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物資企業財務管理

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物資企業財務管理的概念

  物資企業財務管理是指對物資企業的財務活動進行計劃,組織,核算和監督等工作的總稱。物資企業進行經營活動,需要一定數量的財產物資作為經營活動的物質基礎,同時在實現物資流轉的過程中,又必然要消耗一定的人力,物力,財力,並以收入抵補支出獲得盈利。所以說物資企業的財務活動表現為資金的取得和運用,勞動的消耗和補償,盈利的分配等資金運動,以及在資金運動過程中反映的物資企業與國家,與其它企業單位,企業內韶各甜門之間,與職工之間利用貨幣形式所體現的經濟關係。物資企業財務管理是物資企業管理的重要組成部分,是政策性很強,涉及面很廣的綜合性管理工作。它是以經濟核算為基礎,運用資金成本利潤經濟杠桿,促進企業改善經營管理,提高經營效益的重要手段。主要內容包括:固定資金管理流動資金管理專用資金管理,物資流通費用管理,物資銷售成本管理、企業純收入管理,財務計劃的編製、執行和檢查,以及建立財務制度等。

物資企業財務管理的基本任務[1]

  物資企業財務管理的基本任務是:

  (1)嚴格執行國家的有關方針,政策、法規和財經制度,維護財經紀律,正確處理企業的財務關係

  (2)及時編製財務計劃,合理確定計劃期內的費用利潤資金周轉經濟指標,並認真貫徹執行;

  (3)加強資金拆進和調度,管好用好資金,保證經營需要,提高資金利用率

  (4)加強經濟核算財務監督,降低物資流通費用,努力增加企業純收入,並正確、合理地加以分配,及時、足額地完成上繳任務;

  (5)定期進行經濟活動分析,預測經濟前景,參加企業經營決策。為了完成財務管理的任務,必須建立財務管理所必要的制度,做好原始記錄定額管理計量管理等基礎工作。

參考文獻

  1. 周旭昌.財貿經濟實用知識大全.南京大學出版社,1992年06月第1版.
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