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《領導者:成功謀略》

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《领导者:成功谋略》(Leaders :The Strategies for Taking Charge)
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《領導者:成功謀略》(Leaders :The Strategies for Taking Charge)
《領導者:成功謀略》(Leaders :The Strategies for Taking Charge)——本尼斯最負盛名的著作,本世紀最暢銷的50本財經名著之一
  • 作者:(美)沃倫·本尼斯(Warren Bennis),(美)伯特·耐納斯(Burt Nanus)
  • 首次出版:1985年
  • 全書名:《領導者:成功謀略》(Leaders :The Strategies for Taking Charge)(又譯:《領導》/《領導者》/《領導:管理的策略》/《領導者:管理的策略》/《領導者:掌管的策略》/《領導者:掌管的五大戰略》(Leaders:Five Strategies for Taking Charge))

目錄

《領導者:成功謀略》及作者簡介

  《領導者:成功謀略》一書對領導才能與理論的研究經過了時間的檢驗,由此證明瞭本尼斯作為領導力領域第一權威的價值。

  沃倫·本尼斯(Warren Bennis)是組織發展理論的創始人、領導力大師,是美國著名的企業領導學專家,從未將興趣僅僅局限於商業領域,他是幾任總統的顧問,他的興趣廣泛觸及個領域,因為領導人在本質上是相同的。他在教育、寫作、顧問、管理等領域均有建樹,並有多部著作問世。本尼斯從事過多種職業,體驗過多種生活,對組織理論有很大的貢獻,他曾對非常盛行的層級式組織即官僚制進行了深入的分析,對其優缺點進行了總結。

  本尼斯始終與領導才能這一主題有著不解之緣。從他1959年開始寫這方面的第一篇文章開始,他一直在研究這個領域。他在管理特別是領導力的研究和咨詢上建樹頗豐,有多種著作獲得蜚聲國際管理界的“麥肯錫最佳管理書籍獎”,他本人被譽為“領導力大師”。本尼斯是現代管理思想家的一個代表,作為當代領導學的顯赫專家、四位美國總統的顧問,他的著作非常流行,深受歡迎。本尼斯最負盛名的著作是1985年出版的《領導者:成功謀略》(與勃特·南斯合著,以下簡稱《領導者》),目前已經被翻譯成21種文字出版。

  《領導者》一書中,作者研究了90位美國的領導者,識別出這些領導者共同具有的四項能力,對領導才能的思想與理論研究經過了時間的檢驗,由此證明瞭本尼斯作為領導力領域第一權威的價值。

  《領導者》是被稱為“領導力大師”的沃倫·本尼斯最負盛名的著作。領導是管理的一大課題,也是眾多高手顯示智慧的領域。本尼斯以領導大師著稱,他在組織動力學的框架下論述領導,特別強調建立信任、開放性和對參與者的鼓勵。本尼斯認為,要理解領導,就必須認識到權力關係的

《領導者:成功謀略》的主要內容

  在知識經濟時代,領導者的行為模式也將隨著形勢的變化而發生顯著變化。對此,沃倫·本尼斯在本書中作了概括。他認為,21 世紀領導行為的模式將發生如下十個變化:

  1.從領導人員較少、主要集中在企業組織頂層、管理人員很多,到各個層次均有領導人員,管理人員減少。

  2.從通過目標、任務的設立來進行領導,如短期效益目標等,到通過遠景目標的確立來進行領導,為事業的長期發展創立新方向。

  3.從縮小規模,以低成本、高質量為基礎,到同時創造獨特性競爭優勢。

  4.從對變化的反應與適應,到對未來的預想與創造。

  5.從金字塔式組織結構,到平面化、分散化、學院型的組織結構,領導者擔負起社會建築師的職責。

  6.從對員工進行指導、監督,到對員工個人進行鼓勵、激勵、力量移註,同時註意培養集體精神和協同工作能力。

  7.從信息集中在少數決策人員手裡,到在企業內部及外部合作伙伴之間實現信息共用

  8.從領導者是老闆,嚴密控制工作程式和企業行為,到領導者像教練員,積極建設善於學習的企業組織。

  9.從領導者是穩定因素,平衡各種矛盾的需求,維持企業文化,到領導者是變化因素,確立變化目標,平衡風險,推動企業文化與科技基礎的進步。

  10.從領導者對培養優秀管理人員負有責任,到領導者同時還對培養未來的領導者負有責任,乃是領導者中的領導者

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