斯沃琪

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瑞士斯沃琪集团(Swatch)LOGO标志
瑞士斯沃琪集團(Swatch):世界上最大的手錶生產商和分銷商

官方網站網址:http://www.swatch.com.cn/ 中文 http://www.theswatchgroup.com/ 英文

目錄

斯沃琪集團簡介

  尼古拉斯·G·海耶克先生出生於1928年,是Swatch集團(總部設在瑞士比爾市)的共同創始人,集團董事長及董事會成員。1985年,歷時四年多的Asuag與SSIH公司重組工作完成,兩家公司最終合併成立Swatch集團,由尼古拉斯·G·海耶克先生攜手一批瑞士投資者共同接管,成為這家新集團公司的主要股東。1986年,海耶克先生榮任集團董事長兼首席執行官

尼古拉斯·G·海耶克先生
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尼古拉斯·G·海耶克先生

  Swatch集團旗下擁有眾多腕表品牌,其中包括:Swatch(斯沃琪)、Breguet寶璣)、Blancpain寶珀)、Hatot、Glashutte Original/Union(格拉蘇蒂)、Jaquet Droz雅蓋·德羅)、Leon Hatot、Omega歐米茄)、Longines浪琴)、Rado(雷達)、Tissot天梭)、Calvin Klein卡爾文·克萊恩)、Certina(雪鐵納)、Mido(米度)、Hamilton(漢米爾頓)、Pierre Balmain(皮爾·巴爾曼)、Flik Flak(飛菲)和 Endura。在Swatch集團及其腕表品牌的復興之路上,尼古拉斯·G· 海耶克先生髮揮了決定性作用。他在二十世紀八十年代初制訂的戰略方針,最終引領整個瑞士製表業重新走向輝煌,並再次榮登全球領先地位。

海耶克先生在Swatch集團創下的非凡成就包括:

  • 根據海耶克工程公司 (Hayek Engineering AG) 的總體規劃,戰略性地推出 Swatch 腕表。
  • 為瑞士製表業提供腕表機芯和零部件,力助瑞士製表業在20世紀80年代實現復興。
  • 不斷開發和提升 Breguet(寶璣)、Omega(歐米茄)、Rado(雷達)、Longines浪琴)、Tissot(天梭)等品牌的腕表產品及品牌形象
  • 2000年實現銷售額逾40億瑞士法郎,保持了Swatch在全球製表業的霸主地
  • 促使Breguet品牌煥發新生。在擔任Breguet總裁期間,海耶克先生利用不到四年的時間使Breguet重新回歸頂級豪華表的行列。

  海耶克先生曾屢次榮獲眾多瑞士機構頒發的榮譽獎項,這其中包括瑞士媒體“年度傑出管理獎(Troubleshooter of year) ”(1984年)、馬克斯-斯密德亨尼基金會(Max-Schmidheiny Foundation)“自由獎(Freiheitspreis)”(1993年)、布蘭科-韋斯基金金 (Branco-Weiss Foundation)“十年企業家獎(Entrepreneur of the decade)”(1993年)、以及Oekreal頒發的“創新獎(Innovation Award)”(1993年)。

  為表彰海耶克先生在創建Swatch集團和Swatch品牌上取得的出色成就,及其對瑞士和歐洲地區產業發展和就業的貢獻,義大利博洛尼亞大學the University of Bologna, Italy)文化遺產繫於1998年6月授予海耶克先生榮譽博士學位。此前,海耶克先生還曾於1996年榮獲瑞士納沙泰爾大學(University of Neuchatel, Switzerland) 頒發的法律和經濟學榮譽博士學位。2004年,洛桑聯邦工業大學(Federal University EPFL)任命海耶克先生為戰略委員會委員。

斯沃琪歷史沿革

  上世紀七十年代中期,瑞士製表業曾一度陷入空前的危機。但從技術上說,隨著 1979 年“Delirium”(全球最薄腕表,內部僅安裝限量機件)的誕生,來自日本的競爭已不復存在。但真正標志著行業勢頭迴轉的是 SMH(瑞士微電子和製表公司)的成立。面對危機,該公司推出了Swatch。這是一款纖細的塑料腕表,內裝51個機件(通常一塊表有91個或更多機件),不僅品質一流,而且價格低廉。1983年,Swatch開始正式上市。自那時起,Swatch品牌就不斷發展,成為有史以來最成功的腕表。其母公司 Swatch 集團也成為全球最大、最具活力的製表公司。

  從Irony(Swatch 金屬腕表)到 Swatch SKIN Chrono(全球最薄的計時表)、Swatch Snowpass(內置出入門控制功能,可在全球多家滑雪場充當滑雪場門票)和 Swatch Beat(獨創的網際網路時間功能),多少年來,新產品開發一直與傳統 Swatch 塑料腕表的發展齊頭併進。

  Swatch是多屆奧運會和世界盃滑雪比賽的官方計時器,這是Swatch傑出技術能力與先進科技結晶的絕佳體現。

斯沃琪品牌故事

  20世紀70年代末,瑞士製表業陷入空前危機。當時,瑞士出品的鐘錶產量在全球市場中的比例已從43%急劇下降到15%。復興瑞士製表業成為刻不容緩的艱巨任務。1978年,世界上誕生了當時厚度最薄的腕表,這再次向瑞士製表業發出嚴峻挑戰。

  瑞士製表業決心迎難而上,創製出更為輕薄的計時器。

  1985年,Swatch之父——尼古拉斯·G·海耶克在對Asuag和SSIH進行了歷時四年多的重組後,最終促成兩家鐘錶公司合併成立Swatch集團。Swatch集團的製表工匠不僅締造了新的超薄表記錄,更發明瞭全新的製表工藝。這一製表工藝採用一體式錶殼,並將錶殼的底部作為安裝機芯的底板。機芯從腕表的上方進行安裝,安裝藍寶石水晶玻璃鏡面則成為最後一道工序。

  化繁為簡,這是對製表工藝一次大膽、卻異常成功的顛覆。然而,是否能夠使用塑料製作出更節省成本的腕表呢?Swatch集團帶領瑞士製表業踏上了征服下一個挑戰的徵程。

  使用塑料製作的腕表應具有容易上鏈和設置的機芯,必須能夠從其塑料錶殼的一面安裝機芯。此外,塑料表的男裝、女裝表款還應當採用相同的底座。經過無數次改進,Swatch集團的製表工匠使用51個零部件代替了通常構成腕表的至少91個零部件,最終使塑料表成為可能。

  Swatch腕表採用瑞士石英機芯、人工合成材料製造,兼具防水防震、計時精確、價格平宜等出眾優點。腕表尤為適合批量生產,並具備豐富色彩選擇。

  這款年輕、創新的腕表在瑞士獨家製造,已成為激情四射、趣致動人、生活情趣的完美象徵。

斯沃琪:以“廉價”手錶取勝

  20世紀80年代初,瑞士表在廉價的“西鐵城”、“精工”和“卡西歐”等品牌的衝擊下,在中低檔品市場上國土盡失。為了重振瑞士表的雄風,1981年,瑞士最大手錶公司的子公司eta開始推出了著名的斯沃琪手錶。

  為了推銷斯沃琪手錶,他們做出了一個驚人的舉動,設計了一個巨大的斯沃琪手錶,500英尺長,懸掛在德國商業銀行總部大樓,顯示如下扼要的信息:“斯沃琪瑞士60德國馬克”。德國商業銀行是法蘭克福最高的一幢摩天大廈。該舉動即刻引起了轟動,德國新聞界為斯沃琪免費做了許多廣告。在接下來的兩個星期內,每個德國人都知道了斯沃琪。斯沃琪還打破人們“便宜沒好貨”的傳統觀念。價格雖然只有40美元到100美元不等,但它具備瑞士表的高質量:重量輕,能防水防震,電子模擬,錶帶是多種顏色的塑料帶,各種顏色都很鮮艷,很適合運動。

  斯沃琪的老闆哈耶克為了讓人們戴斯沃琪成為一種娛樂,公司建立了斯沃琪會員俱樂部,向會員消費者出售特製手錶,邀請他們參加俱樂部的活動。俱樂部會員還會收到漂亮的斯沃琪手錶雜誌,這是一份按季度出版的全彩色雜誌,上面刊登關於斯沃琪手錶的全部信息。

  斯沃琪也成為一種時尚標誌,成為一種流行的符號。“去年的斯沃琪表不能替代今年的斯沃琪表。”這是斯沃琪的目標。斯沃琪每年都不斷地推出新式樣手錶,設計有創意的廣告來精心地刺激消費者的興趣,以至於人們都焦急地期待新產品的出現。許多人擁有的斯沃琪手錶都不止一塊,因為他們希望在不同的時間、不同的場合佩戴不同顏色的手錶。斯沃琪的戰略使許多著迷的顧客蜂擁而至,不斷地購買新式時尚手錶。有位商人擁有 25塊斯沃琪手錶,每天他都要換一套西服、領帶、襯衫和一隻斯沃琪手錶。

  斯沃琪還突破了手錶簡單的計時功能——它對時間概念的新演繹,不僅在於款式的千姿百態和色彩的絢麗豐富,而且運用了高科技的成果,體現了豐富的藝術想象力。例如1998年4月,斯沃琪在上海幾大著名商廈舉行的“swatch1998”春夏新款展示,就像一次藝術品的展覽。斯沃琪賦予每一新款一個或浪漫、或深沉的名稱,有蘊含著令人回味的文化內涵,如“光譜”、“瞄準時間”、“第四時間”等架構在“時間動力學”理論之上的;也有“玫瑰”、“禁果”、“提醒我”、“往日情懷”,對熱戀中的情人具有極強誘惑力;而“探險”、“潛望鏡”、“碳元素”等,對極欲探索科學奧秘的青少年來說,無疑是努力學習的動力機!斯沃琪特殊的品牌個性,真是牢牢抓住了年輕人的心!

  斯沃琪另類營銷還體現在獨特的促銷技巧——維護高品位低價位的品牌形象,需要非常的促銷技巧。低價位和高品位似乎難以調和,但斯沃琪卻別有一套功夫。所有的斯沃琪手錶在推出5個月後將停止生產,因此即使最便宜的手錶都將是有收藏價值的。而且斯沃琪公司每年分兩次推出數目極為有限的時髦手錶設計版本。斯沃琪手錶的收藏家有特權參與投標,購買其中的一種設計版本。問題是公司可能只生產4萬隻手錶,而收藏家的訂單卻有10萬份甚至更多。公司只好舉行抽簽活動來決定可以購買手錶的4萬位幸運收藏家。克裡斯蒂(chdsties)拍賣行對以前的斯沃琪手錶定期舉行拍賣。有位收藏家為一隻為數不多的斯沃琪手錶花了6萬美元。

  雖然斯沃琪手錶只有12年的歷史,但它已取得了“現代古董”的地位。在裡斯本博物館,專門設有數目有限的斯沃琪手錶的陳列台,並有防彈玻璃的保護。而斯沃琪公司自身擁有幾百萬美元的“斯沃琪情感經歷”展覽,在全世界周游展出。斯沃琪公司擁有自己的零售商店。在米蘭著名的維·蒙·拿破侖新潮街上,斯沃琪店吸引的游客人數要比該街上其他任何著名商店都多。有時顧客人數過多,則由商店通過擴音器報出四位數字,只有當顧客的護照號碼中含有這四位數字時,才可進人商店購買。

  斯沃琪的另類營銷很快收到高回報,1983年開始實施的企業設計,使斯琪的價值有了巨大增長。到1992年,斯沃琪公司的銷售額達到20億美元,利潤為2.8億美元,公司的市場價值超過了38億美元。

斯沃琪手錶

Swatch手表商标
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Swatch手錶商標
Swatch手表
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Swatch手錶

  斯沃琪(Swatch)手錶做為瑞士名錶的典範,更是世界名錶中的青春力量,以其時髦繽紛的色彩,活潑的設計以及顛覆傳統的造型,滴答地隨著摩登生活的節奏向前邁進。Swatch手錶為時間傳遞出前所未有的思維,獲得全世界的認同與接受,風格獨具的Swatch手錶在全球各地已經賣出超過數百萬隻,一切只花了短短的十八年 - 80年代初期Swatch起步時,這個市場還曾被專家視為毫無前途。這可是創下世界紀錄!

  Swatch之前,沒有任何流行品牌獲得這樣的成就:在極短的時間內,占據全球愛好者的心,地位屹立不搖;除了維持既有的版圖,同時還持續向其它領域延伸發展。在千禧年前夕,Swatch依舊充滿活力,強烈大膽、創意十足並且極具煽動力,銷售業績也同樣蒸蒸日上。成功的原因並不是秘密:Swatch 不只是報時的手錶。

  Swatch傳遞的訊息觸動所有人的心:不分國家文化,無論哪個年齡。充滿感情的訴求家上令人振奮,煽動又創意十足的想法,使得Swatch大獲全勝。“讓大家知道你的每一秒鐘都不虛度。充滿好奇心,大膽、勇於接受新事物,讓自己的生活獨一無二,更重要的是,與別人分享這個想法!”Swatch總裁,海耶克的這段話,為Swatch的哲學做了最好的闡述。

  如果沒有信任自己眼光的大膽領導者,Swatch就不會誕生。與這個手錶相關的每件事物都充滿革新與挑動:從外觀到內部零件、技術,以及問世的方式皆然。在任何地方她都以獨特的方式凝聚目光的焦點。大筆的經費毫不保留地花在這個滴答作響的奇跡,好讓她有合適的舞臺發揮。藝術家及設計師為她的容貌努力,流行大師為她裁剪衣裳。限量發行的特殊表款成為收藏家必買的珍藏。感謝不局限於傳統的行銷手法,與眾不同的品味,開路先鋒大膽無畏的精神,這個誕生於 1980年初的塑料手錶才能發展成為個性鮮明的國際知名品牌。

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評論(共4條)

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183.191.207.* 在 2010年6月28日 23:01 發表

CMEGA SWIT ZERLAND,MADE 1882這表是否生產過,中國進口過嗎?

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180.117.36.* 在 2012年3月12日 22:21 發表

斯沃琪錶帶一年換了兩次,啥道理?再壞,商家說廠里沒貨了.暈。剛買一年唉。

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203.142.100.* 在 2013年3月20日 10:00 發表

Tissot女機械金腕表,錶面十=點位置下方有Tissot ,六點位置下方有swiss made ,表扣扣面內寫有plaque Or G lo microns 和有T 字',扣面也有T 字,上鏈鈀端面有海撈的T 字圖案,

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203.142.100.* 在 2013年3月20日 10:03 發表

端面有海撈的T 字圖案,請問是什麼時代的天梭表呢?

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