品牌資源挖掘
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品牌資源挖掘是指深入研究品牌特性，將品牌特性與市場需求相聯繫，充分挖掘品牌特性中尚未被完全開發同時又是符合市場需要的資源。
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青島中大(集團)股份有限公司是青島市老牌的針織企業之一，至今已有50年曆史。生產經營範圍涉及針織服裝製造、汽車蓄電池、健身器材等多個系列，100多個品種，產品主要銷往日本、歐美、中東等國家和地區。1993一1996年，青島中大集團曾一度成為青島紡織行業最輝煌的明星企業之一，但此後，由於國際市場形勢逆轉，針織服裝產品出口受到制約，依靠補償貿易和出口產品支撐企業發展的戰略嚴重受挫，產品大量積壓，至2003年時企業己幾近停產。與此同時，青島中大集團多元化經營的各類項目因市場開拓不力、資金鏈斷裂等原因全線崩潰，企業生產經營陷入困境，部分下屬公司呈現債務危機。
那麼青島中大集團如何在新的形勢下扭轉乾坤，如何充分挖掘品牌資源優勢?我們知道，青島中大集團歷史上較有知名度的產品品牌是“金牛”。該品牌曾廣泛應用於針織服裝和內衣，少乾獲得過山東省企業名牌的榮譽。在長期出口加工生產中曾採用多家國外企業的商標貼牌生產，國內產品有時也直接使用“中大”的字樣。近年來，為改善企業的品牌形象，青島中大集團在針織服裝類商品領域新註冊了中英文組合字樣的“新NEWS”商標，但作為一種企業品牌，它所產生的影響力還很小。整個企業目前尚處於提升品牌“知名度”的階段。為儘快扭轉品牌滯後的狀況，青島中大集團應將傳統的“金牛”品牌與“新NEWS”商標，以及其他多個品牌加以整合，充分挖掘各類品牌的傳統優勢，形成穩定的應用領域，同時，制定明確的名牌創立計劃和分時段的工作目標，形成為名牌戰略服務的企業流程，使品牌戰略在整個企業發展戰略實施過程中發揮出積極的推進作用。
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