互聯網草根
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互聯網草根是指在互聯網上創業一無資金、二無背景、三無管理經驗的創業一族。
互聯網創業對於如一無資金、二無背景、三無管理經驗的三無草根互聯網一族來說無異於在鋼絲上跳舞。然而，社會卻不應該坐視草根自生自滅。
騰訊、搜狐加入團購大戰的行列，使得本已激烈的團購競爭呈現出愈演愈烈之勢。一位實力雄厚的團購網站創始人也不無擔憂地說：“這些大鱷的進入對我們是個不小的衝擊，畢竟他們背後有著上億用戶的支撐。”
從之前的微博到現在的團購，互聯網大鱷們總是在草根試水新模式成功之後，靠複製強身挺進該領域，搶奪市場份額。加之中國互聯網經過十幾年建設，市場原始資源早已被大鱷瓜分殆盡。草根互聯網創業者是否還有一線生機？在巨頭林立的業界，他們又該如何尋求突破？
周鴻禕在2010年中國互聯網大會草根分論壇上曾告誡草根創業者，互聯網創業者無論志向多麼高遠，一定要從一個點做起，創業者要切實做一個能夠打動人心的產品或者服務。他說：“我們一直在講開心網，其實說白了，他們就是做了一個讓大家免費玩的游戲，而就這一個點吻合了大眾的需求。”這就是開心網的成功所在。
周鴻禕將這種做法歸結為“微創新”。“我覺得微創新是將來做產品創新的很重要的方法”。目前，中國正向網路生活化邁進，因此市場的機會將越來越多。對小的創業者來說，顛覆式地改變現有的格局並不現實，微創新是一個比較容易切入的點。微創新一定要以用戶為中心，然後持續地去尋找與用戶需求相吻合的點。
遙想當年，騰訊靠一款即時通信工具——QQ起家，阿裡巴巴搭上了B2C的順風車，百度憑藉自身的核心技術和超鏈分析贏得了中國搜索市場74．88％的份額，網易靠免費郵箱始終立於不敗之地，噹噹賣書、京東賣電子產品……幾乎每個巨頭最初都是從一個點做起的。如果互聯網創業者一開始便想做大做全，終將一事無成。
隨著互聯網的發展，越來越多領域可以發掘創新的支點。首先是移動互聯網。可以說，移動互聯網的時代已經來臨。移動互聯網雖是一個金礦，於草根而言卻並非沒有門檻。互聯網巨頭、手機終端廠商和運營廠商會分割其中一塊。業內人士稱，適合草根的領域和項目是移動互聯網網站建設、手機軟體等，傳統的互聯網企業基本都將自己的業務推向了手機端，移動互聯網電子商務、移動互聯網游戲、移動互聯網視頻這些熱門的行業相對於草根而言儘管門檻較高，但正如周鴻禕所說，以一個微創新點切入就會比較容易成功。例如，拷貝固定的模式，在這之上進行一些微小的功能改造和創新。
其次是電子商務。未來幾年我國電子商務還有35％以上的增長。專家稱，電子商務還有很大的空間，而這個空間就在於細化，在於專註，包括行業的細化和地域的細化。目前已進入B2C市場前四的凡客誠品，是垂直領域電子商務的一個經典案例，其領先的技術及客戶體驗至上的理念是凡客制勝的原因。雖然電子商務領域已經涌現了阿裡巴巴、卓越、京東等巨頭，但是草根創業也可以做電子商務，並加入一些巨頭不曾涉及的小功能。今年出現的團購網就是融合了電子商務和WEB2．0。
再次是網路游戲。據中國互聯網路信息中心數據顯示，2009年，我國網游市場銷售收入達256．2億，比2008年增長了39．4％，未來中國網游市場將繼續火爆，網游資訊類網站及平臺類網站將會不斷增加。因為網游對技術的要求比較高，所以對於草根而言，這是一個高門檻的行業。草根創業者可以研發一些類似Q版游戲、WEBgame之類的小游戲，淘金網路游戲領域。
中國互聯網的明天離不開這些擁有激情與夢想的創業者，正是這些草根創業力量的拼搏和堅持，造就了中國互聯網產業百花齊放的繁榮局面，推動互聯網經濟成為了中國經濟增長的新引擎。作為行業的領導者，同時也是創業者，有責任、有義務引導全行業去關心草根創業力量的生存狀況，通過一個開放、共用的平臺，幫助創業者走出迷茫和困惑，成長為互聯網行業發展的中堅力量。
保護草根需要通過市場催生出一個行業——草根互聯網創業平臺，由此形成一個健康的互聯網生態圈。這個平臺不僅可以保護其中的每個個體，最主要的是可以使互聯網行業形成一個良性競爭。這個平臺可以為創業者提供從培訓、到運營，從成長到融資各個階段的資訊、工具和交流平臺。平臺是純粹的第三方，不參與站內任何活動。各方都可根據自身的需要在上面進行各種活動，比如，對創業者的培訓、講座、舉辦各種活動、草根之間進行經驗交流等。VC和草根創業者可以真正實現無縫對接，平臺將改變目前創業信息不集中不公開，VC無法投資，成交量不高的窘境。
目前，社會上已做出了一些有益的嘗試，比如李開復的創新工場、百度的互聯網創業者俱樂部及媒體舉辦的一些創業大賽等。草根們可以藉助它來實現自己的創業夢想。誰敢斷定下一個喬布斯、下一個比爾·蓋茨不會出現在中國呢？從這個意義上看，草根創業平臺將具有更加深遠的社會意義和影響。
