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《成長型企業如何打造強勢品牌》

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  • [作者] 杜忠
  • [出版社] 浙江大學出版社
  • [出版日期] 2022年06月
  • [ISBN] 9787308224529

目錄

《成長型企業如何打造強勢品牌》內容簡介

  現如今,企業外部市場環境和內部管理機制都發生了巨大的變化,成長型企業的營銷,也正在發生質的改變。

  本書圍繞“成長型企業如何打造強勢品牌”這一主題,首先從認知出發,破除傳統思維中的眾多誤區,改變了成長型企業對“品牌”的理解。其次,作者結合自己20多年中小企業一線實際工作經驗,總結出精煉實用的七步品牌打造法:市場調研品牌定位品牌塑造、平臺搭建、公關借勢、品牌傳播品牌評估,並對每一步都進行深入解讀,幫助讀者快速掌握市場推廣和品牌管控的方法。後,結合具體案例,為中小企業解決品牌運營團隊配置、日常工作安排管理等問題。

《成長型企業如何打造強勢品牌》作者簡介

  杜忠

  中德製造業研修院三一名師,工業品牌營銷實戰專家

  ISTECParis(法國巴黎高等科學技術與經濟商學院)智能製造博士,工信部品牌診斷專家組成員,北京師範大學MBA校外導師,國家註冊管理咨詢師,全國中小企業管理咨詢服務專家,新加坡品牌策劃大賽專家評審團成員,全國高校商業精英挑戰賽品牌策劃競賽評委,中國貿促會《工業企業品牌建設研究》課題負責人,《銷售與市場》雜誌特約撰稿人、《工業品市場部實戰全指導》作者。

《成長型企業如何打造強勢品牌》媒體推薦

  近些年,成長型企業的品牌化正在催生中國製造業的新動能。這種趨勢意味著更優質的產品和服務供給的出現,也是此類企業重塑用戶心智的契機。杜忠基於實地調研所形成的本土成長型企業打造強勢品牌的方法,正是本書的獨特價值所在。——財經作家、890新商學、藍獅子出版創始人吳曉波

  杜忠是我多年前研究院工作的同事,他勤奮努力,善於思考研究工業企業發展遇到的難題。這本書是他多年實踐和思考的結果。針對成長型企業如何建立競爭優勢,他創新性地提出了企業要以打造客戶忠誠品牌為目標的觀點,並描繪了企業深耕細分領域、做強做優的路徑。——中核集團總經理助理,中國寶原公司黨委書記、董事長孟琰彬

  中國經濟正在從要素驅動投資驅動創新驅動轉型,擁有技術創新產品創新能力的成長型企業,在中國經濟轉型的歷史進程中扮演著重要角色。杜忠常年為成長型企業提供陪伴式顧問服務,提出“在小池塘里養大魚”“成為客戶 心智中的首選,甚至唯一選擇” 等觀點,並提煉出成長型企業如何打造強勢品牌的七步法,有系統方法,有實戰工具,值得我們學習和體會!——和君集團董事長和君商學院院長王明夫

  本書是為數不多的針對工業(B2B) 企業品牌營銷具有實戰意義的綜合指導書,從明確品牌定位,到進行品牌傳播觸達B端客戶,到最後搭建工業(B2B) 企業市場運營團隊,既有理論基礎,又有一線實踐經驗,易學、易懂、易複製,為有效解決工業(B2B)企業中普遍存在的品牌與營銷難題提供了實用解決方案。——UCMT主席,全球博士聯合會GDA理事長蔣悅煒

  進入新時代,讓我們發揮匠人精神,守住初心,回歸本質,尊重常識,砥礪前行,為打造強勢品牌而努力,為成為客戶心智中的首選,甚至唯一選擇而努力!——河南省金太陽精密鑄業股份有限公司總經理宋向陽

  本書系統性地闡述了工業(B2B)企業打造強勢品牌的價值、重要性和方法,以及如何持續運營和管理好品牌。對品牌從業者來說,這是一本非常好的實戰書籍,有實踐、有方法、有案例,可以快速學習上手。——華為集團數字營銷部前部長,南美洲地區部CMO屈凡利

《成長型企業如何打造強勢品牌》推薦序

  成為客戶心智中的首選或唯一選擇

  品牌是什麼?現代營銷學之父科特勒在《市場營銷學》中是這樣定義品牌的:品牌是銷售者向購買者長期提供的一組特定的特點、利益和服務。從漢語角度講,品牌首先是“品”字。“品”既指品質,又指口碑。品牌既靠自身打造,又需要購買者對購買的產品與服務形成價值評價併進行傳播。

  工業品區別於快消品,需要品牌嗎?需要營銷嗎?德國一些世界知名工業品生產企業普遍認為,只要把產品品質做好了,是不需要品牌,不需要營銷的。但品質的認知來自客體,而不是自我,市場對產品品質的認知不就是品牌塑造與營銷的過程嗎?顯然,說工業品無須營銷有些偏頗。但又有些人說,只要營銷做得好,沒有賣不出去的產品。但許多只註重營銷的公司“眼看他起高樓,眼看他宴賓客,眼看他樓塌了”。

  其實,無論前者還是後者,都把品牌理解得過於狹隘了,甚至在品牌建設廣告推廣之間畫上了等號,這顯然是不對的。

  當下的中國,作為全球第二大經濟體、世界第一製造大國,還有許多卡脖子技術尚未攻剋,時不時還被詬病工業大而不強,我們為此汗顏。當下的中國,廣大中小工業企業處於轉型升級的關鍵時期,既先天不足,又後天增長乏力,許多企業茫然無措,充滿憂慮。中小企業如何在強國戰略中實現自己的擔當?如何實現自己的可持續增長?本書既從“道”的層面講述了中小工業企業為什麼要進行品牌建設,又從“術”的層面結合中小工業企業特點闡述瞭如何進行品牌建設,似乎給我們指明瞭一條路,開啟了一扇窗。

  值得一提的是,作者反覆在闡述一個底層邏輯,那就是讓工業品營銷回歸商業的本質:以客戶為中心,為客戶創造價值。這樣才能讓營銷成為有源之水、有根之木、有肉之軀,這樣企業的品牌建設才會有載體、有靈魂、有生命、有活力。

  營銷是一門藝術,也是一門技術,打造強勢品牌是目的,更是過程。中國經濟社會發展進入新時代,工業品品牌建設也進入了“新四化”階段,那就是“規範化、體系化、高效化、價值化”。在“新四化”建設過程中,我們要發揮匠人精神,守住初心,回歸本質,尊重常識,砥礪前行,為打造強勢品牌而努力,為成為客戶心智中的首選或唯一而努力!

  河南省金太陽精密鑄業股份有限公司總經理

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