Lollapalooza效應

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Lollapalooza效應（lollapalooza effect），譯為好上加好效應、合奏效應、協同效應

　　Lollapalooza效應出自查理·芒格的《窮查理寶典》一書，是指多個互相聯繫的同向因素疊加後產生了極強的放大作用的效應的統稱，多種因素之間相互強化並極大地放大彼此效應的情況。^[1]

　　lollapalooza的原意，是“非常出色的人/物”，lollapalooza effect，一般被譯作協同效應、合奏效應、好上加好效應。簡單理解Lollapalooza效應，一件事應該是多個因素綜合影響的結果，合理的歸因，不應該只看到一件事的錶面，不應該只看到一個因素，而要看到背後的諸多因素和彼此的影響。

　　這種效應在商業場景的應用，就是儘可能將多種商業模型集聚一身，模型之間會相互強化，給企業帶來一種指數級的巨大優勢。

　　查理·芒格是lollapalooza效應提出者，也是沃倫·巴菲特的黃金搭檔，有“幕後智囊”和“最後的秘密武器”之稱，在外界的知名度一直很低，透明度低，其智慧、價值和貢獻也被世人低估。出生於美國內布拉斯加州的奧馬哈市，優異的成績畢業於哈佛大學法學院，進入加州法院當了一名律師。

　　開始投資於證券以及聯合朋友和客戶進行商業活動，其中一些案例已被編入商學院的研究生課程。經歷一次成功買斷後，芒格意識到收購高品質企業的巨大獲利空間，“一家資質良好的企業與一家苟延殘喘的企業的區別在於，前者一個接一個地輕鬆作出決定，後者則每每遭遇痛苦抉擇。”

　　芒格此後開始涉足房地產投資，併在一個名為“自治社區工程”的項目中賺到人生的第一個百萬美元。但有趣的是，伯克夏卻不做房地產投資。從1978年起，擔任伯克夏·哈撒韋公司的副主席至今。

　　lollapalooza效應是芒格的“好上加好效應”，包括紀律、耐心、果斷。這些特征當結合在一起的時候就形成了能帶來正效應的威力巨大的臨界物質，這種正效應就是芒格著名的“好上加好效應”。芒格取得的成績來自他所稱的“不斷尋找更好的思維方法”和願意“預先”進行嚴格的準備。

　　芒格的成功也來自多學科研究模型所帶來的非凡成果。查理的成功要歸功於那些最根本的指導原則和他的基本人生哲學就是“好上加好效應”，要註意的是巴菲特與芒格這對黃金搭檔創造了有史以來最優秀的投資紀錄。在過去40年裡，因巴菲特和芒格，伯克夏股票以年均24%的增速突飛猛進。

• 學習的時候要如何多維度著手發揮最大效率
• 社群運營要發揮出人的聚合效應
• 如何通過Lollapalooza效應促成臨界效應
• 消除負向因素，如何考慮不同因素直接的制衡
• 產品開發要註意把控互相連接的細節
• 技能掌握要註意多嘗試不同的學習方式並融合他們
• 項目管理，多個知識領域的協同配合
• 創業，要去找到核心因素並努力推進核心要素的聚合發展
• 人脈拓展要多個維度去構建人脈系統
• 品牌塑造，要多個媒體和大咖背書，形成協同效應
• 防控事故的放生，要多個角度監控

　　在書中，芒格罕見地專門拿一家公司舉例，來闡述自己的思維模型在企業經營上的應用。這家公司就是巴菲特和芒格最愛的公司，可口可樂。

　　芒格提出了一個假設：“1884年，你恰巧認識了一個叫格羅茲的青年，他準備用200萬美元成立一家（非酒精）飲料公司，他給這家企業起了一個他很喜歡的名字：可口可樂。如果有人能令人信服的說明，自己的計劃可以讓這家公司在150年後市值達到20000億，這個人便可以擁有50%的股權……如果是你，你會對格羅茲說些什麼？”

　　首先，我們必須擁有一個品牌。其次，一款飲料要做到如此大市值，那它必然是面向全世界的。如果只是做一款“普通好”的產品，那消費者對這款產品也只是“普通喜歡”，普通喜歡是無法支撐2萬億市值的——lollapalooza效應一定不是溫和的，它是馬太效應的，是因為好，所以更好。

　　一款飲料如果要占有行業一半的市場，這款產品應該讓人們“沉迷”、“上癮”，而不僅僅是喜歡，我們希望可以達到一種條件反射，在某種場景下，人們會自發產生對產品的需求。培養人們對食品/飲料的條件反射，可行（且合法）的切入點有如下幾種：

• 1、含有一定的卡路里；
• 2、讓人愉悅的味道、口感和香氣；
• 3、刺激品，比如糖和咖啡因；
• 4、當人們感到熱，會希望喝冰的，人們感到冷，會希望喝熱的。

　　如果是一款“普通好”的飲料，能滿足1-2條即可。但如果想要lollapalooza效應，我們要囊括儘可能多的優點。所以可口可樂應該具有這些特點：

• 1、它更適合夏天（冷藏後）飲用，人們在熱的時候會消耗更多的水分，對飲料的需求也更高，冷天則不然。
• 2、添加糖和咖啡因，給人精神上的愉悅感。
• 3、仔細調製它的口感（比如給飲料充氣），除了第一口的刺激，還要保證人們即使多喝也不會感到厭煩。
• 4、密集廣告轟炸，將飲料傳遞的快樂與產品關聯起來，擴張要快，趕在競爭對手模仿前就讓人們先養成反射。
• 5、保密秘方，防止競爭對手模仿。並且大力宣傳秘方的保密，這樣即使被模仿了消費者也不願相信。
• 6、“社會認同”傾向：當越多的人在喝可口可樂，這一行為本身就會吸引更多的人去買它。