隱性漲價

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　　隱性漲價，首先，原材料價格上漲，市場競爭激烈，是不少商家選擇隱性漲價的主要原因。其次，消費者對價格比較敏感，如果產品的替代性比較強，那麼誰也不敢率先挑起漲價大旗。相反，“減量”的手段比較隱蔽，不容易為消費者察覺。

　　2007年伊始，康師傅速食麵拉開了年度“瘦身”帷幕，其中豚骨拉麵從92克／杯“縮水”到85克／杯。當年夏季飲品上市前，原本500毫升的康師傅冰紅茶也從500毫升“減肥”10毫升。

　　2007年7月，康師傅、統一、今麥郎等10多家知名速食麵企業攜手上調價格，平均漲價幅度達到20%。隨後，發改委宣佈此次速食麵漲價屬於價格串通行為，違反了相關法律。“明漲”被制止後，康師傅再度使出拿手的“減量不加價”手法，其中，紅燒牛肉麵從90克減重到了85克，“縮水”幅度超過5%。

　　從2010年4月開始，有媒體報道，康師傅部分速食麵的麵餅再度陸續瘦身，原來100克的降至95克，原來95克的降至90克。

　　2011年4月，伊利冰工廠的兩款產品在沒有變動價格的情況下，份量比2010年有所縮水，“山楂爽”為75克，比2010年少了6克；“冰片蜜桃”為80克，比2010年少了13克。

　　2011年4月，康師傅每日C系列產品橙汁、紅葡萄、水晶葡萄等已經更換了新包裝。換裝之後，每瓶容量由原來的500毫升減為450毫升。雖然飲料的實際容量“縮水”了，但是貨架上的標簽依然寫著500毫升，價格也仍維持原來的每瓶3.1到3.5元的水平。引

　　首先，原材料價格上漲，市場競爭激烈，是不少商家選擇隱性漲價的主要原因。

　　其次，消費者對價格比較敏感，如果產品的替代性比較強，那麼誰也不敢率先挑起漲價大旗。相反，“減量”的手段比較隱蔽，不容易為消費者察覺。

　　比如說標價1000元的馬桶，漲了100元後標價不變，年前五折賣得500元，現在七折可以賣700元，不僅消化了那漲出的100元，店家還比以前多賺100元。在折扣上玩貓膩，此謂“隱性漲價”。

　　對此，很多店家的解釋是，明碼標價的漲容易引起消費者逆反心理，影響消費者的購買欲求，若是廠家提價不多就以此隱形手段來消化。

　　其一，價格不變，折扣減少。一般到傢具城買傢具，大部分傢具都有折扣，而八折變九折等等辦法，在傢具原價不變的情況下，是一種隱蔽的漲價手段;

　　其二，老款不漲，借新款上市調整價格。老款傢具漲價一般會被消費者察覺，而在用材、工藝等不太變化的情況下，在形式上作些調整之後推出新高價格，是另一種隱蔽漲價手段;

　　還有，新款和老款都不漲價，而在工藝與材料上降低標準，更是一種變相漲價方式，而這種方式，是消費者最不願看到的。為此，專家提醒消費者，傢具是家居生活的伴侶，撥開價格的迷霧，認品牌、聽口碑、重質量還是不變的真理。

　　業內專家表示，市場經濟下，企業迫於成本壓力，適度上調價格也可以理解。但部分廠家如此頻繁漲價，就不是成本推動能解釋了。在市場集中度較高的部分行業，主管部門可以介入調查，是否涉嫌濫用優勢地位隨意漲價。

　　現在的原材料價格上漲確實比較明顯，但消化到終端產品，未必有這麼高的漲幅。不少企業都藉著“通脹”的名義跟風搭車漲價，其實是希望賺更多的錢。

　　西方對企業壟斷行為和價格操縱的監管和處罰均非常嚴厲。中國可借鑒歐美發達國家經驗，對占據壟斷地位或有行業絕對控制力的企業加強價格監控，一旦發現有違法行為，則要加大處罰力度，增強威懾力。

　　占據壟斷地位的企業如果要漲價，監管部門可以要求其向公眾公佈其具體成本和利潤情況，並通過類似於公眾聽證會的形式，決定是否可以漲價。