企業知識產權規劃

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企業知識產權規劃(Enterprise Intellectual Property Planning)

　　企業知識產權規劃是指把現代企業知識產權提升到企業生產經營要素、生產經營方式和生產經營機制的高度，進而主導企業生產經營活動的全局性謀劃，它包括戰略思想、定位、目標、任務、規則、步驟、資源配置、協調統籌和系統評價等保障舉措在內的完整的管理方案，也是企業經營規劃的核心組成部分。

• 前瞻性：之所以把前瞻性列為它的第一特征，是基於跟蹤企業及其競爭行業的最新產品信息、市場信息、技術信息，及時分析，提出技術創新和管理、品牌維持更新、知識產權權利申請放棄實施等的規劃，它必須對產品市場發展、行業技術發展具有前瞻性的認識和理解；
• 全局性：知識產權在企業運營中占有很重要的地位，對其的規劃可以再巨集觀上起到把控全局的作用，因此企業知識產權規划具有全局性；
• 競爭性：企業知識產權規劃是在準確地判斷和分析未來市場的競爭環境和態勢後做出的規劃，知己知彼，具有一定的競爭性；
• 相對穩定性：企業知識產權規劃是一定時期內做出的計劃，具有一定的目標範圍和限制性，但也相對的穩定；
• 系統性：站在企業營運的全局上制定的規划具有一定的系統性；
• 可操作性：結合實際做出的規劃，避免了“紙上談兵”，具有一定的可操作性；
• 抗風險性：對企業知識產權的規劃是在搜集許多資料後，做出的規劃，因此具有一定的抗風險性。

• 知識產權
• 企業知識產權管理