人力資源過剩

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　　人力資源過剩指由於技術進步、業務量減少或企業重組等原因，從而導致企業中勞動力的供給大於需求，出現部分勞動力閑置的狀態。

　　(一)人員壓縮

　　80年代開始了企業減員的趨勢，90年代這一趨勢仍在繼續。減員使得一個企業的勞動力規模逐漸減小。另一個造成企業減員的原因是為了與國外企業競爭的而產生的降低成本的需要。迅速減員的方法由多種，自然減員、提前退休和暫時解雇是最常用的方法。

　　1、 自然減員和雇用凍結

　　當那些辭職、死亡和退休的人員未被新的員工接替時，就產生了自然減員。這種減員方法使得無人被解雇，但剩下的員工卻須在人員減少的情況下承擔同樣的工作負荷。不過，除非人員流動通常較大，否則自然減員對較少員工數量的作用通常比較有限。因此，企業往往採取其他許多方法更受員工們的歡迎，從而成為企業用於建員的首選方法。

　　2、 提前退休贖買

　　提前退休贖買是企業促進年高的員工早些離開企業的一種手段。為提供刺激、企業給予這類員工額外的報酬、以使他們在養老金和社會保險生效之前，不致在經濟上損失太大。這種自願性終止就業措施，或者說贖買，是用金錢上的刺激來引導員工的。企業和員工的普遍的認為，在企業不欲或難以採取暫時解雇和正式裁員的情況下，贖買方法不失為企業人員壓縮的有效措施之一。

　　3、暫時解雇

　　暫時解雇指企業使部分員工處於沒有報酬的離職下崗狀態，如果企業的經營有了改善，那麼員工就可以重新回企業工作。當企業暫時處於不景氣狀態時，暫時解雇不失為一個適當的減員策略。不過，對減員解雇也必須進行細緻的規劃。在這方面，經理人員必須考慮下列問題：

　　(1) 如何確定誰應當被暫時解雇(依據資歷、工作表現還是其他)?

　　(2) 如果不需要同時將下崗的員工全部召回時，企業應怎樣確定召回方案?

　　(3) 是否為暫時被解雇的員工提供某些福利?

　　(4) 如果被暫時解雇的員工接受了其他供組哦，是否意味著他們自動放棄了重返企業的權利?

　　從法律的角度來看，公司並沒有義務為暫時被解雇的員工提供財力上的照顧，但許多公司還是這樣做了。在企業提供離職金的情況下，最通常的方案是每工作一年補償一個周的工資。大的表現得更為慷慨一些。但對遭到臨時解雇的員工來說，如果失去了醫療保健福利，問題就比較嚴重。

　　(二)新職介紹服務

　　新職介紹服務是企業為解雇員工提供支持和幫助的一系列服務。這些服務主要提供給那些因工廠關閉或部門撤銷而失去工作的員工。新職介紹服務通常包括有針對性的職業咨詢、簡歷的準備和列印服務、面試安排、介紹和推薦等。