企業動態聯盟管理

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什麼是企業動態聯盟管理

　　企業動態聯盟管理是指依托信息技術、通過創造性的思維將各成員企業的核心能力進行優化組合，對相關的信息流、資金流和物流進行管理，極大地提高動態聯盟實體的整體功效。

　　企業動態聯盟管理主要涉及的領域有，識別市場機遇、動態聯盟組織結構的確定、動態聯盟結點企業的選擇和動態聯盟系統運行規則的設計等。

　　1、把握市場機遇。

　　在動態環境下瞭解市場需求，把握市場機遇，使動態聯盟企業的經營活動建立在可靠的基礎上。快速組織供應。動態聯盟管理要使得成員企業的各種流比競爭對手更快、更多、更經濟，快速生產出消費者所需要的產品，提高動態聯盟實體的效率並取得最大效益。

　　2、協調優化。

　　當今的市場環境已經使得企業之間由競爭走向合作，動態聯盟實際上是一種新型的合作方式。因此，必須從動態聯盟組織的角度，對產品發展方向和獲利性、動態組織機構、成員企業核心能力的應用、生產、計劃、交貨期、銷售服務、利潤分配等各個方面進行協調優化。

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