企业集团经营

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什么是企业集团经营[1]

  企业集团经营是指由一个或几个大型骨干企业为主体,由多个在经济技术上有内在联系的企业、科研设计单位组成的经济联合组织

企业集团经营的特点[1]

  企业集团经营具有以下几个特点:

  1.企业集团经营是以大型骨干企业为核心,以名牌产品为龙头,集结群体优势,发挥规模效能,它与一般经济联合经营,企业集团在内涵有机性和外延规模性上都产生了质的变化,

  2.企业集团经营具有生产、科研、开发、销售服务多种功能。和一般经济联合相比,有更强的新产品开发能力、综合配套能力和网络服务能力

  3.企业集团经营是开放型的,多层次的,一般是跨地区、跨行业、跨所有制的。

  4.企业集团经营有雄厚的经济实力,在国民经济占有重要地位,其产品在国内市场具有领先优势,在国际市场也有一定竞争能力

  5.企业集团一般多采用多角化经营方针、产品品种多,经营范围广。和一般经济联合相比,集团经营更能适应瞬息万变的市场,能更好地减少风险,多方面获取利润

  6.企业集团行政公司截然不同,它是由企业自主组建的,有稳定的组织形式和共同遵守的章程。企业可根据需要同时参加两个以上集团,并允许按照章程自愿退出。

企业集团经营方式[2]

  一般来说,企业集团经营方式可以按照经营产品种类的不同,分为三种:单一化经营、一体化经营和多元化经营。

  在单一化经营和一体化经营情况下,集团内部各单位在业务上有较大的联系,财务管理体制集权化程度相对高一些。集团采取多元化经营时,由于各子公司所在行业的不同,各子公司之间的业务联系比较少,集团将难以实施统一的集权化管理,此时对各子公司财务管理应给予适当授权

参考文献

  1. 1.0 1.1 朱德惠,薛任福.中国总会计师实用大全.东北大学出版社,1994年01月.
  2. 先治.公司理财.中国财政经济出版社,2009.08.
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