險、個人長期健康保險、團體意外傷害保險、團體定期壽險、團體終身保險、團體短期健康保險、團體長期健康保險、經中國保監會批准的其他人身保險業務、上述保險業務的再保險業務、經中國保監會批准的資金運用業務。

　　經營理念：

　　東方人壽保險股份有限公司站在戰略高度把握客觀環境的變化，強調自身的應變能力，保持企業內部資源條件與外部環境的動態平衡。東方保險鼓勵員工以有序創新的思維考慮未來，以有序創新的方式履行職責，並以有序創新的方法實現擴張。東方保險珍視社會對公司的信任，遵循應有的企業理論，願意積极參加與改善社會環境的公共事務。