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紅旗標誌法

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出自 MBA智库百科(https://wiki.mbalib.com/)

目錄

[隱藏]

什麼是紅旗標誌法

  “紅旗”標誌法,也稱舞弊風險因素法,是尋找和分析舞弊信號的很重要的的方法。該方法是以一整套文字表達的方式,指出在這種條件下舞弊發生率會比較高,而標誌是在總結以往舞弊的基礎上得出的。

管理舞弊方面的主要“紅旗”

  ①被審計單位管理人員遭受異常壓力或期望業績;

  ②資金短缺,影響營運周轉;

  ③未加解釋的會計政策變更;

  ④管理層的薪酬與經營成果掛鉤;

  ⑤會計人員或信息技術人員等變動頻繁,或不具備勝任能力;

  ⑥存在異常交易或大量的調賬項目

  ⑦審計人員難以獲取充分、適當的審計證據等。

員工舞弊方面的主要“紅旗”

  ①主管有不法前科記錄;

  ②員工有大額負債或具有吸毒、賭博等不良嗜好;

  ③由某人處理某項重要交易的全部業務;

  ④會計信息系統失效或內部控制設計不合理等。

  ⑤製造錯誤法。該方法是指內部審計在實施舞弊審計時,製造真正的錯誤以觀察其能否通過控制系統,據以評估控制系統的弱點和易受舞弊破壞的環節。

  ⑥追溯覆核法。該方法主要是指覆核會計估計以發現導致重大錯報的舞弊偏差。

  ⑦實施電腦舞弊審計法事前審計電腦系統;加強對信息系統內部控制審計測試;聘請專家,開發輔助審計軟體

紅旗標誌法的評價

  紅旗標誌法的實質是組織內的管理層在總結以往舞弊情況發生的基礎上,整理歸納一整套舞弊發生的可能性最高的相關經驗,並用文字將之展示出來,以警示他人註意舞弊發生的可能性經及發生的特征和基本善。當然,這種警示內容表現為組織內部控制系統薄弱的一些主要環節,它的完整性和準確性受“紅旗”標誌製作者的經驗、專業知識,工作深度和廣度等相關因素的影響,因而,“紅旗”標誌法在舞弊審計工作中的使用具有一定的局限性。

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