企業集團經營
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什麼是企業集團經營[1]
企業集團經營是指由一個或幾個大型骨幹企業為主體，由多個在經濟技術上有內在聯繫的企業、科研設計單位組成的經濟聯合組織。
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企業集團經營的特點[1]
企業集團經營具有以下幾個特點：
1．企業集團經營是以大型骨幹企業為核心，以名牌產品為龍頭，集結群體優勢，發揮規模效能，它與一般經濟聯合經營，企業集團在內涵有機性和外延規模性上都產生了質的變化，
2．企業集團經營具有生產、科研、開發、銷售和服務多種功能。和一般經濟聯合相比，有更強的新產品開發能力、綜合配套能力和網路服務能力。
3．企業集團經營是開放型的，多層次的，一般是跨地區、跨行業、跨所有制的。
4．企業集團經營有雄厚的經濟實力，在國民經濟中占有重要地位，其產品在國內市場具有領先優勢，在國際市場也有一定競爭能力。
5．企業集團一般多採用多角化經營方針、產品品種多，經營範圍廣。和一般經濟聯合相比，集團經營更能適應瞬息萬變的市場，能更好地減少風險，多方面獲取利潤。
6．企業集團和行政公司截然不同，它是由企業自主組建的，有穩定的組織形式和共同遵守的章程。企業可根據需要同時參加兩個以上集團，並允許按照章程自願退出。
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企業集團經營方式[2]
一般來說，企業集團經營方式可以按照經營產品種類的不同，分為三種：單一化經營、一體化經營和多元化經營。
在單一化經營和一體化經營情況下，集團內部各單位在業務上有較大的聯繫，財務管理體制的集權化程度相對高一些。集團採取多元化經營時，由於各子公司所在行業的不同，各子公司之間的業務聯繫比較少，集團將難以實施統一的集權化管理，此時對各子公司的財務管理應給予適當授權。
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