合生創展

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合生創展網站網址：http://www.hopson.com.cn/

　　合生創展集團有限公司（合生創展）由朱孟依創立於1992年，1998年在香港聯交所主板上市（代碼：754），是致力發展住宅地產、商業地產、酒店地產、旅游度假產業和物業管理產業等泛地產事業的大型綜合性企業集團。

　　從1993年起，合生創展積極投身風起雲涌的改革開放建設，開香港地產集團大規模投資中國大陸房地產開發之先河。短短十數年間，合生創展集團憑藉銳意進取的精神和兢兢業業的態度，實施區域中心和系列品牌發展戰略，在廣州、北京、天津、上海等中心大城市成功打造了30多個項目，成為這中國大陸業績表現最佳、開發規模最大、業主數量最龐大的房地產發展商之一，業已奠定行業龍頭地位。

　　合生創展秉承“優質生活、完美體現”的企業理念，致力成為完美生活的締造者。作為根源於香港的現代企業，將世界級居住經典引入中國，實現國人人居夢想，成就業主完美生活。消費者的需求，就是合生創展的追求。展望未來，合生創展集團將積極因應全球經濟一體化和中國加快城市化大潮的機遇和挑戰，全力投身運營中國城市未來，向國際化、專業化方面邁進，成就“合生”輝煌品牌。

• 文化圖（核心理念）

• 文化導航圖(應用理念)

• 企業願景

　　成為以房地產為主體，向泛地產、基礎設施等行業延伸的戰略性企業，通過改善人居環境、創新城市運營模式來解決社會問題，成為服務於價值鏈全環節的空間和平臺供應商，成為整合和優化資源的品牌輸出商，最終成長為高社會責任的、跨區域、跨行業、國際化的世界級企業。

• 使命

1. 為社會：開創性地解決社會問題
2. 為客戶：顧客是我們的老闆
3. 為員工：建立和培育利益主體
4. 為股東：實現股東價值最大化
5. 為合作伙伴：多方共贏、共同致富

• 核心價值觀

1. 解決問題才有價值，有效勞動創造價值
2. 先用價值論英雄，再以手段比高下
3. 大家都是運動員，同甘共苦齊相幫
4. 有創新才能領先
5. 誠信創造生命力
6. 為他人服務是最大的榮幸

• 戰略思維

1. 要乾就乾大，要做就做強
2. 戰略統領，佈局先行
3. 借力發展，整合資源
4. 問題提供機會，機會推進發展

• 企業哲學

　　企業和個人的成功有著客觀規律，這和自然科學的公式一樣；只有把握這個客觀規律，才能找到企業和個人成功的根本途徑，以不變應萬變。這個客觀規律的基本中心就是我們的企業哲學。

　　企業哲學是：惠人達己·守正出奇

　　惠人達己的內涵：

　　只有給別人帶來好處才能實現自己的價值。企業價值的體現，就是為合作伙伴、為消費者、為政府、為社會帶來好處。個人價值的體現，就是為公司、為同事、為客戶帶來好處。所以檢驗我們工作的標準就是我們的每一個動作和行為能否給他人、給消費者帶來幸福和好處，而不是製造痛苦和麻煩。

　　要站在對方的立場思考如何給別人帶來好處。我們要搞清楚服務對象所在，從利益相關者的角度出發，換位思考，研究他們有什麼需求，我們的勞動能不能給“他們”帶來好處，帶來幸福。你為別人考慮得越多，你就能更好地去幫助別人，你的回報就越高，發展的空間就越大。

　　先付出才有回報,會吃虧才會贏。獲得回報的前提是要付出，回報是在別人接受和認可你的付出後獲得的。不能要求別人先給你什麼，應該先看自己能為別人做什麼，已做了什麼。只有先付出、多付出才能更好地讓別人認可你的自身價值。誰能先付出，誰就能夠取得成功的先機。要保持正確平和的心態，付出和回報在短期內有可能不會對等，從長遠來看，付出和回報是均衡的。

　　守正出奇的內涵：

　　小勝靠智、大勝靠德。要打好根基、放長眼光，要先做人後做事，做人是一生的戰略，做事是一時的戰術。“立事先立人，立人先立德”，要有良好的道德和素質，才能使自己有正確的方向。我們不能靠雕蟲小技和投機取巧來生存和發展，玩一些手段或技巧，可能會走一些捷徑，贏得一時的利益；但養成壞習慣後，將形成不良的生存方式，而貽害終身、得不償失。有多大德行才能承載多大的事業和成功。

　　正道而行、守法經營。走正道能夠穩定而持久，經得起時間的考驗；走偏門只能是短期而暫時，遲早會出問題。企業要承擔對社會、對投資者、對員工的責任，前提是要依法經營、依法納稅。只有守法經營才能不懼怕任何風浪，經得其各界的考驗和監督，才能堂堂正正地經營，才能取信於社會和員工。

　　發現共性、掌握規律。解決發展的問題首先要解決共性的問題，只有先把共性的、科學性的東西把握好，才能更好地把握個性的問題，要善於總結成功的經驗，從個性里找共性，從共性中總結併發現規律，必須把複雜的問題簡單化，把共性的、規律性的標準弄清楚。我們堅持用共性對個性的指導，但這決不是指要單純的用共性來代替個性，具體的問題還是要具體分析。

　　突破思維、出奇制勝。手段為價值服務是一項根本原則，在方式和手段上，不要搞形式主義，要敢於打破常規、突破固有思維的束縛；要善於創造奇跡，做別人不敢想、不敢做的事；要出奇制勝，創新性地整合資源，以更少的成本去創造更多地價值。

　　“惠人達己”是我們為人處事、治理企業的終極價值追求，而“守正出奇”則是我們如何達到上述價值追求的基本準則和途徑。因此，“惠人達己”與“守正出奇”是密不可分的統一體。

• 經營理念

1. 人人都會做生意，人人都要當老闆
2. 時間就是金錢，成本就是競爭力
3. 鞏固和開發利潤源
4. 尋找空白點，實現差異化
5. 尋找空白點，實現差異化
6. 靠經營賺錢，靠系統賺錢
7. 速度致勝，可控發展
8. 優質生活，完美體現

• 管理理念

1. 生意頭腦，精算管理
2. 對象明確，因地制宜
3. 沒有質量，一切都是負數
4. 標準化才能規模化
5. 制度是公司的大生意
6. 責任清楚，大膽做事
7. 令行禁止，獎罰分明

• 領導理念

1. 領導要會做生意，會做決策
2. 領導就是服務
3. 領導要幫助員工提升勞動價值
4. 領導要對員工的發展負責

• 團隊理念

1. 思想統一，行動一致
2. 協同作戰，共同發力
3. 團隊就像混凝土，合理匹配才堅固
4. 各盡其才，樂於服從

• 人才理念

1. 以德為先，德才兼備
2. 要會做事，更要會做生意
3. 對自己負責，對職業負責
4. 要執行力，更要創造力
5. 公司給平臺，賽馬不相馬
6. 位置要和價值相匹配
7. 公司最大的產出是人才

• 工作理念

1. 我們永遠是小公司，最大的敵人是自己
2. 解決問題而不僅是提出問題
3. 辦法總比困難多
4. 手段為目標服務
5. 計劃周全，準備充分
6. 目標倒推，反向思維
7. 重點要明確，突破有中心
8. 不能用工作的困難來代替經營的目的
9. 人最重要的是時間，每個動作都要贏
10. 堅持價值信念，輸得起、忍得住
11. 學習有意義的失敗，不學無意義的成功

• 學習理念

1. 學習新知識，永葆思想的青春
2. 用最短的時間學習最有用的知識
3. 隨時、隨地、隨人學習
4. 用知識來解決問題推動發展

• 朱孟依