高新技术战略
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什么是高新技术战略[1]
中小公司在进行技术创新方面与大公司相比，有不少有利条件。中小公司机制灵活，对市场的需求能迅速作出反应，经营的随机应变性强，适合新的社会需求。
21世纪是知识经济时代，人们的消费观念和消费方式也发生了很大的变化，社会需求呈现多样化，个体化，技术和产品更新速度加快，许多高技术产品的生命周期越来越短，这就要求公司在组织生产、开发产品方面速度要不断加快。
大公司一般都是从事大批量生产的，设备齐全复杂，建设周期长，要适应多品种少批量的社会需求相当困难，而中小公司的灵活经营机制，正好适应了这一要求。中小公司规模小，组织简单，决策快，转产的成本低，可以为满足社会多样化、个体化需求不断创新，为市场提供小批量多品种的产品正是它们的优势。
实践证明，中小公司在这场科技革命中能够获得广阔的生存空间，在大公司技术革新垄断中立足，求得发展。根据资料表明，在一些发达国家，中小公司平均每个雇员完成的创新成果是大公司的2倍。根据美国科学基金会20世纪80年代提供的资料，小公司每1美元的研究经费创造的工业革新数目，约为大公司的24倍。不过采用高新技术战略是具有很大风险的，即所谓的高回报、高风险。
什么是高新技术[2]
现在我们讲的高新技术主要是上个世纪40年代以来出现的一系列新技术、新领域的总称，尤其是指信息技术和现代生物工程技术。高新技术给人类社会和企业带来的变化是空前的，许多企业的面貌藉此焕然一新。
一般来说，高新技术在其发展过程中有两个方向：第一个方向是用高新技术改造传统产业，第二个方向是高新技术本身的产业化。20世纪末以来，以美国为苗的发达国家在后一个方向上取得了极大的飞跃，一度出现了“新经济”奇迹。我国的网络经济也借此实现了高速发展。然而好景不长，现在第二个方向的模式遇到了极大的挑战。纳斯达克股市持续走低，许多网络公司和网站关门大吉。这说明，单纯以高新技术产业化作为自己的技术方向存在一定的问题，至少在当前时机仍不成熟。尤其在中国既受到企业发展水平的限制，也受到国家整体科学技术水平的限制，不能成为普遍的模式。
从现在来看，第一个方向即利用高新技术改造传统产业，可能是很好的方向。我国的情况似乎更是如此。这是因为三个原因：
一是我国已处于后工业化时期，各种传统产业已经初具规模，面临的主要问题是技术水平的提高，潜力极其巨大；
二是在现在乃至今后可以预见到的未来之内，提供人类生存所需的材料和能源资源，绝大部分仍是由传统工业企业和农业生产的，开发高新技术所需的原料设备和基础设施，也是由传统产业生产的，传统产业具有广阔的发展空间；
三是因为目前高新技术不断涌现，科技水平在一定程度上已经领先于产业水平，为传统产业的改造提供了技术条件。因此。利用高新技术改造传统产业可能是比较有前途的发展方向。
高新技术战略的特点有：
- 高投资
- 高风险
- 高效益
- 高智能
- 高水平
高新技术战略的操作实务[1]
为鼓励中小企业发展高新技术，可以实施以下策略，突出高新技术优势地位：
- 实施全球发展战略，加速国际产业联合，构建国际化的高新技术产业俊。
- 实施产业融合战略，构建现代化产业链，通过信息技术的发展和应用构建新的技术平台，促进不同产业之间的相互渗透融合。
- 实施体制创新战略，加快政府职能转变，创造良好的发展环境。
- 实施自主创新战略，发展自主知识产权，形成核心技术优势，提升商新技术产业的国际竞争力。
高新技术战略的经典案例[1]
1991年到2000年间，深圳高新技术产业产值以年均50%以上的速度高速增长，已经成为深圳经济发展的重要支柱。从1991年开始，深圳高新技术产品产值连续10年每年平均递增53.2%。到2000年，深圳市高新技术产品产值达106445亿元，占全市工业总产值的42%；高新技术产品出口额为51.33亿美元，高新技术产业已经成为深圳的第一经济增长点。
