物流時間協調效益
用手机看条目
出自 MBA智库百科(https://wiki.mbalib.com/)
目錄 |
[編輯]
什麼是物流時間協調效益[1]
物流時間協調效益是指通過協調相關物的流動時間而獲得的效益。從該效益形成的機理上看，時間協調效益的本質仍是資金時間價值。但從其獲得方式上看，時間協調效益並不是縮短物流過程中某個環節的時間占用，而是通過協調相關的若幹物品的流動時間，縮短由這類物品組合而成的產品的生產周期。
生產企業在生產過程中會用到成百上千種的各類原材料，且使用時間各不相同。協調好各種原材料、配料的流動時間，對於減少資金占用、提高資金周轉效率具有非常重要的作用，從而實現協調效益。
[編輯]
物流時間協調效益的種類[1]
從時間協調效益的挖掘對象來看，時間協調效益分為三類。
(1)以物的純流動過程為挖掘對象形成的時問協調效益。
即協調好生產企業各種原材料、配料的流動時間，減少資金占用、提高資金周轉效率。
(2)以被加工物的流動過程為挖掘對象形成的時間協調效益。
很多工業產品是通過將多種原料或材料經過不同的工藝流程加工後再組合裝配而成，而任何廠家的生產組織方式及工藝流程都是給予一定水平的物流服務支撐建立起來的。就某個單獨的廠商而延期生產組織方式及工藝流程獲取沒有多大的優化空間，但得到更高水平、更低消耗的物流服務支撐後，情況可能會發生變化。即在現在物流服務的支撐下，將原來的生產組織方式和工藝流程中時序作業儘可能分解為平行作業，這樣縮短產品的加工過程，同時縮短原材料占用資金的時間，達到獲利的目的。
(3)綜合協調效益。
即將上述兩個分析對象相結合起來，作為一個挖掘對象形成的協調效益。
[編輯]
