混合型財務控制
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什麼是混合型財務控制[1]
混合型財務控制是集權與分權結合的模式。該模式在強調結果控制重要性的同時，突出對財務關鍵點的控制。這些財務關鍵點包括借款額度、資產變賣以及重大的資金調度等。在這種控制模式下，子公司擁有關鍵點之外的財務事項決策權和執行權；母公司對不同地點、不同類型、不同地位的子公司財務控制的關鍵點各不相同。子公司有哪些財務關鍵點需要母公司控制，多一些還是少一些，取決於子公司對集團業務經營的重要性、子公司的財務管理能力和母公司的財務戰略。相融型的財務控制模式能夠剋服集權型和分權型的不足，相機處理集權與分權的關係，比較符合實際情況的要求，但它對公司規模和管理水平要求較高，實施條件較難滿足。該模式主要適用於規模較大、管理比較規範的控股集團。
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混合型財務控制的特點[2]
集與分是相對的，財務結構從屬於企業的組織結構，取決於企業所處行業、內外部經營環境和企業本身經營發展階段。
現行較多採用的有：簡化資金管理，降低資金管理層次，以適應基層的多樣性和靈活性；強化投資融資管理，以便確保經營效率、效益，降低經營風險；細化資產管理，以便提高各種資產有效使用；深化成本管理，有效發揮生產一線和基層部門的責任心和管理能力。
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