购买循环
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购买循环即购买行为的几个阶段。
购买循环的总体目标是是确保:
1.购买的商品或者劳务没有被高估;
2.负债没有被低估;
3.仅仅对那些收到的货物和服务支付对价,并且这些货物或者服务是公司需要的。
购买循环主要包括以下的程序:
1.购买需求单(Purchase Requisition,简称PR):部门的员工(比如生产或者存货部门的员工)决定什么类型的货物或者服务需要购买,于是编制了购买需求单(可以手工或者电子版本),购买需求单首先先经部门经理的审批,然后移交到采购部门。
2.订购单(Purchase order,简称PO):采购部门从批准的供应上那里获得了一些报价,包括价格、送货时间、质量等等。订购单最终需要被批准,特别是对于金额相对较大的订购单。
3.收到货物(Good Received):当收到采购的货物时,需要编制收货记录(Goods Received Notes 简称GRN)。
4.收到购货发票(Purchase Invoice Received):供应商给公司开具发票,发票记载事项与收货记录核对,确保货物和服务已经收到,并且价格与订单、合同以及供应商提供的报价单一致,付款需要适当的批准。
5.发票记录(Invoice recorded):采购事项需要记录到采购日记账中,并且记录到总账中的负债和费用科目中。
6.付款(Payment made):支票和银行转账是对所欠供应商的款项进行支付的方式。付款需要得到高级经理的批准,高级经理会核对付款金额和相对应的采购发票等支持文件。付款被记录到付款系统中。