亲爱的MBA智库百科用户:


过去的17年,百科频道一直以免费公益的形式为大家提供知识服务,这是我们团队的荣幸和骄傲。 然而,在目前越来越严峻的经营挑战下,单纯依靠不断增加广告位来维持网站运营支出,必然会越来越影响您的使用体验,这也与我们的初衷背道而驰。 因此,经过审慎地考虑,我们决定推出VIP会员收费制度,以便为您提供更好的服务和更优质的内容。


MBA智库百科VIP会员,您的权益将包括: 1、无广告阅读; 2、免验证复制。


当然,更重要的是长期以来您对百科频道的支持。诚邀您加入MBA智库百科VIP会员,共渡难关,共同见证彼此的成长和进步!



MBA智库百科项目组
2023年8月10日
百科VIP
未登录
无广告阅读
免验证复制
1年VIP
¥ 9.9
支付方式:
微信支付
支付宝
PayPal
购买数量:
1
应付金额:
9.9
汇率换算:
9.9
美元(USD)

按当月汇率换算,

包含手续费

打开手机微信 扫一扫继续付款
立即开通
PayPal支付后,可能会遇到VIP权益未及时开通的情况,请您耐心等待,或者联系百科微信客服:mbalib888。
温馨提示:当无法进去支付页面时,可刷新后重试或更换浏览器
开通百科会员即视为同意《MBA智库·百科会员服务规则》

支付成功

全球专业中文经管百科,由121,994位网友共同编写而成,共计436,064个条目

購買迴圈

用手机看条目

出自 MBA智库百科(https://wiki.mbalib.com/)

目錄

[隱藏]

什麼是購買迴圈

  購買迴圈購買行為的幾個階段。

  購買迴圈的總體目標是是確保:

  1.購買的商品或者勞務沒有被高估;

  2.負債沒有被低估;

  3.僅僅對那些收到的貨物服務支付對價,並且這些貨物或者服務是公司需要的。

購買迴圈的程式

  購買迴圈主要包括以下的程式:

  1.購買需求單(Purchase Requisition,簡稱PR):部門的員工(比如生產或者存貨部門的員工)決定什麼類型的貨物或者服務需要購買,於是編製了購買需求單(可以手工或者電子版本),購買需求單首先先經部門經理的審批,然後移交到採購部門

  2.訂購單(Purchase order,簡稱PO):採購部門從批准的供應上那裡獲得了一些報價,包括價格送貨時間質量等等。訂購單最終需要被批准,特別是對於金額相對較大的訂購單。

  3.收到貨物(Good Received):當收到採購的貨物時,需要編製收貨記錄(Goods Received Notes 簡稱GRN)。

  4.收到購貨發票(Purchase Invoice Received):供應商公司開具發票發票記載事項與收貨記錄核對,確保貨物和服務已經收到,並且價格與訂單合同以及供應商提供的報價單一致,付款需要適當的批准。

  5.發票記錄(Invoice recorded):採購事項需要記錄到採購日記賬中,並且記錄到總賬中的負債和費用科目中。

  6.付款(Payment made):支票銀行轉賬是對所欠供應商的款項進行支付的方式。付款需要得到高級經理的批准,高級經理會核對付款金額和相對應的採購發票等支持文件。付款被記錄到付款系統中。

本條目對我有幫助8
MBA智库APP

扫一扫,下载MBA智库APP

分享到:
  如果您認為本條目還有待完善,需要補充新內容或修改錯誤內容,請編輯條目投訴舉報

本条目相关课程

《极简工作法则》
理查德·泰普勒
¥61.25
《破茧法则》
理查德·泰普勒
¥61.25
《极简管理法则》
理查德·泰普勒
¥61.25

本条目由以下用户参与贡献

Lin,林晓辰,Mis铭.

評論(共0條)

提示:評論內容為網友針對條目"購買迴圈"展開的討論,與本站觀點立場無關。

發表評論請文明上網,理性發言並遵守有關規定。

打开APP

以上内容根据网友推荐自动排序生成

官方社群
下载APP
告MBA智库百科用户的一封信
亲爱的MBA智库百科用户: 过去的17年,百科频道一直以免费公益的形式为大家提供知识服务,这是我们团队的荣幸和骄傲。 然而,在目前越来越严峻的经营挑战下,单纯依靠不断增加广告位来维持网站运营支出,必然会越来越影响您的使用体验,这也与我们的初衷背道而驰。 因此,经过审慎地考虑,我们决定推出VIP会员收费制度,以便为您提供更好的服务和更优质的内容。 MBA智库百科VIP会员(9.9元 / 年,点击开通),您的权益将包括: 1、无广告阅读; 2、免验证复制。 当然,更重要的是长期以来您对百科频道的支持。诚邀您加入MBA智库百科VIP会员,共渡难关,共同见证彼此的成长和进步!
MBA智库百科项目组
2023年8月10日

闽公网安备 35020302032707号

添加收藏

    新建收藏夹

    编辑收藏夹

    20