工資等級波段寬化

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　　工資等級波段寬化是薪酬結構調整的一種方法，它是對整個企業的工資標準和工資等級進行結構上的重新設計，而不是改變部分員工的薪酬結構。

　　所以，它不僅是一種薪酬調整方法，更是一種薪酬設計方法。其目的是為了增加工資的彈性，以便在員工收入分配上有更大的靈活性。

　　寬波段化就是將工資等級線延長，將工資類別由原有的十幾個減少至三、五個，在每種類別上包含著更多的工資等級和工資標準，各類別之間工資標準交叉。

　　(1)加大專業人員、管理人員和領導者的工資線差距。管理人員的最高線高於專業人員30%；企業領導者的最低線幾乎等於管理者的最高線；

　　(2)工資標準在某一工資類別的不同等級中差距也比較大；

　　(3)職務和工資等級主要取決於本人的專業水平，隨技能水平上升、職位和工資上升。

　　(1)使企業在員工薪酬管理上具有更大的靈活性。新的“波段”設置以後，使同一水平工資的人員類別增加，一些下屬也和主管享受一樣的工資待遇，而且員工薪酬浮動幅度加大，對員工的激勵作用加強；

　　(2)比較適用於一些非專業化的、無明顯專業區域的職位和組織，這些工作很難運用傳統的工作分析、職位評價和勞動測量計算員工的工資量，“寬波段”的工資制度則比較靈活，它只是劃分一個工資範圍，具體工資收入根據員工的績效情況彈性處理；

　　(3)有利於增強員工的創造性和全面發展，抑制一些員工僅僅為獲取高一等級的工資而努力工作的傾向。