英德拉·諾伊
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英德拉·諾伊在1994年加入百事可樂擔任其全球首席財務官,同時被任命為董事會成員之一。《福布斯》女性百強的第5位，並且作為唯一的女性，進入《財富》雜誌評選的25位世界最具影響力商界領袖名單。百事可樂在評價英德拉· 諾伊時表示，在她的領導下，作為百事可樂41年曆史上的第15個全球CEO，英德拉·諾伊直接領導了百事可樂10年的全球戰略，並且也是百事集團重組的領導者。
英德拉·努伊，1955年出生於印度馬德拉斯，印度管理學院MBA畢業，23歲赴美留學
1986年—1990年，摩托羅拉企業發展和戰略管理部總監
1990年—1994年，瑞士ABB(Asea Brown Bovers)企業發展和市場戰略部資深副總裁
1994年，加入百事公司，任戰略發展部資深副總裁
2001年，擔任百事公司首席財務官
2006年，擔任百事公司首席執行官
23歲以前的英德拉·努伊是一個土生土長的印度女孩，此前她從未去過美國，可如今她已經是美國企業界最顯赫的人物之一，她多次被《福布斯》雜誌評為“美國商業界最有權勢的50位女性”的前幾位。她的成功似乎帶有一些傳奇的色彩，但只有她自己知道這一路她是如何走過來的。她曾說過：“作為一個女人，一個出生於美國國外的人，你必須比其他任何人都聰明。”不過，即使是在以開放著稱的美國，像她這樣的女性高管也十分罕見。
努伊的成功不僅是因為她是一個從小受到良好教育的女子，還因為她擁有東方女性特有的氣質和魅力。她的獨特的人格魅力讓她贏得了至高的地位、財富和尊重。
- （1）做你自己，做個有熱情的人
在努伊的少女時代，她就一直做著她自己想做的事。她是一個從小就充滿熱情的人，喜歡搖滾樂，喜歡打板球，敢於拋開社會成見走自己的路。她今天的成功不得不說是她一直執著於走自己的路所帶給她的最好回報。
在剛到美國的初期，英德拉·努伊曾在自己的印度特色與美國商業傳統之間有過短暫的迷惑，但是很快，她就找回了自己。在耶魯的歲月，英德拉過得十分拮据，她決定去找一份工作。那是在夏天，為了第一次面試，英德拉花50美元從廉價商店買了一套不合身的西式套裝，再穿上她自己鮮艷的橘色靴子。她後來頗為幽默地回憶說，這一身“徹頭徹尾的土包子扮相”引得面試官們“不約而同地倒吸了一口冷氣”。然後她只好眼淚汪汪地跑到她的職業發展顧問那裡尋求幫助，這名顧問建議她在下一次面試的時候穿她的印度紗麗：“假如他們不能接受穿紗麗的你，那是他們的損失，不是你的損失。”英德拉聽從了這一建議，她成功了，她穿著她的紗麗在一個非常著名的管理咨詢公司獲得了一個職位。
在接下來的每個夏天裡，英德拉都穿著紗麗去上班、開會、接受採訪，如今，依舊喜歡披著印度傳統紗麗的努伊將女性職業生涯的輝煌發揮到極致。然而更多的女性則依舊在自己的職業生涯中苦苦攀爬。
努伊的成功經驗告訴我們：永遠不必隱藏你的出身，做你自己，一個真實的有個性的自己。不要讓別人為你定義成功的概念。成功不是錢、聲望或者權力，因為資產凈值是永遠也不能說明自我價值的。真正的成功是為自己感到高興，感到充實。而這來自於把你的時間和人生投入到你最愛的一切當中。
- （2）勇於打破“玻璃天花板”
企業界有一種流行的說法，女性職位升遷通常會碰到“玻璃天花板”。就是說一般女性升遷到某個職位就無法再繼續被提拔了。努伊也同樣相信確實存在著一個“玻璃天花板”，但是它既透明又脆弱，因此你可以打破它。在這樣極其激烈的競爭壓力下，努伊的對策是“學而不輟”。她說，不管一個人多大年紀，知識是永無止境的，而且這些知識並不局限於書本上。她更為贊賞的是“街頭智慧”。她總是時刻留心真實世界里的各種新鮮事物和話題。即使在已經身居美國企業界要職的今天，英德拉還堅持每周至少抽出半天時間到各大超市和雜貨店溜達，實地瞭解市場競爭。
不過雖然努伊一直公開聲稱自己是工作狂，她也認為，生活需要保持心態輕鬆：“不管你做什麼，你都必須要尋找樂趣。你的工作占據了大部分人生，假如你找不到樂趣，那它還有什麼意義呢？”據說她總是在百事公司裡邊走邊哼歌，業餘時間她買了台卡拉OK機在家裡自娛自樂。
她是一名狂熱的體育愛好者，經常接連數小時沉浸在觀看NBA籃球賽的錄像帶上，尤其是籃球巨星邁克爾·喬丹當年為芝加哥公牛隊參加的那些比賽。英德拉·努伊認為，這些比賽對於思考商業管理也是非常有價值的，是團隊合作的優秀教材。
- （3）保持東方女性美
英德拉·努伊，這位被稱為“鐵女人”的百事公司首位女性掌門人，在2007年4月3日的中國科學與人文論壇上和中科院的學子們一同分享了她的成功經驗。
她特別強調了家庭的支持在其成功中扮演的角色。家庭能夠造就一個人的成功，家庭能夠提供更多的時間為成功做準備，家庭是一個人獲得力量的源泉。她說：“35年來，如果沒有家庭的支持，我不可能成為今天這樣一個成功的人。”
儘管在美國生活多年並取得巨大成功，但是在本質上，努伊仍然是一名傳統的東方女性。她是一名虔誠的印度教徒，定期前往印度教廟宇做祈禱。她與丈夫和兩個女兒居住在肯塔基的一個縣裡。在印度的一次演講中，她曾將成功歸結為三個要素：家庭、朋友、信念。而這三樣東西，努伊一個都不缺。她始終認為自己事業最核心的支柱是家人、朋友和信仰。她一直認為當事情看起來灰暗而前途未卜的時候，是家人、朋友和信仰幫?己渡過難關。她用印度神話里的“ 如願樹”來形容自己的生活：“現在需要靠我們自己來好好運用我們已經被給予的一切。”
- （4）成功管理者必備的四個要素
努伊認為一個人要想在管理層做出成績，獲取成功，必須至少具備四個要素：
首先，要有熱情、能力和技巧，這些是在校園裡就需要準備的，要想成功就必須付出努力。另外，溝通技巧是必不可少的，要想成為一個領導人，必須要有非常好的溝通技巧。據瞭解，她的溝通能力非同一般，尤其在下屬面前，她說話言簡意賅，卻能夠清晰而有條理地將意見表達出來。
第二，要有方向感，作為領導人永遠知道自己的整個機構正在努力的方向是什麼。要培養這樣一個方向感，讓你知道你永遠是朝著北方的，就像一個指南針一樣。
第四，要保持一貫性，領導者的決策都是一致的，這樣才能讓人們知道你是在一個良好的框架之下來採取相應的決策，這是決策的基礎。
最後，要有自信和勇氣。作為一個領導人必須要有充分的勇氣。
