工廠現場物流

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　　工廠現場物流是指工廠中有形和無形物品在各個作業場所的物理性位置移動過程，包括時間、空間兩個要素。

　　所謂“現場”就是工作的場所，有兩個具體的要求，一是這種工作場所必須是看得見的；二是在這個工作場所進行的作業也是看得見的。根據以上對現場的定義，我們把工廠現場物流從涉及的部門和範圍上進行了限定，這樣做的目的是為了使現場物流改善更具有可操作性。

　　工廠現場物流涉及三個部門：PMC部、貨倉部和生產部。

　　工廠現場物流的範圍包括從原料進廠到成品入庫為止，即從原材料進廠到成品入庫發生在倉庫和生產現場的原料、半成品、在製品、成品的儲存與流動過程。

　　工廠現場物流改善就是要以低成本和確保案例為前提，採用正確的方法儘量減少庫存，妥善保管在庫物品，提高庫存周轉率，縮短物料的移動距離，提高收料領料的效率、縮減和優化庫存、生產現場的搬運工序，實現倉庫供應物流與生產物流的一條龍銜接，消除工廠物流中的瓶頸工序和各種浪費現象，最終達到優化生產流程，降低工廠作業成本的目的。