策略合理型組織文化
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策略合理型組織文化是指為了實現高的組織績效，註重與組織環境、組織經營策略相適應的組織文化，它認為不存在一個放之四海而皆準的解決方案，決策必須隨著組織內部環境和策略的變化而變化，能夠快速調整適應的決策才是好的決策。
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策略合理型組織文化的特點[1]
①強調組織文化對企業環境的適應性。認為只有當公司文化“適應，，於企業環境，這種公司文化才是好的、有效的文化。
②組織文化適應性越強，企業經營業績成效越大；而組織文化適應性越弱，企業經營業績成效愈小。
③公司所在的行業的不同，所需文化適應性不同，其經營業績也會不同。
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策略合理型組織文化的的基本觀點[2]
策略合理型組織文化強調組織文化對環境的適應性，只有適應於企業環境、企業經營策略的組織文化才是有效的組織文化。組織文化對環境的適應性越強，企業的經營業績成效越大；適應性越小，經營業績越小。此類組織文化下的工作環境開放、和諧，具有較大的靈活性。但經營方式上比較穩健，允許員工在緊急情況下，採取應急措施。為適應環境，要求組織成員彼此高度地支持及信任，能接受重大的變革。
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