組織內部環境
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組織內部環境是指組織內部的物質、文化環境的總和，包括組織資源、組織文化等因素，是組織內部的一種共用價值體系。內部環境是組織內部與戰略有重要關聯的因素，是制定戰略的出發點、依據和條件，是競爭取勝的根本。
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影響管理活動的組織內部環境包括：物理環境、心理環境、文化環境等。
物理環境要素包括工作地點的空氣、光線和照明、聲音（噪音和雜音）、色彩等等，它對於員工的工作安全、工作心理和行為以及工作效率都有極大的影響。物理環境因素對組織設計提出了人本化的要求，防止物理環境中的消極性和破壞性因素，創造一種適應員工生理和心理要求的工作環境，這是實施有序而高效管理的基本保證。心理環境指的是組織內部的精神環境，對組織管理有著直接的影響。
心理環境制約著組織成員計程車氣和合作程度的高低，影響了組織成員的積極性和創造性的發揮，進而決定了組織管理的效率和管理目標的達成。心理環境包括組織內部和睦融洽的人際關係、人事關係、組織成員的責任心、歸屬感、合作精神和奉獻精神等等。
組織文化環境至少有兩個層面的內容，一是組織的制度文化，包括組織的工藝操作規程和工作流程、規章制度、考核獎勵制度以及健全的組織結構等等；二是組織的精神文化，包括組織的價值觀念、組織信念、經營管理哲學以及組織的精神風貌等等。一個良好的組織文化是組織生存和發展的基礎和動力。
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