SCPR

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SCPR(Supply Chain Performance Metrics Reforence Model):中国企业供应链管理绩效水平评价参考模型

目录

什么是SCPR

  SCPRSupply Chain Performance Metrics Reforence Model缩写,中文为“中国企业供应链管理绩效评价参考模型”。

  2003年lO月,SCPR由中国电子商务协会供应链管理委员会Supply Chain Council of CECA,简称CSCC)推出,是中国第一个正式由全国性行业组织制订并推荐使用的定量评价供应链管理绩效水平和科学实施供应链管理工程的指导性工具。

  CSCC吸取了各绩效模型的长处,并结合大量中国企业的供应链实证数据抽象,对来自成熟工业社会的供应链绩效指标作了必要的修改和移植,最终形成真正适合中国本土企业的供应链管理绩效水平评价参考模型。目前SCPR已在许多企业中成功实施应用。

SCPR的主要内容

  SCPR充分把握了中国特色的跨企业供应链管理模式,主要内容:

  1、订单反应能力指标:从订单实现角度评价企业对客户需求反应的水平。

  2、客户满意度指标:通过满意度来反映供应链管理绩效。

  3、业务标准协同指标:评价供应链上各节点企业业务上的标准协同状况。

  4、节点网络效应指标:反映加入供应链的企业数量,互动 能力等因素。

  5、系统适应性指标:从建设方式、业务适应能力等角度评价企业的供应链管理绩效。

SCPR的作用

  SCPR成为企业实现供应链管理的目标愿景的风向标和导航器的原因正是基于:通过SCPR五大类共45个三级指标,利用操作简洁、实用的SCPR评价软件工具,企业就能够对其供应链绩效水平有一个全面的、定量的评估,了解供应链管理投入的产出效应,有效规避“IT黑洞”;准确地描述供应链管理效果和存在的问题,可以帮助企业针对性地找到供应链管理工程导入方式;并在供应链管理建设的各个阶段,持续获得基于SCPR的建议和现状评价,以监督、控制实施过程和方向,全面促进与提升供应链管理工程的成功概率。

  供应链管理是中国企业打造核心竞争能力、掌握渠道、建立成本优势的关键措施,SCPR能够协助中国企业迅速、科学、有效地评价、提升供应链管理能力,并以供应链管理工程为范例优化对其他信息化项目的管理,进而提升企业的管理水平;它不仅是中国国家企业信息化指标体系中的一个重要组成部分,而且也是中国企业竞争能力评估指标体系中的重要内容。

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