《扛責任 拿結果 帶著答案來找我》

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《扛責任 拿結果 帶著答案來找我》

• 作者： 齊磊
• 出版社： 北京聯合出版有限公司
• 出版年： 2021-06-01
• 開本： 32開
• ISBN： 9787559652287

　　本書以管理者的視角，給企業員工提出了更加明確的要求：在工作當中確定自己努力的方向，以自己的責任為入口，以結果為方向，為企業創造價值，讓管理者的管理更加輕鬆。具體內容包含：重塑責任、優化結果、主動彙報、問題解決、高效工作、人際交往等。本書更像一張高效工作地圖，讓員工可以按圖索驥，一步步達到人企雙贏的卓越境界！

　　齊磊

　　曾任某咨詢公司講師部負責人、某日化產品集團分公司總經理，PTT導師，中國人社部首屆“我是好講師”百強，中國講師網評選“中國講師500強”，執行力、職業化品牌講師，MTP-100課程研發人。17年企業從業和培訓經歷，負責帶領團隊進行優化重組，激勵輔導，基於團隊執行力提升，30天實現業績10倍的增長。在企業內訓師和職業培訓師經歷中，獨立操作內訓數千場，公開課數百場，主導咨詢項目幾十個。

　　主講課程：《新員工職業化轉變》《團隊執行力訓練營》《戰略執行力體系搭建》《執行力咨詢解析》《結果思維訓練》《TTT》等。

　　服務過的客戶有：中國銀行，中國農業銀行，中國平安保險，中國交通集團，中國建築，中國五礦，中國南方航空，中國移動，中國黃金，國家電網，中國電建，中國國電，葛洲壩集團，南山集團，魏橋集團，神華集團，將軍集團，濰柴集團，美的集團，魯泰紡織，益海嘉里集團，南方電網，大唐電力等。

　　企業大的浪費是對員工智慧的浪費。齊老師的這本書正是我一直想對員工去表達和闡述的，但是不知道該怎麼去說。如何讓員工杜絕借答案，自動自發？本書給了答案，從心態到思路再到方法。是陪伴員工成長的“導航”，關註它，不迷路。 ——先聞道創始人 崔巨集民

　　有好的戰略，還要有好的執行力。執行力被提及多年，是企業的“頑疾”。一直被強調，但從未被。在這本書中能夠找到答案，讓執行更系統。 ——TOM集團前COC財務負責人 齊昊

　　齊老師的這本書解決了人力資源的大痛點。重拾責任，重識責任心，重示責任心，只要人人都獻出一點責任，企業將變成美好的企業。看不見的責任是衡量企業的重要的標準。通讀全書，脈絡清晰，工具齊全，方法實用。 ——中國人民大學教授博士生導師 丁守海

　　企業大的成本是沒有訓練過的員工。中國要成為世界強國，必須靠的企業做支撐；的企業，必須靠的人才做實現；的人才，必須靠的職業塑造。讓員工更才是企業經營的根本著力點。本書從責任到執行，從執行到，從到共贏，提供了很多實用的方法和技巧。本人力薦！ ——聯想控股前常務裁助理 駱峰

　　很想提升，缺少方法。很多企業員工缺少職業成的方法，走了很多彎路。本書不僅有大量的案例和方法，每個篇章還有回顧和落地的格式，方便在每次讀完後即時轉化，當下落地。讓讀書更有價值，讓成長更有動力。 ——中國農業銀行金融分析師 興旺

　　科技推動社會發展，但抹不掉人類存在的痕跡。企業中，人工崗位再精煉，也不會只留下老闆，但對員工的要求會越來越高。員工除了專業技術的硬實力之外，責任意識、思維邏輯、工作方法、溝通力、協同力等軟實力，同樣是企業的動力或內耗。本書清晰地梳理了企業員工軟實力，內容淺顯易懂，讓執行有方法可尋、有工具可用，很適合職場人的自我成長。 ——中信資產風險部裁 馬菁菁

• 先做你該做的，才能做你想做的
• 做你該做的，得你應得的 /003
• 企業不是家，你得職業化 /013
• 在企業里，你得到的不僅僅是工資 /020
• 你是成年人，不是巨嬰 /025
• 領導有領導的事，請扛起你的責任 /035
• 你不願承擔，誰都幫不了你
• 多照鏡子看自己，少戴眼鏡看別人 /043
• 讓問題終止吧，別再踢皮球了 /048
• 工作沒困難要你來幹啥 /054
• 你的承諾很值錢 /058
• 別再靠嘴說，我們要的是結果
• 別說很辛苦，我們要的是結果 /067
• 五星結果標準，請看你的結果值多少錢 /074
• 請給我選擇題，別給我問答題 /078
• 你的月結果就是你的工資單 /084
• 別隻求，先做好基本的再說 /089
• 要讓領導賞識，就要這樣做
• 接受指令，這樣做領導就放心 /095
• 不懂反饋，領導很累 /102
• 這樣做彙報，領導一定笑 /106
• 我要的是建議，不是意見 /111
• 進入執行階段，請堅決服從 /115
• 和同事相處，換個思路更高效
• 你的感覺不重要，客戶的評價才重要 /123
• 領導、同事其實都是你的客戶 /129
• 為客戶做事，你才會平安無事 /137
• 為他人考慮，就是為自己得益 /141