復盤

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什麼是復盤

  “復盤”原是圍棋術語,本意是對弈者下完一盤棋之後,重新在棋盤上把對弈過程擺一遍,看看哪些地方下得好,哪些下得不好,哪些地方可以有不同甚至是更好的下法等。

  這個把對弈過程還原並且進行研討、分析的過程,就是復盤。通過復盤,棋手們可以看到全局以及整個對弈過程,瞭解棋局的演變,總結出適合自己和不同對手的套路,或找到更好的下法,從而實現自己棋力的提升。如今復盤的領域很多。

  股市中的復盤就是股市收盤後再靜態的看一遍市場全貌。

  在股票市場中,復盤是指利用靜態再看一遍市場全貌,這針對你白天動態盯盤來不及觀察、來不及總結等等情況,在收盤後或者定時你又進行一次翻閱各個環節,進一步明確哪些股資金流進活躍,哪些股資金流出主力在逃,大盤的拋壓主要來自哪裡,大盤做多動能又來自哪裡,它們是不是有行業、板塊的聯繫,產生這些情況原因是什麼?哪些個股正處於上漲的黃金時期,哪些即將形成完美突破,大盤今日漲跌主要原因是什麼等等情況,需要你重新對市場進行複合一遍,更瞭解市場的變化。

  復盤的主要目的是總結出過往案例對未來投資的啟發,用以投資團隊經驗分享,進一步提升投資管理能力。復盤的核心是反省與學習,通過總結過去成功的經驗和失敗的教訓,啟發和指導未來的投資,幫助防範未來投資時可能面對的錯誤風險。

  用到企業管理中,復盤是指從過去的經驗、實際工作中進行學習,幫助管理者有效地總結經驗,提升能力,實現績效的改善。

股市復盤的一般步驟

  1、看兩市漲跌幅榜

  (1)對照大盤走勢,與大盤比較強弱,瞭解主力參與程度,包括其攻擊、護盤、打壓、不參與等情況可能,瞭解個股量價關係是否正常,主力拉抬或打壓時動作、真實性以及目的用意。瞭解一般投資者的參與程度和熱情。

  (2)瞭解當日k線在日k線圖中的位置,含義。再看周k線和月k線,在時間上、空間上瞭解主力參與程度、用意和狀態。

  (3)對漲幅前2版和跌幅後2版的個股要看的特別仔細。瞭解哪些個股在悄悄走強,哪些個股已是強弓之弩,哪些個股在不計成本的出逃,哪些個股正在突破啟動,哪些個股正在強勁的中盤,也就說,有點象人口普查,瞭解各部分的狀態,這樣才能對整個大盤的情況基本上瞭解大概。

  (4)在瞭解個股的過程中,把那些處於底部攻擊狀態的個股挑出來,仔細觀察日K線、周K線、月K線所經歷的時間和空間、位置等情況良好的,剔除控盤嚴重的莊股和主力介入不深和游資阻擊的個股,剩餘的再看一下基本面,有最新的調研報告最好調出來看一下,符合的進入自己的自選股

  看漲幅在前兩版的個股,看他們之間有哪些個股存在板塊、行業等聯繫,瞭解資金在流進哪些行業和板塊,看跌幅在後的兩板,看哪些個股資金在流出,是否具有板塊和行業的聯繫,瞭解主力做空的板塊。需要說明的看幾板合適主要看當日行情的大小,好多看幾板,差看前後兩板就可以了。

  2、看自己的自選股(包括當日選入的)

  觀察是不是按照自己預想的在走,檢驗自己的選股方法,有哪些錯誤,為什麼出錯,找出原因,改進。看哪些個股已經出現買點(買點自己定的,按照什麼標準也是你自己定的)的個股,你要做一個投資計劃,包括怎麼樣情況怎麼買,買多少、多少價格止損位設置等。

  3、看大盤走勢

  主要分析收陰陽的情況、成交量情況,與昨日相比是否怎麼樣的情況,整個量價關係是否正常,在日K線的位置、含義,看整個日K線整體趨勢,判斷是否可以參與個股,能否出現中線波段,目前大盤處於哪一級趨勢的哪個階段。看當日大盤波動情況,什麼時候在拉抬、什麼時候在打壓,拉抬是哪些股,打壓又是哪些股,他們對大盤的影響力又是如何。看漲跌平個股家數,瞭解大盤漲跌是否正常。瞭解流通市值前10名個股的運況,以及對大盤的影響,如果不是大盤股影響大盤,找出影響大盤的板塊。瞭解大盤當日的高低點含義,瞭解大盤的阻力和支持位,瞭解大盤在什麼位置有吸盤和拋壓,瞭解哪些個股在大盤打壓之前先打壓,哪些個股在大盤打壓末期先止住啟動。

復盤的三個關鍵

  作為一種基本的工作方法論,要理解復盤的精髓,需掌握三個關鍵詞。

  1.親身經歷

  我們人類的學習途徑與方式有很多,按照來源,可以分為從自己學習和向他人學習兩大類。從自己學習的主要方法就是復盤,因為自己過去經歷的事件是成人獲取信息、對信息進行加工與處理的主要途徑。其他的方式與來源可能還包括頓悟、創新性的涌現(如U型理論)等。向他人學習也比較普遍,大家都比較熟悉,如前人總結出來的教科書、案例或經驗教訓,以及標桿學習(benchmarking)等。

  2.過去

  組織學習大師彼得·聖吉(Peter M. Senge)曾講過,從本質上看,我們人類只能通過“試錯法”(try-error)進行學習。大衛·庫伯(David Kolb)提出的“經驗學習”模型也是成人學習領域最主要的基礎理論之一。雖然按照麻省理工學院奧托·夏默(Otto Scharmer)博士的說法,僅僅向過去學習是不夠的,我們還需要向正在涌現的未來學習(參見他提出的“U型理論”),但不可否認的是,成年人最主要的學習來源仍是過去的經驗,而復盤就是從自己過去的經驗中進行學習的結構化方法

  3.學習

  復盤的本質是從過去經驗中學習,但大家對“什麼是學習”仍存在諸多理解上的差異,有的認為獲取一些知識或信息就是學習,有的甚至將培訓、聽講等具體形式看成是學習。

復盤並非總結

  1.復盤是結構化的總結方法

  我們都知道,總結是對一定時期的工作或某個事件的梳理、彙報,每個人依自己的習慣和悟性,對已經發生的事件、行為及結果進行回顧、描述,通常並沒有固定的模板和結構,並不必然包括對目標與事實差異原因的分析,以及經驗總結等要素。但復盤具有明確的結構與要素,必須遵從特定的步驟進行操作,不僅回顧目標與事實,也要對差異的原因進行分析,得出經驗與教訓,這樣才能算是一次完整的復盤。

  2.復盤是以學習為導向的

  復盤的目的是讓個人和團隊能夠從剛剛過去的經歷中進行學習,因此必須有適宜學習的氛圍和機制,包括忠實地還原事實、以開放的心態分析差異、反思自我,學到經驗或教訓,找到未來可以改進的地方。而一般的工作總結往往會以陳述自己的成績為主,不提或少提缺陷與不足。

  3.復盤通常是以團隊形式進行的

  雖然個人也可以進行復盤,但更多情況下,由於現代組織中許多活動都是多人、多部門協同完成的,因此復盤通常是以團隊形式進行的。

  事實上,復盤是一種非常重要的團隊學習組織學習機制,通過集體深度會談,團隊成員不僅可以相互瞭解彼此的工作以及相互關係,而且可以超出個人的局限性,讓人們看到整體,並激發出新的觀點。而工作總結往往只是個人的觀點,不可避免地會出現片面、局部和主觀的描述。

復盤的幾個常見誤解

  誤解1:可否對他人之事進行復盤

  有些人會問:我們可不可以對其他人的事情進行復盤?有一本書也提出可以“復盤他人”。其實,我認為這是因沒有理解復盤的本質而產生的誤解。

  如上所述,復盤的本質就是每個人從自己親身經歷的事件中進行總結、學習。所以,我們不能對他人的事件進行復盤——對他人的事件進行回顧、研究,從中學習,這種方法是“案例研究”。雖然案例研究也是一種很重要的學習方法,但是,因為你不是當事人,不管這個案例寫得多麼詳細,其實都很難還原事實,也無法復現當時的情境,無法讓人完整地執行整個復盤的邏輯。所以,案例研究不是復盤。

  誤解2:“悔不當初”是復盤嗎

  有些人做完事情以後,也會回想一下,經常會出現“悔不當初”的情況。比如說:哎,要是我當初不這麼做就好了。這是不是復盤呢?

  如果只是這麼簡單地回想並“吃了後悔藥”,也不是復盤。按照復盤的學習機理,真正的復盤一定要對成功的關鍵要素或者失敗的根本原因進行分析,從中學到經驗和教訓,而不只是簡單地想一下,這是復盤和簡單的後悔存在的很大區別。雖然我不否認簡單的事後回想也有價值,但如果沒有系統地分析,你以為“要是怎麼怎麼做就更好了”很可能只是一廂情願的臆測,也許還有其他限制因素,如果真的那麼做了,說不定會發生其他問題。因此,復盤要包括一個完整的學習邏輯,從嚴格意義上來說,簡單地事後回想不是復盤。

  誤解3:復盤會不會影響大家“抬頭看路”

  有些人認為,現在變化那麼快,復盤會不會影響大家“抬頭看路”?只是對過去經驗進行總結,會不會走著走著就走歪了?

  對此不必擔心。因為復盤除了回顧過去事情的經過,也要進行全面的分析,包括目標制定得是不是合理,環境是否發生了變化。如果發現環境變了,導致我們的目標需要調整,也要及時去調整。所以,它不是讓你去“低頭拉車”,而是讓你“抬頭看路”。

  誤解4:復盤會不會影響創新

  復盤主要是從工作中學習,有人擔心,復盤會不會“固化”成功,從而影響到我們的創新?

  雖然總結過去的經驗,可能讓有些人形成“經驗主義”,但是,真正到位的復盤要挖掘到成功背後的關鍵因素和失敗的根本原因,找到問題的根源,並且保持一個開放的心態,這也是復盤必不可少的要素。因此,只要能做到這樣,大家完全不必擔心復盤跟創新有什麼矛盾。

  事實上,一些領先的互聯網公司,像谷歌騰訊小米等,也都在積極地利用復盤,推進快速迭代、快速創新。

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評論(共5條)

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吴歆双翌 (討論 | 貢獻) 在 2015年10月22日 11:15 發表

那和哪用錯了。

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Mis铭 (討論 | 貢獻) 在 2015年10月22日 11:55 發表

吴歆双翌 (討論 | 貢獻) 在 2015年10月22日 11:15 發表

那和哪用錯了。

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122.224.77.* 在 2016年12月21日 15:35 發表

我想問下項目復盤的知識庫是否可以增加下呢?

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117.28.234.* 在 2017年6月14日 10:34 發表

復盤的概念已經廣泛應用於企業管理,建議拓展內涵。

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120.42.88.* 在 2017年6月26日 14:56 發表

117.28.234.* 在 2017年6月14日 10:34 發表

復盤的概念已經廣泛應用於企業管理,建議拓展內涵。

補充了些新內容,希望有幫助

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