策略合理型组织文化

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什么是策略合理型组织文化

  策略合理型组织文化是指为了实现高的组织绩效,注重与组织环境组织经营策略相适应的组织文化,它认为不存在一个放之四海而皆准的解决方案,决策必须随着组织内部环境和策略的变化而变化,能够快速调整适应的决策才是好的决策。

策略合理型组织文化的特点[1]

  ①强调组织文化对企业环境的适应性。认为只有当公司文化“适应,,于企业环境,这种公司文化才是好的、有效的文化

  ②组织文化适应性越强,企业经营业绩成效越大;而组织文化适应性越弱,企业经营业绩成效愈小。

  ③公司所在的行业的不同,所需文化适应性不同,其经营业绩也会不同。

策略合理型组织文化的的基本观点[2]

  策略合理型组织文化强调组织文化对环境的适应性,只有适应于企业环境、企业经营策略的组织文化才是有效的组织文化。组织文化对环境的适应性越强,企业的经营业绩成效越大;适应性越小,经营业绩越小。此类组织文化下的工作环境开放、和谐,具有较大的灵活性。但经营方式上比较稳健,允许员工在紧急情况下,采取应急措施。为适应环境,要求组织成员彼此高度地支持及信任,能接受重大的变革。

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参考文献

  1. 熊勇清主编.管理学.湖南出版社,2006.12.
  2. 李秀娟著.组织行为学:先知而后行·行必有所为.清华大学出版社,2008.11.
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