策略合理型组织文化
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策略合理型组织文化是指为了实现高的组织绩效，注重与组织环境、组织经营策略相适应的组织文化，它认为不存在一个放之四海而皆准的解决方案，决策必须随着组织内部环境和策略的变化而变化，能够快速调整适应的决策才是好的决策。
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策略合理型组织文化的特点[1]
①强调组织文化对企业环境的适应性。认为只有当公司文化“适应，，于企业环境，这种公司文化才是好的、有效的文化。
②组织文化适应性越强，企业经营业绩成效越大；而组织文化适应性越弱，企业经营业绩成效愈小。
③公司所在的行业的不同，所需文化适应性不同，其经营业绩也会不同。
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策略合理型组织文化的的基本观点[2]
策略合理型组织文化强调组织文化对环境的适应性，只有适应于企业环境、企业经营策略的组织文化才是有效的组织文化。组织文化对环境的适应性越强，企业的经营业绩成效越大；适应性越小，经营业绩越小。此类组织文化下的工作环境开放、和谐，具有较大的灵活性。但经营方式上比较稳健，允许员工在紧急情况下，采取应急措施。为适应环境，要求组织成员彼此高度地支持及信任，能接受重大的变革。
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