企業知識產權管理

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企業知識產權管理（Enterprise Intellectual Property Management）

　　企業知識產權管理是指企業為使自己所擁有的知識產權資源得到充分開發、控制、調配、經營和利用，而進行的有關知識產權宣傳、組織、規劃、協調和保護的行為過程。

　　規劃管理、信息管理、確權管理、運營管理、爭訟管理、評價管理。

• 知識產權資源的有效開發
• 知識產權資源的有效控制
• 知識產權資源的有效調配
• 知識產權資源的有效經營
• 知識產權資源的有效利用
• 形成知識產權的競爭優勢

• 企業知識產權宣傳
• 企業知識產權規劃
• 企業知識產權組織
• 企業知識產權協調
• 企業知識產權保護
• 企業知識產權評價

　　1.企業知識產權規劃管理

• 收集掌握法律與政策
• 檢索分析信息與資料
• 遴選確立戰略與戰術
• 精心擬定規程與計劃
• 組織實現規劃與目標

　　2.企業知識產權信息管理

• 建立管理信息系統
• 建立信息檢索系統
• 建立信息分析制度
• 建立檔案管理規範

　　3.企業知識產權確權管理

• 檢索查新信息
• 制定申請計劃
• 履行內部手續
• 撰寫申請文件
• 辦理申請手續
• 跟蹤審查信息
• 建立權利檔案

　　4.企業知識產權運營管理

• 企業知識產權資源的開發管理
• 企業知識產權資源的控制管理
• 企業知識產權資源的調配管理
• 企業知識產權資源的經營管理
• 企業知識產權資源的利用管理

　　5.企業知識產權爭訟管理

• 企業知識產權維權管理即產生爭議前的管理：知識產權例行管理活動。
• 企業知識產權涉案管理即產生爭議後的管理：協商、調解、仲裁與訴訟。

• 自主創新能力的提升
• 知識產權風險的有效規避
• 國際市場競爭能力的提升

• 知識產權
• 知識產權管理
• 政府知識產權管理