第三方配送
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第三方配送，或稱外包型配送模式，是指由物流勞務的供方、需方之外的第三方去完成物流服務的物流運作方式。第三方就是指提供物流交易雙方的部分或全部物流功能的外部服務提供者，是物流專業化的一種形式。企業不擁有自己的任何物流實體，將商品採購、儲存和配送都交由第三方完成。
隨著物流產業的不斷發展以及第三方配送體系的不斷完善，第三方配送模式應成為工商企業和網路企業進行貨物配送的一個首選模式和主要發展方向。其基本功能是設計執行及管理商務活動中的物流配送要求，利用現代物流技術與物流配送網路，依據與第一方(供應商)或第二方(需求者)簽訂的物流合同，以最低的物流成本，快速、安全、準確地為客戶在特定的時間段，按特定的價格提供個性化的系列物流配送服務。
第三方配送的特點[1]
1．高效性
第三方配送企業可根據用戶的需求情況，通過信息傳遞系統調整庫存數量和結構，調節訂貨數量和結構，進而調整配送作業活動；而對於一些非程式的活動，可通過信息自動傳遞系統進行提示或預報，調節配送，提高信息的傳輸和配送效率。配送企業通過建立一套有效的電腦輔助決策系統，將一些程式化的活動利用電腦輔助決策系統來完成，提高決策效率。此外，基於網路的信息系統也可迅速有效地完成信息的交流、單證的傳輸以及提高配送過程中的支付效率。
2．低成本性
第三方配送企業利用現代網路信息技術，不僅使配送企業本身成本得到大幅度降低，而且也為客戶節約了成本。隨著第三方配送的快速發展，將來也能降低整個社會的配送成本。在現代配送的情況下，有效地利用第三方配送企業現代信息技術及交易等優勢，不僅節約了配送雙方的庫存成本，而且也能降低配送雙方的結算成本及單證傳輸成本。
3．個性化
個性化特點是指第三方配送企業能根據用戶的不同需求提供一對一的配送服務，更好地滿足不同用戶的配送需求。個性化服務在配送中的應用、推廣和發展，將開創第三方配送服務的新時代。它不僅使普通的大宗配送業務得到發展，而且能夠適應用戶需求多樣化的發展趨勢和潮流。個性化服務的實現主要是通過共同篩選技術和神經網路匹配技術來進行的。
第三方配送的運作[1]
(一)企業銷售配送模式企業銷售配送第三方物流配送模式是工商企業將其銷售物流業務外包給獨立核算的第三方物流公司或配送企業運作。企業採購和供應物流配送業務仍由供應物流管理部門承擔。企業銷售物流配送運行情況如圖一所示。
(二)企業供應配送模式
這種配送組織管理方式，是由社會物流服務商對某一企業或者若幹企業的供應需求實行統一訂貨、集中庫存、準時配送或採用代存代供等其他配送服務的方式。企業供應配送模式運行情況如圖二所示。
這種供應配送按用戶送達要求的不同可以分為以下幾種形式：
1．“門到門”配送供應
即南配送企業將用戶供應需求配送到用戶“門口”，後續工作由用戶自己去做。有可能在用戶企業內部進一步延伸成企業內的配送。
2．“門對庫”配送供應
由配送企業將用戶供應需求直接配送到企業內部各個環節的倉庫。
3．“門到線”配送供應
由配送企業將用戶的供應需求直接配送到生產線。顯然，這種配送可以實現企業的“零庫存”，對配送的準時性和可靠性要求較高。
(三)供應銷售物流一體化配送模式
隨著物流社會化趨勢，企業供應鏈管理戰略的實施，除企業的銷售配送業務社會化以外，企業供應配送也將社會化，即由第三方物流公司來完成。特別是工商企業和專職的第三方物流配送企業形成戰略同盟關係後，供應一銷售物流一體化所體現的物流集約化優勢更為明顯。即第三方物流在完成服務企業銷售配送的同時，又承擔用戶物資商品內部供應的職能，也就是說，第三方物流既是用戶企業產品銷售的物流提供者，又是用戶企業的物資商品供應代理人。這種銷售供應一體化的第三方物流配送模式是配送經營中的一種重要形式，它不僅有利於形成穩定的物流供需關係，而且更有利於工商企業專註於生產銷售等核心業務的發展。同時，長期穩定的物流供需關係，還有利於實現物流配送業務的配送中心化、配送作業計劃化和配送手段的現代化。從而，保持物流渠道的暢通穩定和物流配送運作高效率、高效益、低成本。因而，現在的供應銷售物流一體化第三方物流服務模式備受人們關註。當然，超大型企業集團也可自己運作供應和銷售物流配送，但中小企業物流配送走社會化之路，是絕對有利於企業降低供應成本、提升企業競爭力的。
