高新技術戰略
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什麼是高新技術戰略[1]
中小公司在進行技術創新方面與大公司相比，有不少有利條件。中小公司機制靈活，對市場的需求能迅速作出反應，經營的隨機應變性強，適合新的社會需求。
21世紀是知識經濟時代，人們的消費觀念和消費方式也發生了很大的變化，社會需求呈現多樣化，個體化，技術和產品更新速度加快，許多高技術產品的生命周期越來越短，這就要求公司在組織生產、開發產品方面速度要不斷加快。
大公司一般都是從事大批量生產的，設備齊全複雜，建設周期長，要適應多品種少批量的社會需求相當困難，而中小公司的靈活經營機制，正好適應了這一要求。中小公司規模小，組織簡單，決策快，轉產的成本低，可以為滿足社會多樣化、個體化需求不斷創新，為市場提供小批量多品種的產品正是它們的優勢。
實踐證明，中小公司在這場科技革命中能夠獲得廣闊的生存空間，在大公司技術革新壟斷中立足，求得發展。根據資料表明，在一些發達國家，中小公司平均每個雇員完成的創新成果是大公司的2倍。根據美國科學基金會20世紀80年代提供的資料，小公司每1美元的研究經費創造的工業革新數目，約為大公司的24倍。不過採用高新技術戰略是具有很大風險的，即所謂的高回報、高風險。
什麼是高新技術[2]
現在我們講的高新技術主要是上個世紀40年代以來出現的一系列新技術、新領域的總稱，尤其是指信息技術和現代生物工程技術。高新技術給人類社會和企業帶來的變化是空前的，許多企業的面貌藉此煥然一新。
一般來說，高新技術在其發展過程中有兩個方向：第一個方向是用高新技術改造傳統產業，第二個方向是高新技術本身的產業化。20世紀末以來，以美國為苗的發達國家在後一個方向上取得了極大的飛躍，一度出現了“新經濟”奇跡。我國的網路經濟也藉此實現了高速發展。然而好景不長，現在第二個方向的模式遇到了極大的挑戰。納斯達克股市持續走低，許多網路公司和網站關門大吉。這說明，單純以高新技術產業化作為自己的技術方向存在一定的問題，至少在當前時機仍不成熟。尤其在中國既受到企業發展水平的限制，也受到國家整體科學技術水平的限制，不能成為普遍的模式。
從現在來看，第一個方向即利用高新技術改造傳統產業，可能是很好的方向。我國的情況似乎更是如此。這是因為三個原因：
一是我國已處於後工業化時期，各種傳統產業已經初具規模，面臨的主要問題是技術水平的提高，潛力極其巨大；
二是在現在乃至今後可以預見到的未來之內，提供人類生存所需的材料和能源資源，絕大部分仍是由傳統工業企業和農業生產的，開發高新技術所需的原料設備和基礎設施，也是由傳統產業生產的，傳統產業具有廣闊的發展空間；
三是因為目前高新技術不斷涌現，科技水平在一定程度上已經領先於產業水平，為傳統產業的改造提供了技術條件。因此。利用高新技術改造傳統產業可能是比較有前途的發展方向。
高新技術戰略的特點有：
- 高投資
- 高風險
- 高效益
- 高智能
- 高水平
高新技術戰略的操作實務[1]
為鼓勵中小企業發展高新技術，可以實施以下策略，突出高新技術優勢地位：
- 實施全球發展戰略，加速國際產業聯合，構建國際化的高新技術產業俊。
- 實施產業融合戰略，構建現代化產業鏈，通過信息技術的發展和應用構建新的技術平臺，促進不同產業之間的相互滲透融合。
- 實施體制創新戰略，加快政府職能轉變，創造良好的發展環境。
- 實施自主創新戰略，發展自主知識產權，形成核心技術優勢，提升商新技術產業的國際競爭力。
高新技術戰略的經典案例[1]
1991年到2000年間，深圳高新技術產業產值以年均50%以上的速度高速增長，已經成為深圳經濟發展的重要支柱。從1991年開始，深圳高新技術產品產值連續10年每年平均遞增53.2%。到2000年，深圳市高新技術產品產值達106445億元，占全市工業總產值的42%；高新技術產品出口額為51.33億美元，高新技術產業已經成為深圳的第一經濟增長點。
