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職場安全感

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什麼是職場安全感

  職場安全感,是指一個人在職業中獲得的信心、安全和自由的感覺,特別是滿足一個人現在或將來各種需要的感覺。在高壓生活狀態下不少都市白領都表示自己缺乏職業安全感,內心充滿焦慮。在這個競爭殘酷而又充滿機遇的現代社會中,職場人激烈競爭引發廣泛不安全感。

職場安全感影響因素

  1、有調查顯示“公司沒有發展前景”、“辦公室政治”、“工種可替代性強”、“能力工作不匹配”、“知識、經驗、能力過分透支”等,是最令職場人感到不安全的因素。

  2、職場人缺乏安全感最重要的原因是職業市場化,甚至可以說它是職業人走向市場化的標誌。另一個重要而顯著的影響因素就是社會競爭的加劇。企業對於員工的要求越來越高,人才之間的競爭也日益白熱化。尤其是隨著社會的快速發展,年輕的大學畢業生不斷進入職場,他們擁有的知識、技能等,都不遜於前人,甚至有所超越,這更帶給職場中人強烈的危機感。

  3、缺乏職業安全感時,往往會對工作產生恐懼和抗拒。因為安全感是人的基本需要,人只有有了安全感、歸屬感,才會全心全意地投入到工作中。餘小倩認為,員工的職業安全感並不僅僅有利於員工個人,對於企業來說也很重要。不能給予員工足夠的職業安全感,企業的員工流動率就會特別高,氣氛也會比較緊張,以致員工工作低效,業績受損,所以,企業承擔起提升員工職業安全感的任務是必要而雙贏的工作。

職場安全感剖析原因

  1、能力不足或導致安全感低,一般來說職場人缺乏職業安全感源於五個因素:失業恐懼、無序恐懼、缺乏歸屬感、尊嚴受到威脅,以及可能面臨失敗的不確定感。就外部原因來說一個最直接的因素是企業內部的管理與氛圍,包括人才策略、薪資待遇、競爭機制工作內容管理機制工作環境等幾個方面。

  2、比如競爭機制,有些企業會對核心關鍵崗位設定後備人選,也稱人員補充計劃,以備現任人員突然離職或者業績不佳時,可以隨時起用後備人選。還有很多公司內部建立競崗機制,這對企業來說能保持員工業績的高效,但對員工來說會感受到競爭的壓力,並造成職業安全感的缺乏。有些企業則因缺乏員工成長路徑和晉升渠道,使員工看不到發展前景,也會擔心自己被替代。此外,一些企業內部缺乏良好的公司文化管理者利用人與人之間的相互監督,靠小道消息來獲取資訊,這都可能使員工缺乏歸屬感,失去職業安全感。

  3、對於處於不同階段的員工,不安全感的來源也不同。對於有一定工作經驗且處於瓶頸期的職場人士,不安全感主要來自於對自身未來職業發展的困惑,他們往往擔心知識結構和經驗的衰退期來得太快,晉升之路越走越窄。而對於初入職場的新人來說,不安全感主要來自對自身工作能力的擔心。

  4、工作能力弱會導致職場尊嚴和職業安全感較低。另外社會環境、企業自身的發展、企業文化是否足夠人性化,以及員工自身的個性、品質等方面,都會對職業安全感有重要影響。

職場安全感應對措施

  1、剋服負面情緒:應該瞭解自己在能力和品質上的優點,並相信這些優點能使我們應對職業危機。此外我們也要相信,即使真的在工作上出現了危機,自己也有足夠的心理能量去面對。每個人都具備突破危機的潛能,我們要用積極、樂觀、自信的態度去面對可能出現的職業危機。

  2、和不安全感“和睦相處”:如果因為些許的不安全感就每天提心吊膽、畏手畏腳,腦海裡充斥著對未來的可怕幻想,甚至杯弓蛇影,這樣會加大心理損耗,對職業發展更加不利。所以,要想辦法降低“不安全感”帶來的損害。比如,常去總結自己在工作能力和工作業績上好的方面,並且為最壞的可能性做好充分的準備,學會和不安全感“和睦相處”。

  3、努力提升個人能力:在社會環境、企業文化等各種外在條件已經確定的情況下,一味埋怨外在環境是沒有意義的。所以,要提升職業安全感,還需依靠個人努力,在工作上提升自己。比如通過不斷充電,更新自己的知識技能,在工作中儘量更加踏實細緻。

  4、積極維繫人際關係:如果做好了本職工作,獲得他人的肯定,職業安全感自然就越來越強。另一方面 無論自己身處什麼位置,也需要表現出謙和、友好的態度,保持和諧的人際關係,贏得領導和同事的尊重,獲得堅實的人際支持,這也有助於獲得穩定感和安全感。

職場安全感應對技巧

   1、職業化,像個做事的樣子,職業化就是這樣建立起來的。無論做什麼工作,都要做多種預案,以應對各種可能的意外。讓上司願意交給你重要的任務,有重要任務的時候條件反射地想起你,因為上司對你的工作方式有安全感。

  2、超出需要,有些時候上司對提出的要求也不太明確,或者不明確具體的需要是什麼,這些需要可能是在完成的過程中隨時發現的。把上司交給的任務當成自己的事,角色互換,如果自己是上司,做到這一步還會產生什麼樣的希望?這就是超越上司的需求。

  3、及時彙報,讓上司隨時知道你的行為,知道你的關註點,知道你對他交由的任務的投入程度和進展程度。上司對重要事情進度有掌控感,安全感也就由此而產生。而要達到專業、高效的職場狀態,明白以下兩點才是王道:清楚自己的老闆是誰(頂頭上司,而不是大老闆);明確“老闆”的期望是什麼。還是那句老話人在職場如在江湖,焦慮誰都會有,但命運掌握在自己手中。

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