肯尼斯·刘易斯
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肯尼斯·刘易斯（Kenneth D. Lewis），美国银行的董事长，1947年4月9日出生生于美国乔治亚州乡下小镇迈瑞巅，自小在密西西比河南岸一个穷人家庭长大，当时附近连医院也没有，母亲被送到55英里以外的一家医院把他生下来。
父母在他10岁时离异，父亲后来在战争中阵亡。母亲靠做护士一天工作两班，把两个孩子拉扯大。刘易斯说，他自12岁就开始打工，先后做过档案管理员、钢铁厂工人、加油站跑腿，也挨家挨户卖过明信片，上高中时还卖过鞋子，在乔治亚州立大学金融系的学习也是靠助学金完成的，大学期间他还干过会计和航空公司售票员。他最终获得斯坦福大学行政管理硕士学位。他对美国广播公司(NBC)说，“我很小的时候就认识到我只有自己出去挣钱，才有办法做自己想做的事。”
1969年从美洲银行（前身为NCNB）信贷分析员逐渐成长为公司的领军人物
参与1998年轰动一时的美洲银行并购国民银行
2001年休•麦科尔退休后接任美洲银行董事长
2003年再次出手，收购波士顿舰队金融公司，制造了美国银行业历史上第三大并购案，催生了美国第二大银行，占据了银行零售业务美国第一把交椅
过去三年，刘易斯的年薪都是150万美元，没有加薪，他在2005年的奖金为570万美元，但2006和2007年由于金融业市况转坏，他连续两年主动把自己的奖金全部删削，分文不取。该公司股票两年前最高时为每股55美元，19日收盘价为35.97美元，上涨14％。过去三个月在华尔街金融危机中，该公司净赚42亿美元，在世界盈利最好的企业中排名第23位。
刘易斯1969年被北卡州国民银行(North Carolina National Bank)聘用担任信用分析员，此后的39年中，该银行通过不断兼并，不断壮大，刘易斯在银行也按部就班一步步往上爬。刘易斯不仅工作刻苦，而且以雷厉风行著称。1985年他被麦考尔拔擢为佛罗里达一家分行的行长时，在不到24小时内，就从北卡州赶到佛罗里达州上任。多年来他一直是麦考尔命令的执行者，被人称为麦考尔的“分身”，麦考尔说：“他被指派的任务从来没有失败过。”在数十年的兼并中，夏洛特60层高的美国银行大楼被人称为“麦考尔宫”，刘易斯也被称为“小麦考尔”。
作为银行家，刘易斯特别强调顾客服务，一次有人问及他对美国银行最大的贡献是什么，他毫不犹豫地回答，“让顾客到银行更方便，花费也更少。”2001年他成为美国银行董事长兼执行长以后，所做的第一件事就是大刀阔斧地精简机构，提高效率，一口气裁减了美国境内和印度的10，000名员工。
在过去浮夸风盛行的美国金融业，刘易斯因不喜夸夸其谈，经常被媒体描写为冷淡和冷静的人。对此他本人很不以为然。他在他的位于夏洛特的公司总部说， “熟悉我的人绝不会觉得我冷淡。”他说，他之所以在与人交谈时比较安静，是因为他希望倾听别人的意见，“我不觉得有必要通过先讲话或占住话语权，就能取胜。恰恰相反，善于倾听正是我的长处。有的人想做还做不来。”
美国银行的总部在北卡罗莱纳州的夏洛特(Charlotte)，距离位于纽约的华尔街有640英里之遥。严格来说，美国银行并非一家华尔街金融机构，刘易斯本人在其长达39年的金融生涯中，也从未在华尔街工作过一天。但是现在，在两次的并购案使他却被美国全国广播公司(NBC)捧为“华尔街的国王”，“美国金融业的救星”。
刘易斯积极推崇并购扩张，参与了1998年轰动一时的美洲银行并购国民银行。2003年他再度出手，收购波士顿舰队金融公司，制造了美国银行业历史上第三大并购案，并催生美国第二大银行，从而占据美国银行零售业务第一把交椅。
位列2003年“十大并购事件”第二位的是花旗集团收购中国银行不良资产。2003年11月12日，花旗集团通过花旗环球金融公司从中国银行购入了价值18 亿美元的不良资产。这笔不良贷款中，共包括中国银行发放给内地、香港约450家公司的贷款，其中大量贷款以香港房地产作为抵押。
- 2001年获“年度银行家”称号
- 2001年获《美国银行家》杂志“最佳首席执行官”称号
- 2007年入选《时代》杂志世界100名最具影响力人物
