第三方信息流管理

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　　第三方信息流管理指由第三方專業的信息應用服務商接手一家公司的部分或全部信息流管理的職能。第三方信息流管理是真正企業問的戰略聯盟，明顯比傳統的信息系統集成商關係更為緊密。^[1]

　　1. 採用第三方信息流管理的優點

　　(1)使企業專註於其核心能力：對於使用第三方信息流管理的公司來說，可以集中精力用於其核心能力。一個公司很難成為一個業務上面面俱到的專家，而外部的ASP則為企業提供了一個機會，把信息流管理交給專業的ASP來完成。

　　(2)信息管理的技術適應性提高：對技術適應性的提高是使用第三方信息管理的另一個優點。第三方信息流管理公司能夠以一種快速的、更具成本有效性的方式滿足企業對信息技術的需求。

　　(3)有利於整個供應鏈管理成本的下降：第三方信息流管理公司使得供應鏈信息管理相對集中化，減少供應鏈中各企業在信息基礎設施和人力資源上的重覆投入，同時在運作上大大降低了設備和人才的閑置率，這都將直接降低整個供應鏈的管理成本。

　　2.採用第三方信息流管理的缺點

　　採用第三方信息流管理最明顯的缺點是：企業簽訂信息流管理外購合同後，企業的信息管理交給專門的ASP管理，雙方關係因此發生了質的變化。對ASP來說，他對其客戶有依賴，但並不強烈；但就其客戶來說，一旦將其信息流管理的任務交付ASP，ASP的服務質量與效率將對企業的生產經營活動產生巨大影響，從而對ASP產生極大依賴性。由於雙方地位的不平等性，一旦遇到某些不講信用的ASP，他們就有可能利用這種有利地位欺詐客戶，如抬高服務價格、增加收費項目等等。

　　選擇第三方信息流管理方式的決策標準對信息管理進行決策時，首先要考慮信息系統的重要性。決定信息系統是否有助於提升企業的競爭力，一般可從以下幾個方面進行判斷：

　　(1)是否有利於改善企業業務流程，提高企業工作效率，降低產品成本；

　　(2)是否有助於企業加強對產品生產過程的管理，提高產品質量水平；

　　(3)是否有助於加強企業同客戶的聯繫，提高服務水平。

　　如能得到肯定的回答，那麼就可以斷定信息系統在企業中處於重要地位。然而信息系統是一個複雜的多功能的集合，各個功能的重要性和相對能力水平在系統中是不平衡的，因此必須對各功能進行詳細的分析。