庫位分配

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　　庫位分配指作為物流節點的配送中心，其服務對象有的能達到數百家。由於不同客戶的經營特點和商品的物流方式不一，在訂貨或進貨時，對貨物的種類、規格、數量等會提出不同的要求。因此，為能有效的開展配送，適應市場需要，配送中心必須採取適當的方式、技術和設備對配送中心接受來的貨物以及分揀作業，以同時向不同的用戶配送多種貨物。同時，為了縮短揀貨時的提取路程，方便揀貨，還必須使用一定的存儲策略和貨位指派原則進行存儲和貨位分配。

　　存儲策略是貨區規劃的大原則，還必須配合貨位指派原則才能決定存儲作業實際運作的模式。而隨機存儲策略產生的貨位指派原則，可歸納出以下幾項：

　　（一）與隨機存儲相配合的貨位指派原則

　　靠近出口原則：將剛到達的商品指派到離出口最近的空貨位上。

　　（二）與定位存儲相配合的原則

　　1.產品相關性原則

　　產品相關性大的被同時訂購的幾率較大，應儘可能放在相鄰的位置，以縮短提取路程，減少工作人員疲勞，同時也能簡化清點工作。產品相關性大小可以利用歷史訂單數據做分析。

　　2.產品類似性原則

　　3.產品相容性原則

　　相容性低的產品決不可放置在一起，以免損害品質，如煙、香皂、茶不可放在一起。

　　4.先進先出的原則

　　所謂先進先出（FIFO: First In, First Out)，是指先入庫的物品先出庫的意思，此原則通常適應與壽命周期短的商品，如食品。作為庫存管理的手段，先進先出是必需的，但若產品形式變化少、產品壽命周期長、保管時的減耗與破損不易產生等情況是，則需要考慮先進先出的管理費用及所得到的利益。

　　5.產品尺寸原則

　　6.重量特性原則

　　7.位置標示原則

　　8.明瞭性原則

　　9.平衡不同區域揀貨員的任務量原則

　　10.提高揀貨效率原則

　　倉儲作業管理和庫存管理是兩個緊密聯繫的因素，他們對供應鏈成本有很大的影響。在倉儲作業中，一個很重要的要求就是改善貨物的存入和取出的效率和準確性，並實現自動化，減少成本。儲位指派幾乎影響了所有關鍵的倉儲作業過程，包括揀貨、生產效率、貨物定位、庫容利用和裝箱打包等。

　　在第一節中，分別介紹了三種不同的儲位指派方式：定位存儲、隨機存儲和分類存儲等，這三種方法各有優劣。在具體的入庫作業中，需要首先對儲位指派方式進行審核。在儲位指派審核時，應該進行採用一定的方法進行定量的計算，以作出科學的評判。

　　隨機儲位指派允許貨物存放在倉庫里的任何地方；專位存儲中，每個區域只可以放入一種特定的商品；而基於分類的庫位分配方法，首先把貨物分為若幹類，然後為每一個類別預留一個存儲區域進行存儲。

　　在決定使用哪種儲位指派方式時，需考慮的因素主要有兩個：1.揀貨行程和成本。2.倉庫空間的利用率。即選擇哪種儲位指派方式取決於這兩個因素。

　　採用基於分類的儲位指派法為貨物進行儲位指派時，如何分類是關鍵。一般需參考貨物的COI繫數。COI繫數指的是cube-per-order，即每單位體積中的貨物被訂單取走的頻率。基於COI繫數的儲位指派方式，優化了貨物的存儲位置佈局，從而減小了揀貨成本。是目前廣泛使用的方法。

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