Portal:企业行为

　　企业行为是指追求一定目标的企业社会活动。企业作为社会经济的基本活动单位，在内在动力结构驱使下，对来自外部环境的刺激作出反应。企业内在动力结构表现为企业目标；企业外部环境则表现为影响企业目标实现的外部条件。

　　判断企业行为合理的标准，是在平等竞争条件下，实现企业利润，增加积累，扩大再生产，以满足社会的需要。凡是符合这一标准的，为合理的、正常的企业行为；违背这一标准的，为不合理、不正常的企业行为。

　　企业行为理论以经验研究为手段，主要研究不同企业的特定的非程序化决策方面，涉及企业决策制定的程序、组织目标的设定以及组织内部的协调等。...>>详细<<

　　企业行为理论的内容：

1. 企业的组织目标。企业应着重考虑以下四个目标：生产目标，库存目标，销售目标，收益目标。
2. 企业的组织设想。可以认为，企业是收集、处理、传递有关环境情报的信息系统。
3. 企业的组织选择。指怎样在企业中选择实现企业经济目标的手段，以及如何规定选择手段的程序。
4. 企业的组织控制。即关于执行企业的组织决策的设想。

　　企业行为形象是指在企业理念指导下培养起来的、全体员工自觉遵守的行为方式和工作方法，是企业理念中行为规范的物化表现。...>>详细<<

　　塑造企业行为形象：

1. 对员工进行教育与培训；
2. 规范员工行为；
3. 组织公共关系活动；
4. 产品销售和服务活动；
5. 优化工作环境

　　企业行为的约束机制指商品社会经济运行中对企业行为构成的约束的要素及其相互关系和综合作用，使企业行为限制在不越出规定范围的制约机能。...>>详细<<

　　对企业行为构成约束的要素：

1. 宏观约束(或称企业外部环境约束)，主要是指国家一定时期内政治、经济、科技和文化的发展方针和政策，社会经济运行机制的有关规则及对各经济主体行为的法律规定等，对企业行为所产生的约束。
2. 微观约束(或称企业内部自我约束)，主要是指企业内部各构成要素及经营机制，为适应宏观约束并谋求自身经济利益所进行的调节、控制过程中，对自身行为产生的有关限制。