SCPR
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SCPR（Supply Chain Performance Metrics Reforence Model）：中國企業供應鏈管理績效水平評價參考模型
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SCPR是Supply Chain Performance Metrics Reforence Model縮寫，中文為“中國企業供應鏈管理績效評價參考模型”。
2003年lO月，SCPR由中國電子商務協會供應鏈管理委員會（Supply Chain Council of CECA，簡稱CSCC）推出，是中國第一個正式由全國性行業組織制訂並推薦使用的定量評價供應鏈管理績效水平和科學實施供應鏈管理工程的指導性工具。
CSCC吸取了各績效模型的長處，並結合大量中國企業的供應鏈實證數據抽象，對來自成熟工業社會的供應鏈績效指標作了必要的修改和移植，最終形成真正適合中國本土企業的供應鏈管理績效水平評價參考模型。目前SCPR已在許多企業中成功實施應用。
SCPR充分把握了中國特色的跨企業供應鏈管理模式，主要內容：
1、訂單反應能力指標：從訂單實現角度評價企業對客戶需求反應的水平。
2、客戶滿意度指標：通過滿意度來反映供應鏈管理績效。
3、業務標準協同指標：評價供應鏈上各節點企業業務上的標準協同狀況。
4、節點網路效應指標：反映加入供應鏈的企業數量，互動 能力等因素。
5、系統適應性指標：從建設方式、業務適應能力等角度評價企業的供應鏈管理績效。
SCPR成為企業實現供應鏈管理的目標願景的風向標和導航器的原因正是基於：通過SCPR五大類共45個三級指標，利用操作簡潔、實用的SCPR評價軟體工具，企業就能夠對其供應鏈績效水平有一個全面的、定量的評估，瞭解供應鏈管理投入的產出效應，有效規避“IT黑洞”；準確地描述供應鏈管理效果和存在的問題，可以幫助企業針對性地找到供應鏈管理工程導入方式；併在供應鏈管理建設的各個階段，持續獲得基於SCPR的建議和現狀評價，以監督、控制實施過程和方向，全面促進與提升供應鏈管理工程的成功概率。
供應鏈管理是中國企業打造核心競爭能力、掌握渠道、建立成本優勢的關鍵措施，SCPR能夠協助中國企業迅速、科學、有效地評價、提升供應鏈管理能力，並以供應鏈管理工程為範例優化對其他信息化項目的管理，進而提升企業的管理水平；它不僅是中國國家企業信息化指標體系中的一個重要組成部分，而且也是中國企業競爭能力評估指標體系中的重要內容。
