決策個體

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什麼是決策個體

  決策個體也稱個體決策主體決策群體的對稱。指決策體系中擁有決策權的個人。決策個體有兩種含義:一是指決策結果單獨由一個人作出時的決策者,這個決策者對決策結果起決定性作用;二是指決策結果由群體作出時。單獨個人是決策群體的一分子,這個決策者只對決策結果起部分作用。一般情況下使用決策個體的第一種含義。

決策個體的內涵[1]

  決策個體不僅單獨掌握最後決斷權,而且對決策後果單獨承擔責任,因此,現代決策要求決策個體有較高的素質修養,還要求把決策個體進行決策的形式限定在一定範圍內。決策個體最能發揮作用的領域是日常性事務的決策,主要包括:行政工作、服務工作、生產指揮、作業調度、突發事件、緊急任務、常規性協調、一般性控制等。

決策個體的優缺點[1]

  決策個體進行決策的優點是:

  (1)權力集中,可以避免權力分散帶來的摩擦和阻塞。

  (2)效率較高,可以保證日常性活動中矛盾的儘快解決。

  (3)費用較低,既可以節約日常性活動費用又可以節約決策成本

  (4)責任明確,可以剋服無人負責、相互推諉的官僚主義作風。

  採用決策個體進行決策也存在考慮欠周、知識不足、主觀武斷等弱點,因此,要註意充分發揚民主,依靠智囊組織的幫助,運用科學的決策方法,儘量減少決策失誤。

決策個體的決策環境[1]

  決策個體的決策環境指決策主體中單獨個體所面臨的決策環境。

  根據決策個體的界定,當決策主體就是一個人時,決策個體的決策環境就是決策主體的一般決策環境。當決策主體由多人組成時,決策個體是決策群體的一分子,決策個體的決策環境除一般環境外,還包括其他決策主體這一特殊環境。決策個體只有與其他決策主體彼此溝通,互相協作,配合默契,才有利於決策的順利進行。

  在現代決策中,決策個體認識和利用決策特殊環境的意義是:(1)保證決策群體的協調一致,加大決策主體的合力。(2)更好地改善和適應一般決策環境。(3)鍛煉和提高決策個體的素質

參考文獻

  1. 1.0 1.1 1.2 蕭浩輝主編.決策科學辭典[M].人民出版社,1995.6
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