控制計劃

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控制計劃(Control Plan)

　　控制計劃主要是指產品生產過程中需要控制的各種特性，包括關鍵特性SC，特殊特性CC，其他普通特性。　　

　　它由以下幾列組成：控制對象，所屬工步，是否SC/CC?，採用設備、工裝，控制方法，檢測頻率，備註等。　　

　　在手工樣品和量產過程中都需要用到控制計劃，手工樣件CP相對比較簡單；量產CP必須嚴格。　

　　控制計劃是指受控產品和過程事先的書面描述，以稱為質量計劃。

　　公司編寫文件的重點在於表明產品的重要性和工藝要求，每種產品都應編製控制計劃，但在許多情況下，“系列”產品控制計劃包括了在相同過程中的許多產品。

　　顧客對控制計劃一般要求在設計開發後、試生產前、生產件提交後(批產前)，由相關部門進行批准。

　　控制計劃必須按照DFMEA+PFMEA來編寫，工藝流程和工藝卡片必須按照控制計劃編寫。

　　控制計劃一般分為三個階段：

• 樣件控制計劃；
• 試生產控制計劃；
• 生產控制計劃

　　控制計劃在以下情況必須評審和更新:

• 產品更改
• 過程更改
• 過程不穩定
• 過程能力不足
• 過程能力過剩

　　1、質量策劃是一種活動，或者叫工作。它做兩件事：

• 制定質量目標；或者叫在某時間範圍內要達到的要求；
• 選擇、確定必要的過程和資源來實現前面確定的目標。

　　在質量管理體系中分成質量策劃體系、質量保證體系、質量控制體系和質量改進體系，這四個分體系。負責管理質量策劃活動的體系就是質量策劃體系。

　　2、質量計劃是通過質量策劃以後編製的。它是一份文件。質量策劃是針對某個產品、項目、合同進行的，確定目標和在質量方面如何利用質量管理體系過程和資源來實現某個產品、項目、合同。ISO9001第7.1條要求就是針對這個產品、項目、合同策劃的要求。策劃結果編製質量計劃。具體的可以參考國際標準ISO10005：2005。如果某公司只有一個產品，那麼，ISO9001質量管理體系也就是相當於這個質量計劃。如果您的公司建立符合ISO9001標準的體系，那麼，質量計劃就是通過質量策劃以後，決定如何利用這個符合ISO9001標準的體系中有關的各種資源來實現某一產品、項目、合同的質量計劃。包括具體的目標和實現目標的各種過程。

　　3、而控制計劃是指產品中某一零件、工序等如何加以控制的計劃。