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聯華超市

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(重定向自上海联华)
聯華超市全稱上海聯華超級市場發展有限公司

官方網站網址:http://www.962828.com/

目錄

聯華超市簡介

  聯華超市全稱上海聯華超級市場發展有限公司(亦簡稱聯華新標超)由上海聯華超市發展有限公司和華聯超市股份有限公司重組而成。總部在上海市楊浦區隆昌路609號。是聯華超市股份有限公司(0980.HK)全資控股、專司超級市場業態的專業公司重組後的聯華新標超業態門店規模將突破3500家,成為中國最大的連鎖標超企業。

  聯華超市股份有限公司創建於1991年5月,是上海首家以連鎖經營為特征的超市公司。2003年6月在香港主板市場上市。截止到2009年12月,擁有世紀聯華大型綜合超市、聯華新標超(聯華、華聯)、快客便利店、聯華OK網上銷售、藥業連鎖等五大業態領域;門店總數5599家,主要分佈在華東、華南、西南、華北、東北等地100餘座城市;資產總額達到137.01億元。

  聯華新標超依托聯華股份強有力的支撐體系,積極倡導為顧客創造價值的服務理念,激發廣大幹部員工的工作熱情;不斷致力於業務技能的提升,培育了一支勇於創新、誠實守信的經營管理隊伍;以直營、合資特許加盟並舉的發展方式,積極推行“聯華超市”和“華聯超市”雙品牌發展和營運模式;通過集合各方面的創新要素,以超級生活館、社區超市、生鮮超市市場定位,加快業務模式經營模式管理模式轉型。同時,不斷優化供應鏈建設、經營能力的提高和運營系統的優化,推動聯華新標超的業務增長,贏得了社會大眾的廣泛贊譽。

  鞏固領先優勢,締造卓越地位。聯華和華聯都是我國連鎖零售著名的品牌企業,重組後的聯華新標超將秉承“尊重顧客、忠於企業、團隊協作、追求卓越”的價值觀, 恪守“顧客第一,唯一的第一”的經營理念,為員工、為社會創造價值。繼續保持領先的市場地位。

  2017年5月26日,阿裡巴巴集團與易果生鮮簽訂《股權轉讓合同》,阿裡巴巴集團向易果生鮮收購聯華超市18%的內資股股權,成為聯華超市第二大股東。[1]

聯華超市理念和使命

  理念

  聯華超市一直緊守“顧客第一,唯一的第一”的理念,採取以客為本的市場策略,旨在以具競爭力的價格提供品種繁多的優質商品和增值服務,為顧客提供愉快的購物體驗。

  使命

  公司的使命,是鞏固領導優勢,在中國零售市場建立卓越地位。

聯華超市的經營狀況

  (1)經營業態大賣場超級市場便利店。目前聯華有大賣場世紀聯華3家(上海市內)。

  (2)標準超市經營形式:直營店、合資店、加盟店。其中加盟店由營運部直接管理。這些超市的經營方式工業品為主的、食品加強型的,還有主營生鮮的(即農副產品)。有的門店一天的營業額可以達到十幾萬元,有的只有幾萬元。

  (3)發展區域:已從上海城鄉延伸到江浙皖3省50多個縣市,形成較強的連鎖經營網路。最遠的店開設在新疆、內蒙。聯華超市2002年在全國擁有1600家門店,實現銷售總額180億元。

  聯華的經營口號是:顧客第一。對供應商,聯華要求工商聯合,互惠互利。

聯華超市的經營戰略

  全國發展戰略:全國布點戰略、全國商品採購建網戰略、人才本地化的人力資源戰略

  全國採購戰略實施:

  (1)全國統一集中採購:商品不僅在上海的聯華需要,在浙江、安徽的聯華也同時需要,稱為全國統一採購的商品,即在全國範圍統一談判,統一交易條件。

  (2)地區採購:聯華目前已經在江蘇、浙江和安徽設立了3個地區採購副中心,這主要是負責當地聯華超市門店所需要商品的採購,這些商品同時還是整個聯華超市範圍里所需要的,這3個採購分中心由總部的採購系統派生,故稱為地區採購。

  (3)就地採購:對一些日配品,比如生鮮、牛奶,地區性比較強,由當地採購公司來進行配送

  (4)對於那些超市中的加盟店,大部分商品是由門店自己採購的。

聯華超市的組織架構[2]

  聯華超市的業態為連鎖超市,世紀聯華為大賣場,聯華便利顧名思義,則為便利店。具體單店名目參見下表。其中世紀聯華與聯華超市有採購權,而聯華便利的採購則由聯華超市來負責。聯華在今後幾年的發展戰略中將重點擴張大賣場和便利店這兩種業態。

Image:联华超市组织架构.jpg

參考文獻

  1. 阿裡變身聯華超市第二大股東:拿下18%股權,百聯仍控股.騰訊科技.2017-05-26
  2. 王吉方主編.北京市高等教育精品教材 連鎖經營管理教程.中國經濟出版社,2005
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