肯尼斯·劉易斯
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肯尼斯·劉易斯（Kenneth D. Lewis），美國銀行的董事長，1947年4月9日出生生於美國喬治亞州鄉下小鎮邁瑞巔，自小在密西西比河南岸一個窮人家庭長大，當時附近連醫院也沒有，母親被送到55英里以外的一家醫院把他生下來。
父母在他10歲時離異，父親後來在戰爭中陣亡。母親靠做護士一天工作兩班，把兩個孩子拉扯大。劉易斯說，他自12歲就開始打工，先後做過檔案管理員、鋼鐵廠工人、加油站跑腿，也挨家挨戶賣過明信片，上高中時還賣過鞋子，在喬治亞州立大學金融系的學習也是靠助學金完成的，大學期間他還乾過會計和航空公司售票員。他最終獲得斯坦福大學行政管理碩士學位。他對美國廣播公司(NBC)說，“我很小的時候就認識到我只有自己出去掙錢，才有辦法做自己想做的事。”
1969年從美洲銀行（前身為NCNB）信貸分析員逐漸成長為公司的領軍人物
參與1998年轟動一時的美洲銀行併購國民銀行
2001年休•麥科爾退休後接任美洲銀行董事長
2003年再次出手，收購波士頓艦隊金融公司，製造了美國銀行業歷史上第三大併購案，催生了美國第二大銀行，占據了銀行零售業務美國第一把交椅
過去三年，劉易斯的年薪都是150萬美元，沒有加薪，他在2005年的獎金為570萬美元，但2006和2007年由於金融業市況轉壞，他連續兩年主動把自己的獎金全部刪削，分文不取。該公司股票兩年前最高時為每股55美元，19日收盤價為35.97美元，上漲14％。過去三個月在華爾街金融危機中，該公司凈賺42億美元，在世界盈利最好的企業中排名第23位。
劉易斯1969年被北卡州國民銀行(North Carolina National Bank)聘用擔任信用分析員，此後的39年中，該銀行通過不斷兼併，不斷壯大，劉易斯在銀行也按部就班一步步往上爬。劉易斯不僅工作刻苦，而且以雷厲風行著稱。1985年他被麥考爾拔擢為佛羅里達一家分行的行長時，在不到24小時內，就從北卡州趕到佛羅里達州上任。多年來他一直是麥考爾命令的執行者，被人稱為麥考爾的“分身”，麥考爾說：“他被指派的任務從來沒有失敗過。”在數十年的兼併中，夏洛特60層高的美國銀行大樓被人稱為“麥考爾宮”，劉易斯也被稱為“小麥考爾”。
作為銀行家，劉易斯特別強調顧客服務，一次有人問及他對美國銀行最大的貢獻是什麼，他毫不猶豫地回答，“讓顧客到銀行更方便，花費也更少。”2001年他成為美國銀行董事長兼執行長以後，所做的第一件事就是大刀闊斧地精簡機構，提高效率，一口氣裁減了美國境內和印度的10，000名員工。
在過去浮誇風盛行的美國金融業，劉易斯因不喜誇誇其談，經常被媒體描寫為冷淡和冷靜的人。對此他本人很不以為然。他在他的位於夏洛特的公司總部說， “熟悉我的人絕不會覺得我冷淡。”他說，他之所以在與人交談時比較安靜，是因為他希望傾聽別人的意見，“我不覺得有必要通過先講話或占住話語權，就能取勝。恰恰相反，善於傾聽正是我的長處。有的人想做還做不來。”
美國銀行的總部在北卡羅萊納州的夏洛特(Charlotte)，距離位於紐約的華爾街有640英里之遙。嚴格來說，美國銀行並非一家華爾街金融機構，劉易斯本人在其長達39年的金融生涯中，也從未在華爾街工作過一天。但是現在，在兩次的併購案使他卻被美國全國廣播公司(NBC)捧為“華爾街的國王”，“美國金融業的救星”。
劉易斯積極推崇併購擴張，參與了1998年轟動一時的美洲銀行併購國民銀行。2003年他再度出手，收購波士頓艦隊金融公司，製造了美國銀行業歷史上第三大併購案，並催生美國第二大銀行，從而占據美國銀行零售業務第一把交椅。
位列2003年“十大併購事件”第二位的是花旗集團收購中國銀行不良資產。2003年11月12日，花旗集團通過花旗環球金融公司從中國銀行購入了價值18 億美元的不良資產。這筆不良貸款中，共包括中國銀行發放給內地、香港約450家公司的貸款，其中大量貸款以香港房地產作為抵押。
- 2001年獲“年度銀行家”稱號
- 2001年獲《美國銀行家》雜誌“最佳首席執行官”稱號
- 2007年入選《時代》雜誌世界100名最具影響力人物
