企业集团经营
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什么是企业集团经营[1]
企业集团经营是指由一个或几个大型骨干企业为主体，由多个在经济技术上有内在联系的企业、科研设计单位组成的经济联合组织。
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企业集团经营的特点[1]
企业集团经营具有以下几个特点：
1．企业集团经营是以大型骨干企业为核心，以名牌产品为龙头，集结群体优势，发挥规模效能，它与一般经济联合经营，企业集团在内涵有机性和外延规模性上都产生了质的变化，
2．企业集团经营具有生产、科研、开发、销售和服务多种功能。和一般经济联合相比，有更强的新产品开发能力、综合配套能力和网络服务能力。
3．企业集团经营是开放型的，多层次的，一般是跨地区、跨行业、跨所有制的。
4．企业集团经营有雄厚的经济实力，在国民经济中占有重要地位，其产品在国内市场具有领先优势，在国际市场也有一定竞争能力。
5．企业集团一般多采用多角化经营方针、产品品种多，经营范围广。和一般经济联合相比，集团经营更能适应瞬息万变的市场，能更好地减少风险，多方面获取利润。
6．企业集团和行政公司截然不同，它是由企业自主组建的，有稳定的组织形式和共同遵守的章程。企业可根据需要同时参加两个以上集团，并允许按照章程自愿退出。
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企业集团经营方式[2]
一般来说，企业集团经营方式可以按照经营产品种类的不同，分为三种：单一化经营、一体化经营和多元化经营。
在单一化经营和一体化经营情况下，集团内部各单位在业务上有较大的联系，财务管理体制的集权化程度相对高一些。集团采取多元化经营时，由于各子公司所在行业的不同，各子公司之间的业务联系比较少，集团将难以实施统一的集权化管理，此时对各子公司的财务管理应给予适当授权。
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