雪莉·桑德伯格
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雪莉·桑德伯格（Sheryl Sandberg）猶太人，現任Facebook首席運營官，被媒體稱為“Facebook的第一夫人” 。2011福布斯權勢女性榜排名第5位。曾任柯林頓政府財政部長辦公廳主任、谷歌全球線上銷售和運營部門副總裁。
2001年11月至2008年3月間，桑德伯格在谷歌擔任了多個職位，離開谷歌時，桑德伯格是谷歌全球線上銷售和運營部門的副總裁。
2008年3月，正當Facebook從一家受到廣泛關註的創業公司向一家互聯網巨頭邁進時，桑德伯格從谷歌跳槽至這家社交網站。她負責Facebook的銷售、營銷、收購、合作、人士、公共政策和聯絡事宜，使該網站CEO馬克·扎克伯格（Mark Zuckerberg）可以專註於Facebook的設計和新功能。雪莉·桑德伯格給此家初出茅廬的新興企業帶來了難得的成熟氣息，幫助Facebook從一家熱門創業公司走向互聯網世界的主宰。在她的努力下，Facebook剋服用戶隱私問題的困擾，在全世界獲得了5億以上的用戶，成為最重要的互聯網企業之一。
桑德伯格自2009年3月起成為星巴克集團的董事，2009年12月成為迪斯尼公司的董事。2011年12月15日星巴克宣佈Facebook COO雪莉·桑德伯格（Cheryl Sandberg）2012年將退出該公司董事會。由於Facebook IPO（首次公開招股）在即，桑德伯格需要更多時間處理運營事務。
Meta提交給美國證券交易委員會的文件顯示，公司首席運營官（COO）雪莉·桑德伯格已於2022年8月1日正式卸任。桑德伯格卸任後，Meta COO一職將由Meta首席增長官哈維爾·奧利文接任。今年6月，桑德伯格曾宣佈，在任職14年之後，她將辭去COO職位，但繼續擔任公司董事。據悉，桑德伯格將以普通員工的身份留任至9月30日，之後將只擔任Meta董事。據外媒此前報道，Meta CEO扎克伯格曾表示，桑德伯格的地位是不可替代的。
1987年—1991年，桑德伯格本科在哈佛大學讀經濟學，她選修了勞倫斯·薩默斯(Lawrence Summers)執教的公共部門經濟學。薩默斯還主動提出擔任她的論文導師。
桑德伯格在哈佛大學創立了“經濟與政府中的女性”組織。
1993年—1995年，桑德伯格在哈佛大學商學院就讀，並獲得MBA學位。
早期政治生涯
1991年1月，勞倫斯·薩默斯成為世界銀行的首席經濟學家，桑德伯格擔任世界銀行助理研究員至1993年。
1993年—1995年，桑德伯格在哈佛大學商學院就讀，並以世界銀行經濟學家的身份在麥肯錫咨詢公司擔任顧問。
1995年，薩默斯成為柯林頓總統任內的副財長，薩默斯邀請桑德伯格擔任其首席幕僚。
1999年，薩默斯升任柯林頓政府財政部長，桑德伯格任財政部長辦公廳主任，時年29歲。
民主黨輸掉2000年大選後，她決定搬到矽谷。
谷歌時期
桑德伯格2001年底加入了谷歌，職位是商業部門總經理，之後負責了AdSense項目。
在她的領導下，Google的側欄廣告業務收入激增，對公司總收入的貢獻超過一半，成為 Google最主要的收入來源。
在2001年11月至2008年3月間，桑德伯格在谷歌擔任了多個職位，其中最近的一個職位是谷歌全球線上銷售和運營部門的副總裁。
Facebook時期
2008年3月，桑德伯格加入Facebook，負責Facebook的銷售、營銷、收購、合作、人士、公共政策和聯絡事宜。
2008年，Facebook全年的廣告收入不足3億美元；2010年， Facebook的廣告收入近19億美元，比2008年翻了六倍。
2011年，Facebook全年營收37.11億美元，增長88%。
2011年7月，媒體曾報道，時任美國財政部長蒂莫西·蓋特納(Timothy Geithner)正考慮離職，桑德伯格是侯選人之一。
2011年2月1日，Facebook在正式向美國證券交易委員會（SEC）提出首次公開發行（IPO）申請，桑德伯格手裡的股票價值超過13億美元。
2012年2月2日，Facebook周三盤後向美國證券交易委員會(SEC)正式遞交了首次公開募股(IPO)申請，計劃融資50億美元。首席運營官雪莉·桑德伯格（Sheryl Sandberg）持有190萬股B類股。
雪莉·桑德伯格與Facebook[1]
加入Facebook
2007年，“臉譜”已躋身美國社交網站訪問量排名前列，但時年23歲的創始人馬克·扎克伯格卻感到自身經營能力有限，急需幫手。有人向他推薦時任谷歌公司全球線上銷售和運營副總裁桑德伯格，但他並未與之聯繫。在他看來，“臉譜”網站雖然訪問量增長迅速，卻盈利寥寥，對已在全球最大搜索引擎運營商掌管4000名員工的桑德伯格可能缺乏吸引力。
12月的一天，扎克伯格前往矽谷高管丹·羅森斯韋格家參加聖誕派對，在門口遇見桑德伯格。他上前介紹自己，與桑德伯格相談甚歡。“我們在門邊交談了可能有一個小時，”他回憶說。
交談中，扎克伯格得知桑德伯格有意跳槽，便在聖誕假期過後約她面談。接下來的6個星期里，扎克伯格每周拜訪桑德伯格家一兩次，常常聊到深夜。按照桑德伯格丈夫戴夫·戈德伯格的說法，兩人的接觸“好像約會”，聊的都是些“非常哲學”的話題。
如此接觸使扎克伯格確定，擅長管理的桑德伯格正是他尋找的絕佳合作伙伴。“有人是出色的管理者，能夠管理龐大組織；有人精於分析或註重發展策略，”扎克伯格說，“這兩種特質通常不會存在於同一個人身上。我自己更多屬於後者。”
2008年3月，桑德伯格應邀出任“臉譜”首席運營官。
桑德伯格剛上任時發現，“臉譜”員工對她“心懷畏懼”。這“畏懼”或許緣於她曾供職谷歌等大公司，更因為她身為女性，卻成為“臉譜”這樣一家男性員工占絕對多數的矽谷企業“二把手”。桑德伯格以坦誠溝通打消員工疑慮。“她走到數以百計員工的辦公桌前，打斷他們說，‘嗨，我是謝里爾·桑德伯格’，”“臉譜”產品副總裁克裡斯·考克斯回憶說，“這樣坦誠的姿態，好像在說‘好了，放下你的戒備。我不會與馬克(·扎克伯格)粘在一塊兒。我將試圖與你們建立良好關係’。”
桑德伯格每周定期與扎克伯格舉行兩次會議，同時加強與考克斯、主管工程師邁克·斯科洛普夫和首席技術官布萊特·泰勒等“臉譜”高管的溝通。“她因真誠而建立信任，”考克斯說，“人們可能對馬克(扎克伯格)生畏，謝里爾(桑德伯格)剋服了這一點。”
扎克伯格感激桑德伯格代他處理宣傳策略、人事任免、經營管理和政治公關等他本人“不願處理的事務”。他說：“(她處理)所有我原本可能不得不做的事，而且她擅長得多。”
實現盈利
初到“臉譜”，桑德伯格面臨的最大難題在於如何使這個網站不但受用戶歡迎，而且賺錢，成為一項真正的生意。
包括扎克伯格在內的“臉譜”創始人和高管多為工程師出身，與其他很多成功網站的工程師一樣，主要專註於創建一個“很酷”的網站。在他們看來，網站夠“酷”，收益自然就來。
然而，作為社交網站，“臉譜”比其他很多網站收集更多的用戶個人信息，包括用戶的朋友圈子、工作單位和照片等，使保護用戶隱私成為複雜而敏感的問題，也使在頁面中植入廣告這一多數網站的主要盈利方式在“臉譜”難以實施。
一些人懷疑，“臉譜”如果不能盈利，可能與一些曾風靡一時的網站一樣，如流星划過，最終淡出互聯網界的激烈競爭。
還有人認為，扎克伯格性格羞澀，缺乏經營管理技能，可能難以把“臉譜”推向商業成功。
桑德伯格定期舉行高管會議，試圖找到讓“臉譜”盈利的方法。會議探討了廣告、電子商務和用戶註冊收費等各種實現盈利的可能性，鼓勵與會者就如何增加網站收入展開辯論。
討論很快取得成果。2008年春末，“臉譜”高管達成共識，應該依靠在網站頁面中謹慎植入廣告賺錢。這一策略確有成效。2010年，“臉譜”由兩年前資金幾乎“有出無進”的狀態轉變為年收入數億美元。
桑德伯格加盟“臉譜”3年後，網站員工人數從130人增加到2500人，全球範圍內用戶數量從7000萬增長到7億。
如此輝煌的經營成績在桑德伯格職業生涯中不乏先例。她2001年底加入谷歌時，谷歌不過是一家創辦僅3年、還沒有實現穩定盈利的私人公司。桑德伯格憑藉A dW ords、A dSense等廣告項目，短時間內幫助谷歌實現盈利。
2002年，她促成全球網際網路服務提供商美國線上公司與當時資金實力有限的谷歌合作，使美國線上改用谷歌為其網路搜索引擎，成為谷歌最大客戶，谷歌收益因而大幅增加。
談及當年谷歌與美國線上的合作，谷歌首名女性工程師、現任谷歌副總裁瑪麗莎·梅爾說：“她(桑德伯格)讓這筆交易運轉。她強勢而無畏。”
馬克·扎克伯格甚至說：“沒有了謝莉·桑德伯格的Facebook不是完整的。”
《每日電訊報》的編輯阿曼達·安德魯斯評價說：“她說得不多，但卻很好很流利而且非常有魅力。” 安德魯斯甚至稱她為“Facebook的第一夫人”。
《華盛頓郵報》的記者凱瑟琳·格拉漢姆說，桑德伯格在社交上展現的天賦，讓她在某種程度上仍然 是個“華盛頓的政治動物”。
桑德伯格的好友、哈佛肯尼迪學院的發展經濟學教授蘭特·普里切特：“我有種直覺，她有一天會管理這個世界。我想她可以成為美國總統。”
