亲爱的MBA智库百科用户:


过去的17年,百科频道一直以免费公益的形式为大家提供知识服务,这是我们团队的荣幸和骄傲。 然而,在目前越来越严峻的经营挑战下,单纯依靠不断增加广告位来维持网站运营支出,必然会越来越影响您的使用体验,这也与我们的初衷背道而驰。 因此,经过审慎地考虑,我们决定推出VIP会员收费制度,以便为您提供更好的服务和更优质的内容。


MBA智库百科VIP会员,您的权益将包括: 1、无广告阅读; 2、免验证复制。


当然,更重要的是长期以来您对百科频道的支持。诚邀您加入MBA智库百科VIP会员,共渡难关,共同见证彼此的成长和进步!



MBA智库百科项目组
2023年8月10日
百科VIP
未登录
无广告阅读
免验证复制
1年VIP
¥ 9.9
支付方式:
微信支付
支付宝
PayPal
购买数量:
1
应付金额:
9.9
汇率换算:
1.32
美元(USD)
  • 美元(USD)
  • 加元(CAD)
  • 日元(JPY)
  • 英镑(GBP)
  • 欧元(EUR)
  • 澳元(AUD)
  • 新台币(TWD)
  • 港元(HKD)
  • 新加坡(SGD)
  • 菲律宾(PHP)
  • 泰铢(THB)

按当月汇率换算,

包含手续费

打开手机微信 扫一扫继续付款
立即开通
PayPal支付后,可能会遇到VIP权益未及时开通的情况,请您耐心等待,或者联系百科微信客服:mbalib888。
温馨提示:当无法进去支付页面时,可刷新后重试或更换浏览器
开通百科会员即视为同意《MBA智库·百科会员服务规则》

支付成功

全球专业中文经管百科,由121,994位网友共同编写而成,共计436,064个条目

業務經營計劃

用手机看条目

出自 MBA智库百科(https://wiki.mbalib.com/)

目錄

[隱藏]

業務經營計劃的概述

  業務經營計劃是商店經營決策的具體化,是組織、指揮、監督、協調、控制各部門和各環節經營活動的準則,是分配和使用人力、資金及物質技術資源的尺度,是編製其它各種計劃的依據。它根據商店經營目標的要求,以事實為依據,制定實現預期目標的合理方法,是商店管理的首要職能。科學的業務經營計劃代表著一種統一意志,能把商店的各部門、各環節和全體職工組織和團結成一千有機工作整體,對於擴大商品銷量,降低流通費用,提高經濟效益具有舉足輕重的作用。

業務經營計劃的內容[1]

  商店業務經營計劃按照它的內容可以分成以下幾種:

  (1)經營發展計劃。是規劃商店發展目標和方向的中長期計劃。一般分為五年計劃和十年計劃,與國家的五年計劃和十年規劃相配合。

  (2)商品銷售計劃。即商店銷售商品的計劃。一般以年度為單位編製。包括銷售總額、分部組和商品類別銷售額主要品種的銷售額銷售量等指標。對於經營批發業務的商店來說,銷售計劃還包括商品調撥計劃。

  (3)商品進貨計劃。這一計劃規定商店購進商品的總值、類值及主要品種的購進數量、金額等指標,還規定進貨的渠道和來源,是商店組織採購業務的依據。

  (4)商品儲存計劃。即商品庫存計劃。它規定商店平均庫存總額(量)以及主要商品平均庫存額(量)等指標,對保證商品銷售的不間斷性起著重要作用。

  (5)商品運輸計劃。是商店向運輸部門提出的組織商品運輸的計劃。包括商品發運時間、品種、數量、運輸起止地點、收發貨人等內容。

  (6)商品促銷計劃。主要指廣告宣傳計劃、發展公共關係計劃等。它對商店不斷開拓新市場,推出新商品,促進商品銷售有重要作用。

  (7)經濟效益計劃。即財務計劃。包括資金來源與運用計劃、經營費用計劃、利潤計劃等。一般有資金周轉天數、綜合毛利率銷售利潤率、流通資金利潤率及利潤增長率等指標。

業務經營計劃的作用[2]

  (1)通過編製業務經營計劃,可以促進各級行加強經營觀理和信貸資金的管理,加速資金周轉,提高資金使用效益,從供給制、粗放經營轉向企業管理集約經營

  (2)可以及時瞭解業務經營狀況,掌握信貸政策,更好地為巨集觀經濟決策服務。

  (3)可以根據國家產業政策和信貸政策,適時調整資金來源和運用結構,使存量調整與增量配置相結合。

  (4)可以反映信貸資金的周轉額及變化趨勢,體現信貸資金運用的重要和投向及資產質量

  (5)可以及時掌握資金頭寸,靈活調度資金,反映一定時期的業務經營活動和經營成果水平。

業務經營計劃的編製原則

  一是在控制信貸總量的前提下,堅持“多存多貸,多收多貸”的原則。

  二是量人為出的原則。即堅持資金來源制約資金運用,以貫徹信貸資金自求平衡的精神,確保年度信貸計劃的實現。

  三是堅持拆藉資金以短期為主,按期歸還的原則。

業務經營計劃的編製依據

  一是上級行下達的年度信貸資金收支計劃。二是國家巨集觀經濟決策和信貸政策。三是農村經濟發展計劃的有關指標和增長速度。四是有關內合歷史資料和上期計劃實際執行情況。

業務經營計劃的組織與考核[2]

  各級農業銀行的業務經營計劃要自下而上地編製,上級行要根據所轄行上報的業務經營計划進行彙總平衡,並審核下批。下級行如經濟情況變化,確需調整計劃時,應及時報上級行。各級農業銀行還要建立健全考核制度,定期研究業務經營計劃的執行情況。考核信貸資金的主要指標有:

  (1)

各項存款增長率=

本期各項存款平均餘額-上期各項存款平均餘額

× 100%

上期各項存款平均餘額


  (2)

信貸資金自給率=

本期各項存款平均餘額+信貸基金+當年結益

× 100%

本期各項貸款平均餘額


  (3)

信貸資金運用率=

各項貸款平均餘額+拆出資金平均餘額+庫存現金限額+上年總行存款平均餘額

× 100%

信貸基金+各項存款平均餘額-拆入資金平均餘額+向人行借款平均餘額-上交人行準備金平均餘額


  (4)

信貸資金周轉率(次數)=

各項貸款累計收回數+拆出資金累計收回數

× 100%

信貸基金+各項存款平均餘額-拆入資金平均餘額+向人行借款平均餘額-上交人行準備金平均餘額


  (5)

資金成本率=

總成本

× 100%

各項存款平均餘額+借入資金平均餘額+金融債券平均餘額


參考文獻

  1. 曾國安.商業企業管理學.西南財經大學出版社,1996年06月第1版.
  2. 2.0 2.1 張振國.《當代中國經濟大辭庫》農業捲.中國經濟出版社,1993年12月第1版.
本條目對我有幫助1
MBA智库APP

扫一扫,下载MBA智库APP

分享到:
  如果您認為本條目還有待完善,需要補充新內容或修改錯誤內容,請編輯條目投訴舉報

本条目由以下用户参与贡献

Yixi,泡芙小姐,林巧玲.

評論(共0條)

提示:評論內容為網友針對條目"業務經營計劃"展開的討論,與本站觀點立場無關。

發表評論請文明上網,理性發言並遵守有關規定。

打开APP

以上内容根据网友推荐自动排序生成

官方社群
下载APP
告MBA智库百科用户的一封信
亲爱的MBA智库百科用户: 过去的17年,百科频道一直以免费公益的形式为大家提供知识服务,这是我们团队的荣幸和骄傲。 然而,在目前越来越严峻的经营挑战下,单纯依靠不断增加广告位来维持网站运营支出,必然会越来越影响您的使用体验,这也与我们的初衷背道而驰。 因此,经过审慎地考虑,我们决定推出VIP会员收费制度,以便为您提供更好的服务和更优质的内容。 MBA智库百科VIP会员(9.9元 / 年,点击开通),您的权益将包括: 1、无广告阅读; 2、免验证复制。 当然,更重要的是长期以来您对百科频道的支持。诚邀您加入MBA智库百科VIP会员,共渡难关,共同见证彼此的成长和进步!
MBA智库百科项目组
2023年8月10日

闽公网安备 35020302032707号

添加收藏

    新建收藏夹

    编辑收藏夹

    20