首席行政官
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首席行政官 （Chief Administrative Officer，CAO）
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首席行政官也稱行政總監，是各大企業事業單位的重要管理職位，其職位的重要性相當於副總經理。首席行政官在公司中須要處理企業日常事務，內部和外部的各種人際關係，並通過計劃、組織、控制與領導來實現對企業行政事務的管理與監控。由於工作接觸面廣，所以對首席行政官的知識面、領導力以及各方面的素質都有著非常高的要求。
業務職責
首席行政官的工作業務職責一般有：
1、參與制訂公司年度總預算和季度預算調整，彙總、審核下級部門上報的月度預算並參加公司月度預算分析與平衡會議。
2、負責公司行政方面重要會議、重大活動的組織籌備工作。
3、領導公司的後勤服務工作，創造和保持良好的工作環境。
4、定期組織做好辦公職能檢查，及時發現問題、解決問題，同時督促做好糾正和預防措施工作。
5、負責定期召集員工建議審議委員會成員對合理化建議進行評審。
6、接待公司重要來訪客人，處理行政方面的重要函件。
7、領導公司的防火安全、保衛工作並定期組織檢查，保證公司安全。
8、組織公司有關法律事務的處理工作，指導、監督檢查公司保密工作的執行情況。
9、負責協調公司系統間的合作關係，先期調解工作中發生的問題。
10、負責公司管理模式執行情況的檢查工作，彙總各部門的反饋意見，整理分析後向總經理彙報。
11、掌握行政系統工作情況和公司行政管理工作的運作情況，適時向總經理彙報。
12、代表公司與外界有關部門和機構聯絡並保持良好合作關係。
管理職責
首席行政官的工作管理職責一般有：
1、組織建設：參與討論公司部門級以上組織結構；確定下級部門的組織結構；當發現下級部門的崗位設置或崗位分工不合理時，要及時指出問題，作出調整，並通知人力資源部。
2、招聘及任免：A、用人需求。提出直接下級崗位的用人需求，並編寫該崗位的崗位職責和任職資格，提交給總經理確認；確認直接下級提交的用人需求（含崗位職責和任職資格），並提交總經理確認。B、面試。進行直接下級崗位的初試；進行直接下級的直接下級崗位覆試，並做最後確定；組織參與面試的人員。C、不合格員工處理。提出對不合格直接下級的處理建議，提交總經理確認；確認直接下級提出的對不合格員工的處理建議，提交給人力資源部。
3、培訓：提出對直接下級的培訓計劃，提交總經理確認；確認直接下級提出的培訓計劃，提交人力資源部。
4、績效考評：提出直接下級的績效考評原則，提交總經理確認；根據總經理確認的績效考評原則，與人力資源部經理商討並確定績效考評方法；對直接下級進行考評，併進行考評溝通。將考評結果提交人力資源部。
5、工作溝通：彙總工作報告，並與總經理進行信息溝通，同時將這些信息傳遞到直接下級；負責將公司的政策、原則、策略等信息，快速、清晰、準確地傳達給直接下級；確定書面的互動式的工作通報制度，與直接下屬進行溝通。
6、激勵：提議下級部門和直接下級的激勵原則，提交總經理確認；根據總經理確認的激勵原則，與人力資源部經理商討並確定激勵方法。
7、經費審核與控制：依據財務制度審批下級部門的各項花費，並確認支出的合理性；監督並控制下級部門的費用支出，並向總經理進行費用月報。
8、工作報告：定期將自己的各項工作及下級部門工作以書面的形式向總經理報告。
9、表現領導能力：指導、鼓勵、鞭策下級，使下級能努力工作；有辦法提升下級的工作效果和工作效率；能為下級描繪公司的戰略意圖和遠大前景。
