班組文化建設

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班組文化建設（The team culture construction）

　　班組文化建設是指以班組為主體，在統一的企業文化理念指導下形成的基層文化。它是以班組為單元形成的，對班組全體成員具有潛移默化的影響力和凝聚力。

　　班組文化建設是企業文化管理的重要內容，其對於培養班組成員愛企情懷、培養班組成員優良品德、班組精神，有著至關重要的作用。班組文化是指班組成員共同認定的思維方式和辦事風格，是班組成員付諸實踐的共同價值觀體系。

• 理念先進原則

　　班組文化是班組的統領性思想，是指導班組管理與行為的指南，因此，班組文化要具有先進性，必須符合當代先進、科學的理念和思想。例如，將人本管理、“三全” 管理、客戶至上、績效第一等先進理念納入到班組文化中。

• 服務目標原則

　　班組文化是根據工作目標的要求和班組的工作、人員特點等而形成的適合於本班組的特色文化，應貼合班組的實際工作要求，並服務於班組工作目標；應依據班組的特點，確立如服務、管理、安全、質量等理念。

• 全員參與原則

　　班組文化建設必須全員參與，由大家共同提煉班組文化理念、設計文化看板等，只有全員參與，才能真正地稱之為“班組文化”。

• 重在落實原則

　　班組文化不是簡單的編詞造句，班組文化建設必須與班組管理結合起來，將文化理念要求落實到班組管理制度上，落實到班組日常文化宣貫上，落實到日常標桿塑造上，將文化與管理融為一體。

• 弘揚優勢

1. 班組中擁有著與眾不同的團隊氣質和部分 共同的價值取向。
2. 班組需要通過優勢 項目的不斷宣傳與提煉來實現班組的再進步。
3. 班組發展的需要，需要統一方向與目標，一般適用較大班組。

• 彌補缺陷

1. 班組中涌動著阻礙隊伍繼續前行的風氣或習慣，亟需改變。
2. 班組自我完善的需要，需要通過文化激勵的途徑修補自身缺陷。
3. 一種自上而下的文化建設，需要能夠精確提煉，準確定位。

• 企業行為文化
• 企業文化建設