财务分析指标体系
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什么是财务分析指标体系[1]
企业财务分析指标体系是企业财务管理中的一项重要内容,它作为企业信息分析的重要资源,为企业决策者提供财务分析数据资料,做出科学的决策,实现企业价值最大化目标发挥了积极的支撑和保障作用。
财务分析指标体系的构成[2]
财务指标是用简明的形式,以数据为语言,来传达财务信息并说明财务活动情况和结果。财务指标体系是根据财务分析内容设计的,分为外部分析指标体系及内部分析指标体系。财务分析指标体系由外部分析指标体系和内部分析指标体系组成。
(一)外部分析指标体系
1.企业偿债能力分析
企业偿债能力是指企业偿还其债务的能力,通过对它的分析,能揭示企业财务风险的大小。按债务偿还期限的长短,又将其分为短期偿债能力与长期偿债能力。
(1)短期偿债能力,是指一个企业以流动资产支付流动负债的能力。设置该指标对外部信息需要者非常重要。对于企业来讲,该指标也至关重要,短期偿债能力的大小,主要取决于企业营运资金的大小以及资产变现速度的高低。另外,可动用的银行贷款指标,准备很快变现的长期资产、偿债能力的声誉、未作记录的或有负债、担保责任引起的负债、未决诉讼等对它也有影响。短期偿债能力通常设置以下指标:流动比率;速动比率;现金比率。
(2)长期偿债能力,是指企业以资产或劳务支付长期债务的能力。对长期偿债能力进行分析是因为企业的利润与其有紧密的联系,分析长期偿债能力时不能不重视企业的获利能力,这是因为企业的现金流入量最终取决于能够获得的利润,现金流出量最终取决于必须付出的成本。此外,债务与资本的比例也是极其重要的。影响企业长期偿债能力的因素很多,除资产、负债、所有者权益外,还有长期租赁、担保责任、或有项目等因素。长期偿债能力指标有:已获利息倍数;资产负债率;产权比率;有形净值债务率。
资产运用效率是指对企业总资产或部分资产的运用效率和周转情况所作的分析。企业经营管理的目的在于有效运用各项资产获得最大的利润。利润主要来源于营业收入,企业必须凭借资产、运用资产才能取得营业收入。资产周转速度越快,表示其运用效率越高,利润越大。企业运用各项资产有无过量投资?有无因设备短缺而导致生产不足?有无因资产闲置而导致利润降低?凡此各种问题,皆为企业管理者、投资者、债权人及其他相关人士所关切。通过分析资产运用效率,则可以评价企业营业收入与各项营运资产是否保持合理关系,考察企业运用各项资产效率的高低。资产运用效率指标有:存货周转率;应收账款周转率;流动资产周转率;固定资产周转率;总资产周转率。
3.盈利能力分析
盈利能力分析是指对企业盈利能力和盈利分配情况所作的分析。它是企业财务结构和经营绩效的综合表现。企业经营的目的,在于使企业盈利且使其经营与规模不断成长与发展。各方信息使用者无不对企业盈利程度寄予莫大的关切。投资者关心企业赚取利润的多少并重视对利润的分析,是因为他们的投资报酬是从中支付的;如果是股票上市公司,企业盈利增加还能使股票市价上升,从而使投资者获得资本收益。对于债权人来讲,利润是企业偿债能力的重要来源。政府有关部门关心的则是微观和宏观的经济效益以及各种税费上交的可靠性。对于企业管理者来讲,可通过对盈利能力的分析,来评价判断企业的经营成果,分析变化原因,总结经验教训,不断提高企业获利水平。盈利能力是管理者经营业绩和管理效能的集中表现。对于职工来讲,盈利能力则是丰厚报酬及资金的来源,并可保证工作的稳定。盈利能力也是集体福利设施的不断完善的重要保障。
企业盈利能力分析指标可从一般企业及股票上市公司两方面制定。一般企业盈利能力指标有:销售利润率;成本费用利润率;资产总额利润率;资本金利润率;权益利润率。股票上市公司除上述指标外,还可借助以下指标:每股盈余;每股股利;市盈率;股东权益报酬率;股利支付率;留存盈利比率。
4.社会贡献能力分析
社会贡献能力是从国家或社会的角度衡量企业对国家或社会的贡献水平。企业的目标是追求最大的利润。但作为社会主义国家的企业,单纯地、片面地追求企业个体的经济效益是不行的,还必须包括对社会的贡献。对盈利企业可用实现利税来衡量,但对一些主要体现为社会效益的企业来讲,则无法适用。故为此设计的社会贡献率、社会积累率可兼顾反映企业经济效益和社会效益两个方面对国家、社会的贡献情况。
5.综合财务能力分析
综合财务能力分析是根据企业财务状况和经营情况总体变化的性质、趋势进行的分析。前述指标多从一个侧面反映企业的财务状况,有一定的片面性和局限性,必须把它们综合在一起,进行系统分析。其指标有杜邦模型中的权益报酬率和计分综合分析法的实际得分值。
(二)内部分析指标体系
前述五大类财务指标既可为企业外部信息需要者使用,也可为内部信息需要者使用。但内部指标体系的设置,主要是为满足企业内部管理的需要,可根据企业所在行业的特点和管理的特殊需要灵活设置,其内容相当广泛。一般来说,可从筹资、投资等方面设置。
1.企业筹资分析
在市场经济体制下,企业经营所需资金需靠企业自己来筹集,这样,筹资分析便成为企业财务分析中的一项重要内容。在筹资分析中,首先要分析企业的资金需要量;其次分析企业未来的财务状况和获利能力;再次分析企业的资金成本和筹资风险;最后确定一个合理的筹资方案并与资金供应者进行协商,使企业筹资活动顺利进行。可设置筹资结构比率、资金成本率等指标。
2.企业投资分析
企业对投资活动首先应进行可行性分析,为投资决策提供依据,这是投资分析的重点;其次应对投资活动进行事中分析,以控制投资规模,提高投资效益;最后对投资活动进行事后分析,以考核投资效果、评价投资业绩,为改善企业今后的投资决策提供依据。企业在投资分析时一般需考虑货币时间价值、投资的风险价值、资金成本和现金流量等财务因素。在投资阶段为考察投资方案的可行,可设置内含报酬率指标;为考察投资的收益,可设置投资报酬率、投资回收期等指标。
财务分析指标体系的分类[3]
财务分析指标体系根据不同的标准,可有如下的分类:
1.按是否考虑货币的时间价值,财务分析指标可分为静态指标和动态指标。静态指标包括:静态投资回收期、借款偿还期、投资利润率、投资利税率、资本金利润率和资本金净利润率;动态指标包括:动态投资回收期和财务内部收益率。
2.按指标的性质,财务分析指标可分为时间性指标、价值性指标和比率性指标。时间性指标包括:投资回收期和借款偿还期:财务净现值为价值性指标;比率性指标包括:财务内部收益率、投资利润率、投资利税率、资本金利润率和资本金净利润率。
3.按财务分析的目标,财务分析指标可分为盈利能力指标、偿债能力指标和外汇平衡能力指标。盈利能力指标包括:财务内部收益率、财务净现值、投资回收期、投资利润率、投资利税率、资本金利润率和资本金净利润率;借款偿还期为偿债能力指标。
财务分析指标体系的特点[4]
一个健全有效的综合财务分析指标体系必须具备三个基本特点:
(一)指标要素齐全适当
指标要素的齐全性,意味着所设置的评价指标必须能够涵盖公司获利能力、偿债能力及营运能力诸方面总体考核的要求。
(二)主辅指标功能协调匹配
主辅指标功能协调匹配是指首先要明晰总体结构中各项指标的主辅地位;其次不同范畴的主要考核指标要能从不同侧面、不同层次反映企业经营状况和财务状况,揭示出企业经营理财的实绩。
(三)满足以公司为中心的多方位财务信息需要
满足以公司为中心的多方位财务信息的需要,就是要求评价指标体系必须能够提供多层次、多角度的信息资料,既能满足公司内部管理当局实施决策的需要,又能满足外部投资者和政府经济管理机构据以决策和实施宏观调控的要求。
财务分析指标体系设置的原则和存在的问题[5]
(一)企业财务分析指标体系设置的原则
1.贯彻公开性原则。
过去企业财务报表只满足上级主管部门宏观管理的需要,现在必须十分注意满足企业外部投资者、债权人及其他财务报表使用者的需要。西方发达国家都设有专门机构收集各行业及所有上市公司的财务报表,并对其进行分析,会计信息专门机构也向社会定期公布上市公司的财务指标,并对其进行分析和评价。我们应借鉴这种做法。
2.贯彻相关性原则。
设置企业财务分析指标体系,既能适合使用财务报表各类人员的共同需要,又能为不同使用人员根据自己的特定用途,选择适宜的财务分析指标。
3.贯彻可比性和实用性的原则。
设置企业财务分析指标体系,必须遵循可比性的原则。通过同一企业不同时期指标的纵向对比,可以预见企业财务状况变化趋势;通过不同行业、地区、企业间指标的横向对比,可以发现企业问存在的差距和问题。所谓实用性原则,就是指标的设置要从实际情况出发,既具有一定科学性,又便于实现电算化。
4.适当贯彻稳健性原则。
在分析企业的偿债能力、获利能力时,不宜估算过高。在衡量企业经营风险时,不宜低估风险程度。稳健性原则不仅体现在会计处理方法上实行加速折旧、计提坏账准备,而且财务指标的计算方法也可以灵活多样。例如,计算速动比率指标,可以用速动资产与流动负债对比,也可以用流动负债减去速动资产后的差额与流动负债对比等等。
(二)企业财务分析指标体系设置存在的问题
通过分析财务指标,虽然可以诊断企业的财务状况,为企业领导对未来的财务困境发出警报,但是,实际上也存在着下列缺点和问题。
第一,财务指标一般是用货币计量的价值指标,由于价值的曲折性、迂回性,往往不能直接反映实际生产经营情况和成果。因此,就不能只从价值形态指标的完成情况作出符合实际的正确评价。
第二,企业财务分析指标提供的是定量化的财务信息,而全面公正的财务分析,还需要定性化的财务信息和非财务信息。因此,企业只靠财务指标的定量分析,就很难作出正确的评价。
第三,当物价变动频繁或变动幅度较大时,财务指标的分析往往会得出脱离实际的判断,甚至导致错误的决策。
第四,财务分析指标所依据的会计报表,有的是近似量的计算结果,有的甚至假账真算,因而就很难作出正确的分析。
总之,财务指标的分析,是企业财务管理的一项重要环节,是企业经营业绩评估的一项重要内容,是企业经济分析的重要组成部分。但是,由于存在上述的局限性,因而它绝不能完全取代企业经济效益的综合分析和评价。