亲爱的MBA智库百科用户:


过去的17年,百科频道一直以免费公益的形式为大家提供知识服务,这是我们团队的荣幸和骄傲。 然而,在目前越来越严峻的经营挑战下,单纯依靠不断增加广告位来维持网站运营支出,必然会越来越影响您的使用体验,这也与我们的初衷背道而驰。 因此,经过审慎地考虑,我们决定推出VIP会员收费制度,以便为您提供更好的服务和更优质的内容。


MBA智库百科VIP会员,您的权益将包括: 1、无广告阅读; 2、免验证复制。


当然,更重要的是长期以来您对百科频道的支持。诚邀您加入MBA智库百科VIP会员,共渡难关,共同见证彼此的成长和进步!



MBA智库百科项目组
2023年8月10日
百科VIP
未登录
无广告阅读
免验证复制
1年VIP
¥ 9.9
支付方式:
微信支付
支付宝
PayPal
购买数量:
1
应付金额:
9.9
汇率换算:
1.32
美元(USD)
  • 美元(USD)
  • 加元(CAD)
  • 日元(JPY)
  • 英镑(GBP)
  • 欧元(EUR)
  • 澳元(AUD)
  • 新台币(TWD)
  • 港元(HKD)
  • 新加坡(SGD)
  • 菲律宾(PHP)
  • 泰铢(THB)

按当月汇率换算,

包含手续费

打开手机微信 扫一扫继续付款
立即开通
PayPal支付后,可能会遇到VIP权益未及时开通的情况,请您耐心等待,或者联系百科微信客服:mbalib888。
温馨提示:当无法进去支付页面时,可刷新后重试或更换浏览器
开通百科会员即视为同意《MBA智库·百科会员服务规则》

支付成功

全球专业中文经管百科,由121,994位网友共同编写而成,共计436,064个条目

短期培訓計劃

用手机看条目

出自 MBA智库百科(https://wiki.mbalib.com/)

短期培訓計劃(Short-term training program)

目錄

[隱藏]

什麼是短期培訓計劃[1]

  短期培訓計劃是指時間跨度在1年以內的培訓計劃。在制訂短期培訓計劃時需要著重考慮的兩個要素是:可操作性和效果。因為沒有它的點滴落實,組織的中、長期培訓目標就會成為空中樓閣。

短期培訓計劃的事項[2]

  (1)培訓的目的與目標(Why);

  (2)培訓時間(When);

  (3)培訓地點(Where);

  (4)培訓者(Who);

  (5)培訓對象(Whom);

  (6)培訓方式(How);

  (7)培訓內容(What);

  (8)培訓組織工作的分工和標準

  (9)培訓資源的具體使用;

  (10)培訓資源的落實;

  (11)培訓效果的評價。

短期培訓計劃的意義[3]

  短期培訓計劃的重要意義在於說明未來幾年培訓工作的內容和實施步驟,使員工的培訓工作具體落實人力資源開發戰略。從企業未來發展戰略出發,指明培訓的目的,明確培訓的目標,分析培訓的需求,確定培訓的內容,規定實施的步驟,權衡資源的配置,使培訓工作能夠滿足組織及員工兩方面的要求。企業的發展過程是一個動態的、不斷變化的過程,短期培訓計劃應當以培訓需求的前瞻性為基礎分析,使培訓工作適應企業內部條件和外部環境的變化要求。員工培訓是實現人力資源開發戰略的實際工作過程,企業培訓計劃體系是銜接人力資源開發戰略與培訓工作的中間環節。在企業培訓計劃體系中,短期培訓計划具有指導性的意義,它是當年培訓總體計劃制定的依據,是未來幾年培訓工作的指導性文件。

短期培訓計劃中的核心問題

  短期培訓計劃是以人力資源開發戰略為依據,對未來幾年培訓工作的統籌謀劃,它是實現人力資源開發戰略具體的工作內容和實施步驟,對於培訓總體計劃和培訓項目計劃具有指導規範作用。在培訓目的上更關註企業戰略管理目標的實現,在培訓目標上更註重與人力資源開發戰略相銜接,在培訓需求成因上主要側重於未來生產經營活動的變動和企業技術水平的提升,在培訓內容上主要側重於先進管理理念方法、總體管理水平能力和個體技能水平的資格培訓。

  短期培訓計劃籌劃未來幾年的培訓工作內容和實施步驟,它包括多種構成要素,要解決許多問題,但是,短期培訓計劃的核心問題是培訓需求分析準確定位。短期培訓計劃中的培訓需求分析包括四個方面:一是短期培訓計劃與人力資源開發戰略的銜接,決定著培訓對象、培訓內容的選擇是否能夠滿足個體組織戰略層次的培訓需求;二是管理人員、技術人員、技能人員隊伍的現狀差距分析,對於培訓總體計劃和培訓項目計劃中的培訓需求分析具有指導意義,它決定著培訓項目和培訓課程的開發是否能夠滿足管理人才、技術人才、技能人才的培訓需求;三是公司、分廠、車間生產經營現狀差距分析,它對培訓工作緊密聯繫企業實際具有指導意義,決定著培訓工作能否滿足企業提高管理水平、解決實際問題的需求;四是企業應用先進管理經驗方法的可行性分析,它對培訓工作的前瞻性具有指導意義,決定著培訓工作能否滿足企業戰略層次的需求。

  實際工作中,培訓部門與要求培訓的部門的關係近乎於市場供求關係,培訓部門提供的培訓項目、培訓課程能否實施,最終取決於要求培訓的部門或員工的選擇。人力資源部門制訂的短期培訓計劃對於培訓部門是指令性計劃,對於需要培訓的部門或員工在很大程度上只是指導性計劃,培訓需求對培訓工作的導向功能決定了培訓需求分析的重要性。

相關條目

參考文獻

  1. 潘琦華主編.人力資源管理新教程.北京師範大學出版社,2010.02.
  2. 劉旗編著.第7章 員工的培訓與開發 人力資源總監實務手冊.中國發展出版社,2009.03.
  3. 崔慶威著.短期培訓計劃的構成要素與核心問題[J].石油教育雜誌編輯部.2007年04期
本條目對我有幫助2
MBA智库APP

扫一扫,下载MBA智库APP

分享到:
  如果您認為本條目還有待完善,需要補充新內容或修改錯誤內容,請編輯條目投訴舉報

本条目由以下用户参与贡献

方小莉,Lin.

評論(共0條)

提示:評論內容為網友針對條目"短期培訓計劃"展開的討論,與本站觀點立場無關。

發表評論請文明上網,理性發言並遵守有關規定。

打开APP

以上内容根据网友推荐自动排序生成

官方社群
下载APP
告MBA智库百科用户的一封信
亲爱的MBA智库百科用户: 过去的17年,百科频道一直以免费公益的形式为大家提供知识服务,这是我们团队的荣幸和骄傲。 然而,在目前越来越严峻的经营挑战下,单纯依靠不断增加广告位来维持网站运营支出,必然会越来越影响您的使用体验,这也与我们的初衷背道而驰。 因此,经过审慎地考虑,我们决定推出VIP会员收费制度,以便为您提供更好的服务和更优质的内容。 MBA智库百科VIP会员(9.9元 / 年,点击开通),您的权益将包括: 1、无广告阅读; 2、免验证复制。 当然,更重要的是长期以来您对百科频道的支持。诚邀您加入MBA智库百科VIP会员,共渡难关,共同见证彼此的成长和进步!
MBA智库百科项目组
2023年8月10日

闽公网安备 35020302032707号

添加收藏

    新建收藏夹

    编辑收藏夹

    20