變相廣告策略
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所謂是變相廣告策略指企業不直接利用媒體發佈廣告，而是採用間接形式去達到宣傳企業和產品的目的。
主要方式有：新聞報道、報告文學、商品信息發佈會、專題演講會、贊助文藝活動和體育比賽、贊助媒體和同類節目製作、參與社會公益事業、向受災地區捐贈款物、示範表演、贈送紀念品等。
嚴格意義上說，變相廣告策略屬於社會公共關係活動而不是商品廣告。但它有意無意地傳播了企業和產品的信息，並使人們在接受這些信息時處於愉快的信任的心情中，避免了人們在接受廣告時的排斥、厭惡及不信任，達到了“不是廣告勝似廣告”的目的，是最理想的廣告。
變相廣告策略的實例
例如：“孩兒八寶粥”公司中國戰略，就是十分典型的運用變相廣告策略而取得成功的範例，該公司是美國玩具行業的巨無霸，它生產的“變形金剛”在美國賺了十三億美元後的1986年開始滯銷。經過調查發現了玩具市場的“新大陸”——中國，三億多兒童多為獨生子女，中國的父母對孩子又多是溺愛型，捨得花錢為孩子“智力投資”。依據這一調查所得的資料分析，可以說，把公司產品“變形金剛”的廣告做到中國各大媒體上，不失為一上佳策略。但是，“孩兒寶”公司卻沒有採用直接花錢去做廣告的策略，而是硬弔中國孩子的胃口，採用“變形廣告策略”，將一套名為“變形金剛”的動畫系列片無償送給中國廣州、上海去播放，“變形金剛”動畫片，這其實就等於給“孩兒八寶”公司的變形金剛產品做了免費廣告，這種策略真實很高明，兒童節目里放的“變形金剛”節目立即風靡了全國，什麼 “威振天”、“擎天柱”，一時間成了中國孩子們的偶像，幾乎沒有人不知道動畫片中的變形金剛。眼看時機成熟了，“孩兒八寶”公司才將“變形金剛”玩具大規模投入中國市場，頓時供不應求。就這樣，“孩兒八寶”公司幾乎沒花什麼廣告費卻在中國擁有了成千上萬的“變形金剛”忠實者。從這個案例中，我們不難體會到變相廣告“不是廣告勝似廣告”的真諦了！
